№3 Методика разработки продуктовой программы

В ходе выполнения работы были получены и исследованы данные по следующим видам д еятельности ООО «АкваСтройРесурс»:
ассортиментная и ценовая политика организации
политика закупок товара и отношения с поставщиками
политика продаж и отношения с покупателями
конкурентная среда и основное конкуренты
торгово-технологический процесс в органи зации
коммуникационная политика
политика управления персоналом
Так же в процессе практики была сделана общая характеристика организации, включающая исследования организационно-правовой формы, учредительных документов и организационной структуры управления.
Подводя итоги преддипломной практики, сделаем следующий выводы.
В условиях рыночных отношений формирование предложения по усовершенствованию управления стимулированием продвижения товаров на потребительс ...

Оглавление

Введение
Глава 1. Теоретические основы разработки продуктовой политики
1.1. Продуктовая политики розничной торговли в современных условиях
1.2. Формирование продуктово-ассортиментной политики розничного торгового предприятия
Глава 2. Анализ продуктовой политики розничного торгового предприятия ООО «АкваСтройРесурс»
2.1. Организационно-хозяйственная характеристика ООО «АкваСтройРесурс»
2.2. Исследование организации продуктовой политики ООО «АкваСтройРесурс»
2.3. Управление торгово-технологическим процессом организации
Глава 3. Направления повышения эффективности продуктовой политики ООО «АкваСтройРесурс»
3.1. Совершенствование продуктовой политики предприятия на рынке
3.2. Анализ и предложения по повышению эффективности продуктовой политики ООО «АкваСтройРесурс»
Заключение
Список использованных источников
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7

Торговля — обширнейшая область предпринимательской деятельности и сфера приложения труда — получила в последние годы, новые импульсы своего развития, существенно расширив "поле и правила игры" в экономике переходного периода. В нее влилось мног о новых предприимчивых людей, в ряде случаев коренным образом поменявших свою профессию и жизненные ориентиры.
Обеспечение необходимого уровня обслуживания покупателей и роста основных экономических показателей деятельности торгового предприятия в значит ельной степени зависит от правильного формирования ассортимента товаров магазине. Формирование продуктовой политики представляет собой процесс подбора для реализации в магазине различных групп товаров, их видов и разновидностей, дифференцированных по вс ем отличительным признакам.
Объектом данной р аботы является продуктовая политик торгового предприятия – ООО «АкваСтройРесурс». Общество «АкваСтройРесурс» является предприятием малого бизнеса, работающего на рынке товаров газового оборудования. На примере данной организации в отчете о преддипломной практике будут раскрыты основные аспекты организации и управления малым предприятием, особенности осуществления им управления закупками, продажами и процессом товародвижения, управления складским технологическим процессом и осуществления логистических функций.
Предметом исследования выступает изучение особенностей продуктовой политики предприятия.
Актуальность работы заключается в том, что малые предприятия, несмотря на сложившуюся, на рынке и в стране ситуацию, имеют очень большой потенциал дальнейшего развития. Поддержка малого бизнеса со стороны государства (а особенно «социально-полезного» бизнеса или бизнеса по продаже необходимых товаров) становится все сильнее, раздвигая для маленьких предприятий горизонты . На малоосвоенные рынки первыми зачастую входят не крупные компании лидеры, а малые предприятия и индивидуальные предприниматели, которые, накопив опыта, сами начинают превращаться в лидеров. У ООО «АкваСтройРесурс» уже есть такой потенциал, благодаря сло жившейся репутации и компетенции персонала, поэтому, преодолев неблагоприятную рыночную ситуацию, ОАО имеет все возможности для дальнейшего развития.
Основной целью представленной работы является совершенствование изучение продуктовой политики предприятия розничной торговли - ООО «АкваСтройРесурс» - и разработка направлений по её совершенствованию.
В курсовой работе предполагается решение следующих задач:
анализ розничной деятельности как продукта;
изучить особенности продуктовой политики в розничной торго вле;
рассмотреть формирование товарно-ассортиментной политики
провести изучение ассортиментной политики розничного торгового предприятия ООО «АкваСтройРесурс»;
оценка товарного ассортимента торгового предприятия;
разработка совершенствования ассортиментной политики;
совершенствование продуктовой политики предприятия.
Информационной базой проекта являются результаты аналогичных исследований, проведенных на крупных российских предприятиях.
Практическая ценность исследования состоит в том, что предлагаемая мет одика изучения проблемы носит универсальный характер и может применятся независимо от отраслевого и регионального аспекта для организаций любой формы собственности. Для осуществления этих целей и задач в работе будет использованы следующие методы исследов аний: системный анализ, комплексный подход, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок), а также интервью, опрос.