Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
280672 |
| Дата создания |
08 октября 2014 |
| Страниц |
17
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
В сложных условиях нестабильной экономики, жесткой конкуренции и, принимая во внимание изменения в законодательной базе , многие фармацевтические компании усердно стараются сохранить свои позиции на рынке и ищут новые пути развития .
...
Содержание
Содержание
Введение
Логистическое обеспечение производства поставок фармацевтической продукции
Разработка и создание логистических систем на рынке фармацевтической продукции
Заключение
Список используемой литературы
Введение
Конкурентоспособность предприятия на рынке фармацевтическо й продукции в больш е й степени определяется наличием и устойчивостью функционирования системы каналов сбыта , объемом услуг, уровнем качества обслуживания потребителей. Для российского рынка фармацевтическо й продукции наиболее характерна низкая конкурентоспособность отечественных фармацевтических предприятий п о сравнению с за рубежными конкурентами, определенная мало развитой системой товаропроводящ ей сети, простым подходом к выбору ассортиментно й, сбытовой и маркетинговой политики, низким уровнем общекорпорати в ного менеджмента, акцентирование деятельности торгов о -посред н ических организаций на вопросах комплексного предоставления услуг потребителю недостаточно . В итоге происходит понижение доли отече ственных лекарственных препаратов в общем объеме лекарственных средств, вытеснение отечественных фарм ацевтических компаний с рынка лекарств енной продукции .
Список литературы
Список используемой литературы
1Дыбская В.В. Управление складирование в цепях поставок. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2009. – 720 с.
2Логистика: Учебник. Полный курс MBA / под ред. В. И. Сергеева, - М.: Эксмо, 2008. – 944 с.
3А. Младенцев. Моноканальная дистрибьюция – глобальный тренд фармрынка. Ремедиум №6, 2010
4А.В.Буйлин. Моделирование интегрированных логистических производственных систем для фармпроизводств. Ремедиум №6, 2008
5С.Овсянников. Молекула за миллиард. Росиийская бизнес газета. 23 марта, 2012)
6В. Петров. ФАРМА-2020: А вдруг получится? Фармацевтический вестник, 23 февраля, 2012
7С.Архипова. Биотехнологические компании США заинтересованы в партнерстве с российскими венчурными фондами. Ремедиум. N1, 2012, c.3-5
8Г. Паперная. Таблеточный национализм. Время новостей. 22.11.2010
9И.Широкова. Эволюция фармлогистики. Ремедиум.N6,-2010. Cтр. 5-9
10И.Широкова. Правительство РФ намерено построить новую фармотрасль. Ремедиум.N12,-2010. Cтр. 3-4
11С.Романова. Инновационное развитие… Зона ответственности. N11.-2010.стр.7-11
12И.Паутова. Импортозамещение на российском фармрынке.Ремедиум.-N8-9,2009.стр.30-31
13С.А.Цыб. Как инициировать отраслевой инновационный цикл? Ремедиум.N11-2008. Стр.7-10
14Д.В.Кравченко. Есть ли будущее у российских инновационных лекарств? Ремедиум.N11-2008. Стр.11-13
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00407