Организация процессов производства на предприятиях единичного и мелкосерийного производства.

Совершенствование основных производственных процессов на нашем предприятии должно осуществляться в следующих направлениях:
- необходимо сократить длительность производственного цикла;
- проводить мероприятия по снижению непроизводительных затрат времени;
- снизить трудоемкость отдельных технологических операций;
- внедрить новое технологическое оборудование, которое позволит решить многие из перечисленных выше проблем.
Например, в целях сокращения длительности производственного цикла и увеличения пропускной способности на стадии резки необходимо установить оборудование, комплект режущего инструмента большей мощности. Внедрение нового оборудования позволит повысить пропорциональность производства и снизить трудоемкость данной операции.
Также необходимо направить усилия на ликвидацию прои ...

Теоретическая часть 2
Введение 2
Глава 1. Изучение типов организации производства 4
1.1.Технико-экономическая характеристика единичного типа производства 4
1.2.Технико-экономическая характеристика серийного типа производства 6
Глава 2. Методы организации промышленного производства 9
Заключение 13
Список использованных источников: 15
Приложение 16
Проектно-расчетная часть 17
1. Определение типа производства и организационной формы производственного подразделения. 18
2. Выбор ресурсосберегающего технологического процесса 20
3. Анализ и выбор типа поточной линии 29
4. Расчет параметров поточной линии. 30
5. Расчет количества рабочих-операторов на линии и коэффициентов их загрузки 32
6. Расчет внутренних заделов на прерывно-поточной линии. 35
Определим трансфертную цену: 35
7. Выводы и рекомендации. 36

При рыночной экономике полная ответственность за результаты труда лежит на предприятии. Это обстоятельство обязует руководителей изменять подготовку кадров в соответствии с новыми условиями. Основная цель производства на сегодняшний день состоит в обеспечении потребителя необходимыми ему товарами (услугами) в заданные сроки, заданного качества и комплектации, с минимальными затратами для производителя. В условиях рыночной конъюнктуры главными считаются интересы потребителя. Чтобы быть конкурентоспособным, предприятие должно постоянно заботиться о качестве своей продукции и снижении затрат на ее производство. Это задача руководящих работников и специалистов предприятия, определяющих стратегию и тактику организации производства.
При разработке и реализации производственной политики, имеющей целью приспособление предприятия к требованиям рынка, руководителям и специалистам предприятия необходимо держать в поле зрения широкий круг вопросов, касающихся не только сферы производства. Им следует четко представлять, что производство - это только часть постоянно возобновляющегося процесса. Развивать его, увеличивать мощности, осуществлять финансирование и т.д. можно только на основе как можно более точного определения ожидаемых требований рынка. [Золотогоров В.Г. Организация и планирование производством.- Мн.: ФУАинформ, 2001 г. С.438]
Любые организационно-технические решения, способы изготовления продукции, выполнения производственных операций, методы хозяйствования, какими бы они ни были удачными, эффективными сегодня, завтра улучшаться или на смену им придут более совершенные условия производства. Таким образом, организация производства представляет собой непрерывную творческую работу с целью увеличения эффективности производства.
Организация производства всегда конкретна, поскольку имеет тот или иной объект с его целями и задачами, в зависимости от них формы, методы и типы организации производства наполняются определенным содержанием. Рассмотрение типов, форм и методов организации производства представляет собой огромное значение для управления промышленным предприятием, так как эффективность производственной организации является необходимым условием стабильной и прибыльной работы предприятия. Таким образом, производство новой продукции невозможно без комплексной характеристики технических, организационных и экономических особенностей производства.
Целью данной работы является анализ типов и методов организации производства. В связи с этим целесообразно выделить следующие задачи:
–критический анализ типов организации производства;
–изучение технико-экономических характеристик единичного и мелкосерийного типов производства;
–исследование методов организации производства.
В курсовой работе объектом исследования являются типы и методы организации производства. Предметом исследования выступает содержание и характеристика типов организации производства.