КАЛЕНДАРНО-ОБЪЕМНЫЙ ПЛАН

Выполняя курсовую, работу я произвела по разделам, а именно: рассчитала действительный фонд времени работы оборудования – 4015 час. средний коэффициент загрузки оборудования – 0,98 производственную площадь – 1125м 2 объем здания, занимаемым цехом – 45 шт ; численность основных и вспомогательных рабочих -90 и 22 человек соответственно производительность труда – 3,7 стоимость заготовки на 1 деталь – 95,24, а на годовую программу – 20000400 руб.; стоимость основных фондов составила – 7600698 руб. электроэнергия на участке потребляется – 68478 руб. воды потребляется – 14992 руб. сжатого воздуха – 88531 руб. пара потребляется – 1533,4 руб.; смета затрат на производство: расходы на содержание и эксплуат а цию оборудования – 19054848 руб., цеховые расходы – 2345820 руб. Калькуляция себестоимости ...

Введение
1.1. Особенности календарного планирования серийного производства
1.2. Расчет используемых фондов времени
1.3. Определение крайних сроков выпуска партии деталей
1.4. Построение календарно-объемного плана
Заключение
Список использованной литературы

Переход к рыночным методам управления промышленными предприятиями поставил многих руководителей старой формации в тупик. Неопределенность рыночной среды усилила неопределенность производственной среды, резкий экономический спад поставил многие предприятия на грань катастрофы и банкротства. В этих условиях важное значение имеет совершенствование системы методов и приемов календарного планирования, используемых на предприятии. Таким образом, применительно к теме исследования важнейшей задачей календарного планирования является обеспечение производства единичных заказов в сроки, оговоренные с заказчиком в договоре, а также с минимальной себестоимостью их изготовления. Предметом исследования является система календарного планирования единичного металлургического производства. Целью данной ра боты является характеристика и анализ этапов оперативно – производственного планирования.