Вход

Перспективы развития франчайзинга в России

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 278988
Дата создания 09 октября 2014
Страниц 20
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Описание

Термин «франчайзинг» происходит от французского слова «franchise» -франшиза (льгота, преимущество, право участия). Франчайзинг - это договор, в котором участвуют две стороны - франчайзер (продавец) и франчайзи (покупатель), который предусматривает право последнего использовать в своей предпринимательской деятельности за определённую плату опыт знания, разработки, торговую марку франчайзера
Привлекательность той или иной франшизы определяется в первую очередь ее доступностью для потенциальных покупателей и успешностью уже действующих франчайзи. По словам Мераба Елашвили, президента Российской ассоциации франчайзинга (РАФ), все больше предпринимателей рассматривают франчайзинг как вариант для начала бизнеса. По данным компании Deloshop, на 2012 год в России активно действует около 600 франши ...

Содержание

Введение 3
Глава 1 Особенности и песпективы франчайзинага в России на современном этапе 4
Глава 2 Анализ самых успешных франчайз в России в 2012 году и разработка новой франшизы 11
2.1 Самые успешные франшизы в России в 2012 году 11
2.2 Обоснование франшизы прачечной самообслуживания 14
Заключение 19
Список литературы 20

Введение

Франчайзинг представляет собой вид отношений между субъектами рыночной экономики, при которых одна сторона (далее франчайзер) передаёт другой стороне (далее франчайзи) за определенную плату (роялти, или периодические платежи, и паушальный взнос, или первоначальный единовременный платеж) право заниматься конкретным видом бизнеса, используя при этом разработанную (обычно франчайзером) бизнес-модель.
Франчайзинг представляет собой продвинутую форму лицензирования, при которой франчайзер предоставляет франчайзи за вознаграждение право заниматься предпринимательской деятельностью от своего имени, используя торговые марки, товарные знаки, бренды и другие атрибуты франчайзера.
Франчайзинг — хороший способ увеличения количества успешных малых предприятий и укрепления малого и среднего бизнеса.
Пра ктическая значимость и объективная необходимость развития франчайзинга в России обусловили актуальность темы исследования курсовой работы, цели и задачи, предмет и объект исследования.
Объектом исследования курсовой работы являются франчайзинговые отношения в России.
Предмет исследования - особенности франчайзинга в России.
Целью работы является исследование перспектив развития франчайзинга в России.
Цель исследования предусматривает выполнение следующих задач:
- Исследовать теоретические основы франчайзинга;
- Осуществить анализ франчайзинга в России;
- Разработать новую франшизу.
Теоретико-методологической основой работы являются труды таких исследователей, как Герчикова И. Н., Довгань В.В., Новицкий В.Е., Рошкован M. , Цират А.В. и др..
Методы исследования: историко-типологический, метод теоретического анализа и систематизации, социо-культурный анализ.

Фрагмент работы для ознакомления

Таким образом при более-менее нормально функционирующей сети франчайзер имеет стабильный доход, который можно потратить на развитие новых направлений в будущем.Франчайзеру не нужно думать о тратах на содержание собственного предприятия, которые есть у франчайзи.Преимущества для франчайзи- с момента заключения договора он имеет и раскрученный под популярным брендом бизнес, способный давать стабильную прибыль.- по общему правилу, франчайзер предоставляет франчайзи свои товары по наименьшей цене, а это значит, что у последнего увеличиваются шансы занять лидирующее положение на своем локальном рынке.- нет необходимости заниматься раскруткой.- общая реклама (реклама сети — это реклама каждого предприятия).Минусы франчайзинга- вступительные взносы могут очень большим.Известные компании-франчайзерыТаких компаний много. Большая часть из них не занимается исключительно франчайзингом, то есть они имеет определенное количество собственных предприятий. Вот некоторые из них:McDonald's. Только на 15 % ресторанов популярной сети McDonald’s компании «McDonald’s Corporation» имеет право собственности, все другие являются имуществом национальных франчайзи. Требования по использованию торговой марки и иных атрибутов McDonald's следует отнести очень жестким — договором регулируются такие вещи, как цветовое оформление и размер столиков в ресторане.Известный производитель одежды Columbia sportswear company, на сегодняшний день полностью перешел на продажи своей продукции по франчайзингу. Требования относительно гибкие, это — наличие у франчайзи торговой площади не менее 100 кв.м. в отдельно стоящем здании на проходной торговой улице или в торговом центре, и начальная закупка одежды и аксесуаров минимум на 80 тыс. долларов.В Российском деловом обороте термин «франчайзинг» появился сравнительно недавно в связи с развитием рыночных отношений .Франшизное соглашение определяет перечень товаров и услуг, которыми должен быть обеспечен франчайзи; условия платежа, оплачиваемого франчайзи; срок действия соглашения; условия об окончании соглашения и основания для возобновления соглашения; условия, на которых франчайзи может передать или продать франшизу и возможное ее правопреемство; условия по использованию франчайзи отличительных знаков, торгового наименования, товарного знака, знака обслуживания, вывески магазина, логотипа или других отличительных обозначений франчайзера; право франчайзера адаптировать франшизную систему к новым или измененным условиям; условия о передаче по окончании действия соглашения любой движимой пли недвижимой собственности, принадлежащей франчайзеру или иному владельцу .Помимо этого, франчайзинговые сети выступают в качестве каналов трансфера инноваций, в которых компания-франчайзер выступает разработчиком инноваций, а компания-франчайзи является их потребителем и внедрителем. Для стабильного развития франчайзеру необходимо создать систему стандартов, отвечающую современным рыночным условиям, и организовать механизмы контроля за оказываемыми услугами .В российском законодательстве отношения франчайзинга регулируются договором коммерческой концессии. Существенным недостатком договора коммерческой концессии является вопрос о коммерческой тайне, который по российскому законодательству не относится к исключительным правам, что, соответственно, ограничивает возможности франчайзи получать информацию от франчайзера, которую там считают коммерческой тайной. Российское законодательство также не ограничивает права франчайзера на объем контрольных функций, не устанавливает взаимоотношений при прекращении договора коммерческой концессии и возможных при этом прав собственности на имущество .Многие исследователи отмечают необходимость совершенствования и расширеия законодательного регулирования данного вопроса, происходить это должно посредством создания самостоятельного законодательства о франчайзинге.Несмотря на неразвитость российского законодательства, франчайзинговая деятельность в нашей стране начала постепенно развиваться. По приблизительным оценкам экспертов, на сегодняшний день количество франчайзинговых систем в России достигло 180, а количество франчайзи — около 600 .В РФ действует российская ассоциация франчайзинга для поддержки и защиты интересов своих членов и в целях создания более благоприятной правовой и экономической среды для распространения франчайзинга в России. Ассоциация является информационным центром как для действующих, так и для потенциальных франчайзеров и франчайзи. Она соединяет заинтересованные стороны, служит как постоянно действующий форум по обмену информацией и идеями, ведет исследовательскую работу. Помимо этого Ассоциация может помочь сторонам договора в проведении предварительного исследования, формировании структуры компании, выяснении юридических вопросов, исследовании рынка и финансировании франшизы .Для эффективного регулирования франчайзинга в России необходимо решить следующие вопросы :1. Необходимо устранить неопределенность критериев разграничения договоров франчайзинга и дистрибьюции, для этого :а) последовать примеру Европейского союза и законодательно определить минимальные требования, при которых договор будет являться франчайзинговым. В ЕС это использование общего наименования или магазинном выставки и единообразное оформление помещений и транспортных средств; сообщение ноу-хау предоставление франчайзером коммерческой и технической помощи -Регламент № 4087/88; б) законодательно закрепить дистрибьюторский договор как аналог европейской коммерческой концессии.2. Предусмотреть меры по охране прав и интересов франчайзи, в частности на преддоговорном этапе и при досрочном расторжении франчайзера.Российским торгово-промышленным палатам необходимо разработать специальную программу для поддержки франчайзинга и активно предлагать предпринимателям заниматься данным видом деятельности, так как многим копаниям проще выйти на рынок, используя франшизное соглашение, чем начинать бизнес с нуля .Глава 2 Анализ самых успешных франчайз в России в 2012 году и разработка новой франшизы2.1 Самые успешные франшизы в России в 2012 годуПривлекательность той или иной франшизы определяется в первую очередь ее доступностью для потенциальных покупателей и успешностью уже действующих франчайзи. По словам Мераба Елашвили, президента Российской ассоциации франчайзинга (РАФ), все больше предпринимателей рассматривают франчайзинг как вариант для начала бизнеса. По данным компании Deloshop, на 2012 год в России активно действует около 600 франшиз. Как не ошибиться с выбором? Forbes составил рейтинг франшиз, привлекательных для старта бизнеса с нуля, — в расчет принималась, прежде всего, доступность и успешность бизнеса.Отобрав 120 наиболее активно развивающихся в России франшиз, разделили их по отраслевым категориям. В каждой категории из каталога франшиз отобрали тройку самых быстрорастущих. И проанализировали шорт-лист по следующим показателям: количество открывшихся по франчайзингу точек, количество закрытий, срок окупаемости, размер паушального взноса и стартовых инвестиций, объем тренингов и доступность консультаций. Все данные были приведены к унифицированным рейтинговым баллам. И так, представляем вашему вниманию лучшие франшизы 2012 года.1. Проvокация», магазины футболокЗапуск франшизы 2010Франчайзинговых точек 96Собственных точек 3Стартовые затраты: 0,2–1 млн рублей В 2008 году Асмик Геворгян начала продавать футболки с хулиганскими картинками не через интернет, а в магазинах. Идею франшизы подкинул один из покупателей — предложил открыть точку в Курске. Вскоре появился еще один желающий, из Твери. Теперь компания открывает собственные точки только в крупных московских моллах, а в регионах работают франчайзи. В прошлом году «Проvокация» открыла по франшизе 91 магазин. «Главная проблема наших франчайзи — нехватка места в магазине. Очень быстро растет ассортимент», — говорит Геворгян. 2. «33 пингвина», 
кафе-мороженоеЗапуск франшизы 2007Франчайзинговых точек 874Собственных точек 50Стартовые затраты 850 000 рублейВ конце 1990-х три томских предпринимателя Андрей и Олег Федченко и Сергей Протопопов поставляли в магазины замороженные продукты, затем выкупили Томский хладокомбинат и стали производить мороженое. Конкуренция в рознице усилилась — начали открывать кафе со своим мороженым под брендом «33 пингвина». Сейчас у компании по франшизе работают 643 стационарных и 231 летнее кафе. Главный риск, по словам гендиректора сети Елены Рыбиной, попасть на неэнергичного партнера. Раз в полтора месяца компания учит своих менеджеров, как «отсеивать ленивых» и продвигать перспективных. 3. «Хорошие Новости», киоски прессыЗапуск франшизы 2009Франчайзинговых точек 24Собственных точек 176Стартовые затраты 380 000–500 000 рублейФраншиза привлекательна для новичков своей дешевизной. Кроме того, головная компания берет на себя сортировку печатной продукции и управление движением товара. Но проблема с поиском подходящего помещения размером всего 10–35 кв. м стоит не менее остро, чем у владельцев крупных магазинов. По словам гендиректора сети Оксаны Чепиковой, нехватка площадей — главная проблема для франчайзи. К этому стоит добавить и текучку кадров — в течение года в одной точке может смениться 3–4 бригады продавцов. 4. «МТС», салоны связиЗапуск франшизы 2007Франчайзинговых точек 1588Собственных точек 2462Стартовые затраты 500 000 рублейМТС не только не берет паушального взноса, но и выплачивает своим партнерам ежемесячную фиксированную сумму, а также дает возможность закупать телефоны со скидкой. В 2010 году компания снизила порог вхождения в бизнес для своих франчайзи, дав возможность открывать меньшие по площади точки. Компания стремится, чтобы потребитель не смог отличить «родной» салон от партнерского, так что даже программы мотивации продавцов у них одинаковы.5. «Вундеркинд», магазины развивающих игрЗапуск франшизы 2010Франчайзинговых точек 225Собственных точек 5Стартовые затраты 185 000–360 000 рублейВ 2001 году Антон Шатров вместе с женой-педагогом открыл детский развивающий центр: негде было заниматься c двумя маленькими сыновьями. Супруги начали придумывать для своего центра развивающие игрушки, а в 2002 году открыли первый магазин под брендом «Вундеркинд». Теперь игрушки и обучающие программы для дошкольников под одноименной маркой разрабатывает целый отдел. Купить франшизу «Вундеркинда» чаще всего планируют бывшие педагоги.6. «Стардог’s», фастфудЗапуск франшизы 2005Франчайзинговых точек 439Собственных точек 50Стартовые затраты 0,1–12 млн рублей** Основатель сети Сергей Шихарев привез идею уличных киосков с едой из Копенгагена. Но в отличие от Северной Европы в России бизнес сильно зависит от решений местной администрации. До 2010 года сеть прирастала ежегодно на 20%. После выхода распоряжения Сергея Собянина о реформировании уличной торговли компании пришлось закрыть 80 киосков. «Идеальный франчайзи — человек, имеющий административный ресурс или договоренность с торговым центром об открытии точки на автостоянке перед объектом», — говорит директор по развитию сети Сергей Рак.7. «Экспедиция», магазины подарковЗапуск франшизы 2006Франчайзинговых точек 352Собственных точек 33Стартовые затраты 0,5–3 млн рублей Вместо стандартных тренингов «Экспедиция» проводит для своих франчайзи так называемые поляны — мотивационное собрание могут организовать в лесу, на плоту и даже в вагоне поезда. Ассортимент «Экспедиции» зависит от нетривиальных идей, и франчайзи нередко подкидывают их в общую копилку. «Нам очень нравится развивать франчайзинг. Это одна из сфер, куда сейчас идут люди с предпринимательским зарядом», — утверждает владелец «Экспедиции» Александр Кравцов. Если открыть торговую точку в канун Нового года, инвестиции можно окупить за месяц. 8. «Инвитро», медицинские лаборатории Запуск франшизы 2005Франчайзинговых точек 230Собственных точек 138Стартовые затраты 0,6–3,5 млн рублейЗапуская франшизу, основатель «Инвитро» Александр Островский рассчитывал снять с себя часть организационных проблем. Не тут-то было. «Многие просто хотят вложить деньги и считают, что все само будет работать», — жалуется он. Хотя открыть медицинский офис сложнее, чем розничную точку (в частности, для этого по техническим причинам не подходит торговый центр), отбоя от франчайзи у компании нет. Энтузиазм не спал даже после повышения роялти в 2008 году. Франчайзи «Инвитро», как правило, не имеют медицинского образования, но и других франшиз не приобретают. 9. Subway, фастфудЗапуск франшизы 1998Франчайзинговых точек 390Собственных точек 1Стартовые затраты 3,4–5,4 млн рублейПервый опыт работы в России мировой сети в 1990-е годы оказался неудачным — конфликт с петербургским ТОО «Минутка» обернулся десятилетней судебной тяжбой, в 2004 году было всего 12 заведений. Рывок случился после кризиса, в 2009 году. «Среди наших франчайзи практически нет начинающих предпринимателей. Это люди, которые накопили денег и диверсифицируют риски», — утверждает вице-президент представительства Subway в России Геннадий Кочетков. Самый крупный российский франчайзи Subway владеет 26 кафе. 10.

Список литературы

1. Басс А.Я Развитие франчайзинга в России. //ЭКО. Экономика и организация промышленного производства. - 2007. - № 10. - С. 130-144.
2. Панюкова В.В Преимущества и недостатки применения франчайзинга для российских предприятий. // Маркетинг в России и за рубежом. - 2004. - № 6. - С. 88-93.
3. Табастаева Ю.П. Франчайзинг в России: правовое регулирование и актуальная судебная практика. // Хозяйство и право. - 2007. - № 7. - С. 26-40.
4. Абдалова Е. Проблемы франчайзинга в условиях мирового финансового кризиса// Управление компанией. -- 2009, №1.
5. Ахматова Г. Франчайзинг как метод маркетинга товаров и услуг. "Право и предпринимательство", 2007, №7
6. Быстрицкий Д. Франчайзинг-мания: в России растет интерес к копированию бизнеса", Sales Business, №4 апрель, 2009г.
7. Владимирский А.«Купите франшизу на выставке»//Свой бизнес. - 2007. №9.
8. Денисов Д. Финишная кривая. Франчайзинг в России: законы, термины, правила//"Бизнес-журнал" №8 от 04 Августа 2009 года
9. Евпланов А. Особенности развития франчайзинга на российском рынке//"Российская Бизнес-газета" №729 (45) от 24 ноября 2009 г.
10. Леонов А., Деев В. Франчайзинг в России: перспективы развития//Люди дела XXI, 2009г.
11. Путеводитель по франчайзингу в России - РАФ, 2007 г.
12. Колесников В. Построение франчайзингового бизнеса. Курс для правообладателей и пользователей франшиз. СПб.: Питер, 2008, 288с.
13. Клименко А. – «Договор франчайзинга – анализ содержания»// Налоги и бухгалтерский учет. – 13.09.2008 г., № 74 (736), с. 25.
14. Новосельцев О. Оценка коммерческой концессии // Хозяйство и право. – 2007, №3.
15. Некоторые особенности франчайзинга в России [Электронный ресурс]: Межкорпоративный бизнес. – Режим доступа: http://business2business.ru/buy-sell/163-nekotorye-osobennosti-franchajzinga-v-rossii.html. – 28.05.2010
16. Стенли Соммерсби. Проблемы франчайзинга в России и способы их разрешения [Электронный ресурс]: Корпоративный бизнес-блог. – Режим доступа: http://www.djoen.ru/franchising/problemy-franchajzinga-v-rossii-i- sposoby -ix-razresheniya-2.html. – 10.07.2007.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00367
© Рефератбанк, 2002 - 2024