Вход

Развитие франчайзинга в России за последние 20 лет

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 278599
Дата создания 10 октября 2014
Страниц 18
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Описание

Франчайзинговая модель открытия и развития бизнеса доказала свою эффективность в России и продолжает интенсивно развивается благодаря высокой степени выживаемости франшизных предприятий. На начальном этапе развития, несомненно, на рынке доминировали иностранные бренды, однако, сегодня они постепенно сдают позиции российским маркам. Несмотря на оптимистичные прогнозы, все же у франчайзинга в России есть проблемы, связанные с экономикой ( нестабильное развитие, высокие процентные ставки по кредитам); организационно-правовые (отсутствие единого закона , регулирующего данную деятельность); социально-психологические, связанные с нехваткой опыта в данной области, не должным отношением к интеллектуальной собственности и др.). Несмотря на проблемы существует понимание и имеются положительные рез ...

Содержание

Введение 3
Глава 1 Общие положения о франчайзинге 4
1.1.Понятия, функции франчайзинга 4
1.2. Виды франчайзинга 6
Глава 2 История и перспективы развития франчайзинга 9
2.1 История развития франчайзинга во всем мире 9
2.2. Перспективы Развития франчайзинга в России 12
Заключение 17
Список литературы 18

Введение

Франчайзинг в настоящее время есть одним из самых действенных способов повышения эффективности и конкурентоспособности малых форм бизнеса и приобретает все большее распространение в России. Более шести тысяч российских предприятий используют франчайзинг в качестве основной модели бизнеса, в том числе, и как наиболее эффективный метод выхода предприятия на региональный рынок страны. Все это обуславливает актуальность темы курсовой работы. Развитие франчайзинга в России началось в 90-х гг. благодаря иностранным компаниям и было связано с необходимостью внедрения в отечественную экономику новых методов ведения бизнеса.
Целью исследования является изучение развитие франчайзинга в России за последние 20 лет
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач, а именно:
- рассмотреть общие понятие франчайзинга, правообладателя и правопреемника франчайзинга ;
-рассмотреть основные функции франчайзинга;
-исследовать виды франчайзинга;
- рассмотреть франчайзинг в мировой истории бизнеса;
- исследовать перспективы развития франчайзинга
В ходе написания этой работы применялись следующие методы исследования: экономико-статистический (табличный), аналитический, сопоставительный.

Фрагмент работы для ознакомления

Франчайзер выступает как крупный производитель, который даёт право франчайзи на продажу товаров под своей торговой маркой. В этой ситуации основным плюсом является то что клиенты преобретут товар того содержания, которого они привыкли использовать. Так же здесь франчайзер может распространять выпускаемую продукцию через третьих лиц, и это помогает увеличить продажу товара на новых территориях. Но в этом виде франчайзингового отношения необходим широкий ассортимент для привлечения потребителей системы.  Недостаткам товарного франчайзинга можно отнести некое «размытие» товарной марки франчайзера в глазах потребителя. Что это означает? В виду отсутствия жестких правил и требований к оформлению торговой точки франчайзи, потребителю иногда бывает довольно сложно определить, к какой именно торговой сети принадлежит этот магазин.3)        Смешанный франчайзинг .Смешанный франчайзинг включает в себя уже рассмотренные виды франчайзинга. Очень часто используется смешанная форма франчайзинга, при которой франчайзер является производителем, а франчайзи занимается реализацией его товара через свою франчайзинговую точку и одновременно предоставляет услуги связаны с использованием этой продукции. Ярким представителем франчайзинговой компании, относящийся к этому виду относится компания, которая в рейтинге самых лучших компаний данного вида заняла первое место-это фирма по производству мебели «Феликс». Данная фирма как раз использует ту смешанную форму франчайзинга, которая описано в курсовой работе. У этой компании очень высокая рентабельность франшизы.Глава 2 История и перспективы развития франчайзинга2.1 История развития франчайзинга во всем миреЗа границей франчайзинг получил своё распространениегораздо раньше, чем в России. Франчайзинг, в том обличие, которое есть на сегодняшний день, зародился в 1851 году. Системой франчайзинга принято считать систему продаж и обслуживания швейных машин Singer, тогда  Isaac BashevisSinger стал родоначальником современного франчайзинга. «Начиная с 1851 года, организация  Isaac BashevisSinger заключала с дистрибьюторами товара письменный договор на передачу франшизы, договором предусматривалось право на продажу и ремонт швейных машинок на определённой территории USA. На момент организации первой в мире полноценной франчайзинговой системы фирма Singer обеспечила повсеместное производство швейных машин, которые имели весьма конкурентные цены, но при этом не имела налаженной системы сервиса, которая позволила бы организовать обслуживание и ремонт машин на всей территории USA. В связи с этим и была создана франчайзинговая система, которая предоставляла финансово-независимым организациям исключительные права продавать и обслуживать швейные машины на определённой территории. Эти первые франшизы, по своей сути, были действующими дистрибьюторскими соглашениями с дополнительными обязанностями франчайза (дилера) обслуживать машины. Уже к концу 1920 годов, многие крупные предприниматели в USA работали по схеме передачи товара к небольшим розничным продавцам. За это владельцы торговой марки, получали проценты от продаж, а продавцы имели большие скидки на приобретение нового товара. При этом особенностью считалось то что, обе стороны имели прибыль с продажи одного товара, а так же владелец торговой марки получил возможность расширить границы, как своего производства, так и популярности предлагаемого товара. Классический товарный франчайзинг, распределяющий в системе франчайзер-франчайзер товары, и услуги начал видоизменяться только в 1950-х годах. В 1945 году Raymond Albert Kroc , будущий основатель компании McDonald’s , заинтересовался причинами популярности одного небольшого ресторана в San Bernardino на Западе USA. В результате он обратился к владельцам успешного ресторана и вскоре получил лицензию на право купли-продажи таких же ресторанов. В 1955 году Ray Kroc основал компанию McDonald’s Corporation , которая является родоначальником франчайзинга бизнес формата, то есть франчайзинга в его современном виде, когда вместе с франшизой передается целая система ведения бизнеса». Уже к 2000 году в мире насчитывалось около 8000 франчайзеров, в настоящее время около 18000 и более 1500 миллионов франчайзе.Франчайзинг в России и он же в мировой истории экономики-это два разных «организма», которые сегодня имеют свои отличающиеся друг от друга, пути развития и формы существования.Начнем с того, что в более широком смысле «франчайзинг»-это форма малого бизнеса. В России эта форма предпринимательства родилась в 90-е годы прошлого столетия, когда начало реформ ознаменовалось большим притоком людей в малый бизнес. Однако кризис 1998 года стал тяжелым ударом по нему и к началу нового века малое предпринимательство по уровню своего развития было у отметки 1994 года. На сегодняшний день сохраняется устойчивая тенденция к неравномерному распределению малых предприятий на территории России. В настоящий момент основная часть малых предприятий расположены в центральной России, Москве и Санкт-Петербурге,однако в целом уровень развития малого предпринимательства в России по сравнению с западными странами очень низок. Франчайзинг, как форма малого предпринимательства сегодня является наиболее стабильной единицей в экономике страны. По статистике 85% предприятий малого бизнеса в течение пяти лет прекращает свое существование, что нельзя сказать о предприятиях являющимися членами какой-либо франчайзинговой сети. Примерно 8 из 10 франчайзинговых предприятий преодолевают критический пятилетний барьер своего существования и в дальнейшем растут, расширяясь, создавая филиалы и вторичные «франшизные» точки. Открывая свой малый бизнес, начинающей предприниматель в 95% и имеет риск оказаться выбрашенным «за борт» уже работающими организациями, что нельзя сказать про предприятия, которое начинает работать под узнаваемым брендом. Примеры удачных франшиз можно безошибочно назвать даже наугад. Это практически каждое известное предприятие любого города, начиная от торговых и спортивно-оздоровительных компаний и заканчивая ресторанным бизнесом. Считается, что первой компанией, продавшей «Baskin Robbins» даже в 1993 году. К 2014 году, в нашей стране имеется четыреста пятьдесят компаний, которые продают франшизы. Количество таких фирм активно растет, так как уже за последние 10 лет их образовалось большое количество. Самый интенсивный рост был отмечен в 2004 году. При просмотре сфер малого бизнеса, можно выделить, что их большое количество распределено таким образом: Известный журнал Forbes опубликовал 25 самых выгодных и прибыльных франшиз в России. Аналитиками этого издания было рассмотрено 100 компаний, которые предлагают услуги такого типа. На составление рейтинга в журнале использовали показатели средней выручки за год, рентабельность предприятия. Рейтинг учитывает исключительно те компании, которые работают на рынке России уже более 1,5 лет, обладают 30 точками продаж, и чьи затраты на начальном этапе не превышают 300 тысяч рублей.На первом месте в этом рейтинга оказалась фирма «Феликс». Это самый крупный производитель офисной мебели. Эта компания выдает франшизу индивидуальным предпринимателям или малым предпритяиям, которые продают офисную мебель, изготовленную на заводе компании «Феликс». Как сообщает Forbes, рентабельность франшизы достигает 40%.На второе месте оказался «Перекресток» — сеть продуктовых магазинов. Это компания совмещает в себе развитие не только собственных точек продаж, но и франчайзинговых. Преимуществом считается то, что отсутствует необходимость вклада в закупку и приобретение товара, так как весь ассортимент предоставляется на полную реализацию.2.2. Перспективы Развития франчайзинга в РоссииВ Российской Федерации в ближайшее время следует ожидать развитие франчайзинга , связано это с различными причинами. В настоящее время как никогда осуществляется поддержка малого бизнеса различными федеральными и муниципальными программами и рассматривая форма открытия бизнеса, особенно, если франчайзером является российская организация, весьма перспективен.Интерес со стороны физических лиц - возможных индивидуальных предпринимателей, по нашему мнению, будет обусловлен ростом реальных доходов и возможностями формирования накоплений с последующим их использованием для создания организаций. Данное утверждение подтверждается также тем, что по свидетельству ряда ученых-социологов наблюдается стремление активной части населения к открытию своих малых предприятий, способных обеспечить постоянный источник доходов, а в будущем, возможно, изменить социальный статус предпринимателя. Подобное явление в макросоциальном плане в ближайшие несколько лет способно заметно увеличить численность среднего класса, а также видоизменить структуру валового внутреннего продукта страны в части преобладания малых и средних форм предпринимательства.

Список литературы

1. Белолипецкий В. Г. Стратегический менеджмент [Текст] / В. Г.Белолипецкий. – М.: КНОРУС, 2010. – 448 с.
2. Белорусов А. С. Международный менеджмент [Текст] / А. С. Белорусов. – М.: Юристъ, 2011. – 224 с.
3. Бланк И. А. Торговый менеджмент [Текст] / И. А. Бланк. – Киев: Эльга, Ника-Центр, 2012. – 784 с.
4. Бодди Д. Основы менеджмента [Текст] / Д. Бодди, Р. Пэйтон. – СПб.: Питер, 2010. – 816 с.
5. Большаков А. С. Современный менеджмент: теория и практика [Текст] / А. С. Большаков, В. И. Михайлов. – СПб.: Питер, 2010. – 416 с.
6.Вайсман А. Стратегия менеджмента: 5 шагов к успеху. Пер. с нем. - М.: АО Интерэксперт, 2012.
7.Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. - М.: "Ростинтэр", 2010.
8.Панина Д.В. Активного развития франчайзинга в России // Менеджмент – 2013 (март). – с.15
9.Шеин В.Н и др. Корпоративный менеджмент. Опыт России и США. - М.: Новости, 2009.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00532
© Рефератбанк, 2002 - 2024