Вход

Разработка и реализация программы АКУ на предприятии. (на примере ОАО Мосводоканал.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 279741
Дата создания 08 октября 2014
Страниц 42
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Описание

Был проведен анализ бухгалтерской и иной отчетности Московского государственного унитарного предприятия « Мосводоканал », состоящей из : Бухгалтерского баланса по состоянию на 31 декабря 2011 года Отчета о прибылях и убытках за 2011 год Отчета об изменениях капитала за 2011 год Отчета о движении денежных средств за 2011 год Пояснительной записки к годовой бухгалтерской отчетности за 2011 год. Основные усилия предприятия в прошедшем году были сосредоточены на достижении главных целей: обеспечении жителей Москвы и прилегающих районов Подмосковья высококачественной питьевой водой и услугами канализации. Кроме того, теперь более 40% питьевой воды для Московского мегаполиса приготавливается по наилучшим доступным технологиям. Мосводоканал оправдывает свое назначение природоохранного предприят ...

Содержание


Оглавление
Введение
Глава 1. Антикризисное финансовое управление
Финансовая стабилизация
Антикризисное управление
Глава 2. Анализ антикризисного управления предприятия МГУП «Мосводоканал»
2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия МГУП «Мосводоканал»
2.2 Анализ финансового состояния предприятия МГУП «Мосводоканал»
Глава 3. Разработка и реализации программы АКУ на предприятии «Мосводоканал»
Заключение
Список литературы
Приложение


Введение

Современное состояние экономики диктует необходимость прививать специалистам практические навыки и умение принимать оптимальные управленческие решения в условиях неопределенности, острой конкурентной борьбы, всевозможных кризисных ситуаций, дефицита ресурсов. В то же время антикризисное управление - особый тип управления. Здесь надо предвидеть и предварять кризисы, смягчать их течение, устранять отрицательные последствия. Сегодня суть антикризисногоуправления заключается не только в введении внешнего управления в судебном порядке и в смене собственника. Антикризисное управление лучше осуществлять путём устранения факторов неэффективного функционирования, что первостепенно должно касаться финансового оздоровления. Более целесообразно было бы обособить вопросы достижения экономической состоятельности предприятий от глобальных процессов его стратегического развития, а предприятиям, которые имеют серьезные проблемы с эффективностью деятельности, направить свое внимание на первоочередное решение антикризисных задач, и только после укрепления достигнутых экономических позиций переходить к осуществлению генеральной линии их поведения. Успех в этой области может быть достигнут лишь при системном сосредоточении имеющихся резервов на «болевых точках» жизнеобеспечения предприятий. В настоящее время в современном обществе растет понимание того, что, несмотря на все трудности в развитии реального сектора экономики, многое зависит от собственников и менеджеров предприятий, от их деятельности, направленной на достижение стабильности бизнеса, способности противостоять влиянию негативных факторов. Решение этой задачи вполне возможно при становлении и развитии антикризисного финансового управления предприятием. В этой связи особое значение и актуальность приобретает формирование системы антикризисного финансового управления предприятием, которое невозможно без разработки приемлемой и признаваемой общественностью концепции, принципов, методов управления, механизмов и инструментов, составляющих основу данного управления. Объектом работы выступает программа АКУ на предприятии, а предметом выступает разработка и реализация данной программы.

Список литературы

Список литературы
1). [Электронный ресурс] URL: http://www.mosvodokanal.ru/banns/GO_2011.pdf
2). Кузьмин О.г. «Хирургия управления. Формирование программы антикризисного управления на основе прогноза результатов хозяйственной деятельности компании с учётом неопределённых факторов, журнал «Российское предпринимательство», издательство: ООО Издательство «Креативная экономика» (Москва), выпуск №6, 2002 год, стр. 56-59.
3). Обухов В.Н., Левина В.А. «Антикризисное регулирование и упраление. Управление экономически несостоятельными предприятиями», журнал «Российское предпринимательство», издательство: ООО Издательство «Креативная экономика» (Москва), выпуск №2, 2002 год, стр. 53-58.
4). Криволуцкий Ю.В., Старкова М.М. «Учебное пособие «Антикризисное управление» - практикум для студентов и специалистов по антикризисным методам управления компанией», журнал «Дайджест-Финансы», издательство: ООО «Издательский дом ФИНАНСЫ и КРЕДИТ»(Москва), выпуск №8, 2006 год, стр. 63-64.
5). Гражданский кодекс РФ (части первая и вторая) от 26 января 1996 года № 14-ФЗ // Собрание законодательства РФ, №8, 2009. – 712 с.
6). Законом РФ от 26 октября 2002 года N 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий».
7). Постановлении Правительства от 28.10.2001 г. №498 «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятия» и дополнениях к нему.
8). Приказ ФСФО РФ от 23 января 2001 г. №16 «Об утверждении методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций».
9). Методические указания по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса (утв. Распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12 августа 1994 г. №31-р).
10). Писарев Д.А. «Правовые проблемы формирования института экономической основы местного самоуправления в городе Москве исходя из особенностей организации публичной власти и необходимости сохранения единства городского хозяйства», журнал «Бизнес в законе», издательство: Издательский дом «Юр-ВАК» (Москва), выпуск №2, 2009 год, стр. 41-45.
11). Гуськова Н.Д., Никитина Н.В. «Антикризисное финансовое управление – механизм адаптационного регулирования бизнесс-процессов предприятий», журнал «Эконоки и управления: новые вызовы и перспективы», издательство: Поволжский государственный университет сервиса (Тольятти), выпуск №3, 2012 год, стр. 267-268.
13). Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа – М.: Финансы и статистика, 2008. – 434 с.
14). Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2007.
15). Захарьин В.Р. Акционерные общества в России. Словарь-справочник от А до Я. – М.: ДИС, 2009.
16). Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 486 с.
17). Контроллинг как инструмент управления предприятием / Под ред. Н.Г. Данилочкиной. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 279 с.
18). Оберемченко А.И. «Совершенствование преподавания курса «Антикризисное управление»», журнал «Современные научные исследования», издательство: Кисловодский институт экономики и права (Кисловодск), выпуск № 4, 2012 год.
19). Алябьева Н.В. «Методы определения экономической эффективности от реализации антикризисной маркетинговой стратегии при восстановлении платёжеспособности предприятия», журнал «Труды дальневосточного государственного технического университета», издательство: Дальневосточный федеральный университет (Владивосток), выпуск №139, 2005 год, стр. 200-203.
20). Зайцева О.П., Клёнова Н.Н «Организационно-методическое обеспечение корпоративного антикризисного управления: финансовый аспект», журнал «Сибирская финансовая школа», издательство: Сибирская академия финансов и банковского дела (Новосибирск), выпуск №3, 2012 год, стр. 119-125.
21). Смелова Т.А. «Формирование стратегии восстановления экономической состоятельности предприятия», журнал «Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета», издательство: Саратовский государственный социально-экономический университет (Саратов), выпуск №5, 2008 год, стр. 79-82.






Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01121
© Рефератбанк, 2002 - 2024