Управление мотивацией труда сотрудников организации». Объект исследования ПК "Шушуры"

Результаты прове денного исследования дают возможность сделать вывод о том, что цель дипломного проекта достигнута – проведен анализ системы мотивации труда работников в ПК «Шушары» и разработаны конкретные практические предложения, направленные на повышение ее эффективнос ти.
В целом выполнены важнейшие задачи дипломного исследования:
проведен анализ теоретических основ мотивации персонала в современных организациях;
дана характеристика ПК «Шушары»;
проведен анализ деятельности ПК «Шушары» в области мотивации трудовой деяте льности персонала, оценена ее эффективность;
разработаны мероприятия по повышению эффективности системы мотивации труда работников в ПК «Шушары»;
проведен расчет социально-экономической эффективности, которая может быть получена в случае успешной реализаци и данных мер ...

Содержание
Введение
Глава 1Теоретические основы мотивации персонала в современной организации
1.1Понятие мотивации
1.2Мотивация как функция управления
1.3Анализ теорий мотивации
1.4Методология анализа мотивации персонала
1.5 Методы оценки мотивации персонала
Глава 2 Практика мотивации персонала в ПК «Шушары»
2.1 Характеристика деятельности ПК «Шушары»
2.2 Анализ количественного и качественного состава персонала ПК «Шушары»
2.3 Аудит мотивации персонала в ПК «Шушары»
2.4 Основные проблемные области в мотивации персонала ПК «Шушары»
Глава 3Разработка системы мотивации персонала в ПК «Шушары»
3.1 Разработка мероприятий по материальной мотивации персонала
3.2 Разработка мероприятий по нематериальной мотивации персонала
3.3 Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Приложение Г
Приложение Д
Приложение Е

Актуальность выбора темы дипломного исследования заключается в том, что мотивация персонала – древнейшая проблема, которая возникла одновременно с созревшей необходимостью совместной деятельности. Вместе с тем, это – один из центральны х вопросов современного менеджмента.
Новые исследования позволяют выявить тесную взаимосвязь между уровнем мотивации труда и показателями эффективности, хотя установить причинно-следственные связи между отдельными мотивационными факторами сложно, поскольк у количество переменных, определяющих мотивацию наемных работников, огромно.
Знание мотивации работников и умение эффективно управлять ею очень важно для руководителя, цель которого – повысить производительность и качество трудовой деятельности. Сотрудник и организации по степени выраженности различных мо тивов и потребностей существенно различаются. Помимо этого, происходит постоянное изменение потребностей в зависимости от ряда факторов. Поэтому нельзя рассчитывать на то, что мотивация, однажды сработавшая в одних условиях, будет в дальнейшем так же эффективна в другой ситуации.
Очевидно, что кратковременных успехов можно достичь и за счет давления на людей, их эксплуатации, но эффективность работы окажется под вопросом. Организации с правильным подходом к мотивации стремятся к согласованию личных мотивов своих сотрудников с более широкими целями бизнеса.
В результате усложнения задач в современном мире и повышения значения нематериальных активов (репутация организации на рынке, ее стабильность и пр.) для развития и процветания организации, связь мотивации персонала и успеха компании в целом будет укрепляться.
Объект исследования: производственный кооператив «Шушары»
Предмет исследования: система мотивации труда работников в ПК «Шушары», пути повышения ее э ффективности.
Цель исследования– провести анализ системы мотивации труда работников в ПК «Шушары» и разработать конкретные практические предложения, направленные на повышение ее эффективности.
Задачи:
-провести анализ теоретических основ мотивации персонал а в современных организациях;
-охарактеризовать ПК «Шушары»;
-провести анализ деятельности ПК «Шушары» в области мотивации трудовой деятельности персонала, оценить ее эффективность;
-разработать мероприятия по повышению эффективности системы мотивации труд а работников в ПК «Шушары»;
-провести расчет социально-экономической эффективности, которая может быть получена в случае успешной реализации данных мероприятий в деловой практике ПК «Шушары».
Методы исследования: системный, комплексный и динамический подхо ды, традиционный анализ документов, наблюдение, опрос, статистические и математические методы обработки информации.
Теоретико-методологической основой исследования являлись ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами (М. Армстронг, А.Маслоу, М. Мескон, П. Друкер, Т.Ю. Базаров, В.Р. Веснин, О.С. Виханский, А.П.Егоршин, А.Я. Кибанов и др.), вероятностный характер моделей проблемных ситуаций в управленческих процессах, определяющих множественность подходов и множественнос ть решений и т.д.
Теоретическое осмысление рассматриваемой проблемы и методическое обеспечение процесса ее исследования осуществлялось с использованием ведущих положений менеджмента, маркетинга, теории управления, психологии управления.
Структура работы. Д ипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
обосновывает актуальность данной темы, описывает объект и предмет исследования, отражает цели и задачи, поставленные в работе, методы, испол ьзованные для сбора, систематизации и интерпретации данных об объекте исследования, содержит обзор теоретической базы исследования, краткий анализ структуры работы, мнение о научной новизне и практической значимости исследования.
В первой главе рассматрива ются основные научные концепции мотивации персонала в современных организациях.
Вторая глава посвящена анализу системы мотивации трудовой деятельности персонала в ПК «Шушары», в ходе которого были выявлены как ее сильные стороны, так и недостатки, которые препятствуют дальнейшему развитию.
В третьей главе на основе проведенного анализа представлены конкретные практические предложения по совершенствованию системы мотивации трудовой деятельности работников в ПК «Шушары», построен мотивационный граф сотруднико в ПК «Шушары».
В Заключении подведены итоги дипломного исследования, а также кратко излагаются полученные автором выводы.
Научная новизна исследования заключается в комплексном исследовании факторов и возможностей, обуславливающих повышение эффективности с истемы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала применительно к предприятию конкретной отрасли национальной экономики.
Практическая значимость исследования состоит в следующем:
-произведен анализ технологий мотивации и стимулирования перс онала ПК «Шушары»;
-разработаны предложения, направленные на повышение эффективности мероприятий по совершенствованию мотивационных процессов персонала предприятия;
-разработаны анкеты опроса персонала организации, направленные на оценку эффективности рабо т в области мотивации персонала ПК «Шушары» и его (персонала) готовности к изменениям, построен мотивационный граф персонала;
-разработанные конкретные рекомендации могут быть применены в деловой практике ПК «Шушары».