Планирование оплаты труда

Анализ проблем современного состояния оплаты труда в организациях торговли и системы ее управления дает возможность сделать ряд выводов. Во-первых, специфика торговли требует особых подходов к разрешению проблемных вопросов и оптимизации системы управления заработной платой в организациях.
На примере ООО “Лента” был проведен анализ фонда заработной платы. Лента – одна из крупнейших и динамично развивающихся сетей розничной торговли в России. Анализ эффективности системы управления персоналом показал следующие достоинства существующей системы управления персоналом:
1) наличие квалифицированного персонала;
2) повышение производительности труда;
3) рациональная политика заработной платы.
Так фонд заработной платы вырос на 2918 тыс. руб., за счет изменения товарооборота он вырос на 2741 тыс. ...

Введение 3
1. Теоретические основы понимания и планирования заработной платы 4
1.1. Сущность заработной платы и роль мотивации 4
1.2. Сдельная и повременная система оплаты труда 11
1.3. Гибкие системы оплаты труда 15
2. Особенности применения и планирования различных форм и систем оплаты труда на торговом предприятии ООО "Лента" 19
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО "Лента" 19
2.2. Анализ фонда заработной платы 20
2.3. Анализ показателей эффективности использования фонда оплаты труда 23
3. Планирование оплаты труда и пути стимулирования работников 27
3.1. Направления совершенствования планирования оплаты труда и мотивации работников 27
3.2. Технико-экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 29
Заключение 33
Список литературы 35

Существующая экономическая система России определяет рост роли человеческого фактора в процессе развития экономики и обеспечения конкурентных преимуществ промышленных организаций и компаний, которые во многом зависят от применяемых систем оплаты труда в промышленных организациях.
Одной из наиболее актуальных проблем развития современной экономики России выступает проблема организации заработной платы в новых условиях. Изменения рыночной конъюнктуры рынка труда, ужесточение конкуренции на мировых рынках, увеличение с 01.01.2011 года взносов на социальное страхование с 26% до 34%, предпринимаемые государством меры по выводу заработной платы из «теневого сектора», ужесточение законодательства в части ответственности руководителей за задержку в выплате заработной платы, изменения в заработной плате связи с финансовым кризисом, заставляют предприятия и предпринимателей искать новые подходы к организации оплаты труда.
Организация оплаты труда является важнейшей составляющей систем управления оплатой труда на предприятии. Организация заработной платы в новых условиях должна базироваться на общих принципах оплаты труда в условиях рыночной экономики, которые за годы реформ значительно изменились наряду с меняющимися социально-экономическими условиями хозяйствования.
Цель работы – провести анализ современной организация оплаты труда на российских предприятиях.
Задачи работы:
- оценить сущность заработной платы в рыночной экономике;
- раскрыть основы современной организации оплаты труда в России;
- проанализировать организацию оплаты труда на предприятии.
Объектом в данной работе выступает заработная плата, а предметом ее организация в современных условиях.

1. Создаётся основа для самостоятельности и самоуправления цехов, подразделений предприятия.
2. Руководитель перестаёт быть главным распорядителем фонда оплаты труда.
3. Руководитель подразделения лишается возможности регулировать оплату труда отдельных работников за счёт манипулирования расценками, нормами, премиями, не может дать выгодную или не выгодную работу.
4. Появляется возможность воздействовать на оплату труда руководителей всех уровней путём установления им соответствующих КТУ.
5. С переходом на бестарифную систему не требуется непрерывная корректировка норм, прекращаются вызываемые этим конфликты, преодолевается уравнительность в оплате труда, заработок распределяется по чётким и полным критериям.
Контрактная форма оплаты труда. В течение ряда лет контракт как форма наймаработников применяется в нашей хозяйственной практике. До 90-х годов в России термин «контракт» использовался в практике внешнеэкономических сделок. За рубежом контракты широко применяются в регулировании взаимоотношений как между организациями, так и между организациями и гражданами, в том числе и при найме работников.
Таким образом, в главе были рассмотрены теоретические аспекты оплаты труда на предприятии, были выделены формы заработной платы, рассмотрены сдельная и повременная система оплаты труда, а также гибкие формы системы оплаты труда.
В следующей главе проведем анализ оплаты труда на ООО “Лента”.
2. Особенности применения и планирования различных форм и систем оплаты труда на торговом предприятии ООО "Лента"
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО "Лента"
Лента – одна из крупнейших и динамично развивающихся сетей розничной торговли в России.
Общество было одной из первых российских компаний, которые начали формировать культуру оптовой и розничной торговли в России и за 20 лет прошло путь развития от небольшого магазина-склада в Санкт-Петербурге до сети гипермаркетов федерального значения и одного из лидеров российского ритейла.
По состоянию на дату настоящего Годового отчета постоянными покупателями сети «Лента» являются около 5 миллионов человек. Головной офис Общества, традиционно, расположен в г. Санкт-Петербург.
ООО «Лента» входит в число крупнейших игроков продуктового ритейла в России и по итогам 2012 года занимает 7-е место среди всех FMCC - ритейлеров и 2-е место в сегменте «гипермаркеты» по объемам продаж в денежном выражении, по данным информационного агентства InfoLine и публичного раскрытия участников рынка.
По состоянию на 01 января 2013 года сеть «Лента» включает в себя 56 гипермаркетов, представлена в 31 городах различных регионов страны и входит в тройку крупнейших ритейлеров в 15 городах присутствия
Торговые комплексы сети «Лента» сочетают в себе лучшие качества гипермаркета, магазина cash&carry и дискаунтера, предлагая покупателям наиболее востребованный ассортимент, включающий в себя продукты питания и непродовольственные товары, собственные торговые марки Общества, мировые и федеральные бренды, а также товары региональных производителей.
Основным видом деятельности Общества является розничная торговля продуктами питания и товарами народного потребления. Общество осуществляет указанную деятельность через собственную сеть одноимённых гипермаркетов «Лента», первый из которых был открыт в 1999 году в Санкт-Петербурге. В течение 2012 года было открыто 14 новых торговых комплексов сети, из которых 2 – в Санкт-Петербурге. В итоге, по состоянию на 01 января 2013 года в Санкт-Петербурге работают 16 торговых комплексов Общества, пять – в Новосибирске, три в Омске, по два в Нижнем Новгороде, Краснодаре, Барнауле и Ярославле, по одному в Астрахани, Великом Новгороде, Волгограде, Петрозаводске, Тольятти, Тюмени, Рязани, Набережных Челнах, Саратове, Пензе, Новороссийске, Череповце, Ростове-на-Дону, Пскове, Волжском, Твери, Чебоксарах, Прокопьевске, Сургуте, Бийске, Оренбурге, Воронеже, Вологде и Сыктывкаре.
Традиционный формат торговых комплексов «Лента» - это гипермаркеты площадью от 8 до 12,5 тыс. кв. м., из которых торговая площадь составляет от 5 до 7 тыс. кв. м. Ассортимент товаров, включает в себя от 21 до 24 тысяч наименований. Все гипермаркеты «Лента» работают 7 дней в неделю, абсолютное большинство - 24 часа в сутки.
2.2. Анализ фонда заработной платы
Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.
Обобщающие показатели – это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.
Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного виды в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.
Приступая к анализу использования фонда заработной платы, включаемого в себестоимость продукции, в первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонение его величины.
Таблица 2.2
Анализ показателей по труду и заработной плате предприятия
Показатели
Прошлый год
Отчетный год
Отчетный год в % к прошлому году
1. Товарооборот, тыс. руб.
177250
195190
110,1
2. Фонд заработной платы
 
 
 
- в сумме, тыс. руб.
27082
30000
110,8
- в % к товарообороту
15,28
15,37
100,6
3. Среднесписочная численность работников, чел.
108
103
95,4
4. Товарооборот на 1 работника, тыс. руб.
1641,2
1895,0
115,5
5. Среднегодовая заработная плата 1 работника, тыс. руб.
250,8
291,3
116,2
Таким образом, товарооборот вырос на 10,1% при росте фонда заработной платы на 10,8% с 27082 тыс. руб. до 30000 тыс. руб., в процентах к товарообороту фонд заработной платы вырос с 15,28% до 15,37%. Заметим, что среднесписочная численность сократилась на 5 чел. или на 4,6%. Товарооборот на 1 работника вырос за счет роста товарооборота и сокращения численности на 15,5%, а среднегодовая зарплата – на 16,2%.
На основании данных таблицы 2.2 видно, что темп прироста производительности труда, который составляет 15,5% незначительно ниже, чем темп прироста среднегодовой заработной платы 16,2%. Отсюда можно сделать вывод, что политика в отношении оплаты труда на предприятии является рациональной, то это привело к относительному перерасходу з/п.
Проведем анализ факторов, повлиявших на изменение фонда заработной платы в 2012 году по сравнению с 2011 годом.
Таблица 2.3
Влияние факторов на фонд заработной платы предприятия
Факторы
Влияние, тыс. руб. +/-
Общее отклонение
2918
в том числе за счет:
 
- увеличения (снижения) товарооборота с 177250 до 195190 (или на 10,1%)
2741,0
- увеличения производительности труда на 15,5%
4018,5
- увеличения среднегодовой заработной платы одного работника на 16,2%
4171,8
Абсолютное отклонение (ΔФЗПабс) определяется сравнением использованных средств на оплату труда за отчетный год (ФЗПо) с прошлогодним фондом заработной платы (ФЗПп) в целом по предприятию на основании формулы произведем расчеты:
ΔФЗПабс = ФЗПо – ФЗПп =30000 – 27082 = 2 918 тыс. руб.
Изменение ФЗП за счет изменения товарооборота составит:
ΔФЗПабс (ТО) = (ТОо-ТОп)*Уфзп п=(195190-177250)*0,1528=2741 тыс. руб.
Изменение ФЗП за счет изменения производительности составит:
ΔФЗПабс (Пр) =(Про-Прп)*Чо*Уфзпо=(1895-1641,2)*103*0,1528= =4018,5 тыс. руб.
Изменение ФЗП за счет изменения среднегодовой ЗП составит:
ΔФЗПабс (З) =(Зо-Зп)*Чо=(291,3-250,8)*103=4171,8 тыс. руб.
Таким образом, фонд заработной платы вырос на 2918 тыс. руб., за счет изменения товарооборота он вырос на 2741 тыс. руб., за счет изменения производительности труда он вырос на 4018,5 тыс. руб., а за счет изменения среднегодовой зарплаты фонд вырос на 4171,8 тыс. руб.
2.3. Анализ показателей эффективности использования фонда оплаты труда
Рациональная организация оплаты труда на предприятии позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников,   обеспечивать конкурентоспособность на рынке труда готовой продукции, не обходимую рентабельность и прибыльность продукции.
Цель рациональной организации оплаты труда – обеспечение соответствия между ее величиной и   трудовым вкладом работника в общие результаты хозяйственной деятельности предприятия, то есть установление соответствия между мерой труда и мерой потребления.
Таблица 2.4
Анализ эффективности использования фонда заработной платы по предприятию
Показатели
Прошлый год
Отчетный год
Отклонение, +/-
1. Товарооборот в реальных ценах, тыс. руб.
177250
195190
17940
2. Валовая прибыль, тыс. руб.
5660
6620
960
3. Фонд заработной платы, тыс. руб.
27082
30000
2918
4. Товарооборот на 1 руб. фонда заработной платы (Эрто), руб.
6,54
6,51
-0,04
5. Сумма валовой прибыли на 1 руб. фонда заработной платы (Эвп), руб.
0,21
0,22
0,01
6. Интегральный показатель эффективности использования фонда заработной платы (Эинт)
1,17
1,20
0,03
Анализ таблицы 2.4 позволяет сделать вывод, что эффективность использования фонда заработной платы по предприятию выросла, так как выросла сумма валовой прибыли на 1 руб. фонда заработной платы на 0,01 руб. с 0,21 руб. в 2011 году до 0,22 руб. в 2012 году, при этом эффективность использования по товарообороту немного сократилась, так как в расчете на 1 руб. фонда зарплаты в 2011 году приходилось 6,54 руб. товарооборота, а по причине более быстрого роста зарплаты по сравнению с товарооборотом данный показатель сократился на 0,04 руб. до 6,51 руб. В целом интегральный показатель эффективности использования фонда зарплаты вырос на 0,03 руб.
Таблица 2.5
Анализ фонда потребления по предприятию
Показатели
Прошлый год
Отчетный год
Отклонение, +/-
Отчетный год в % к прошлому
1. Фонд заработной платы, тыс. руб.
27082
30000
2918
110,8
2. Социальные выплаты из чистой прибыли, тыс. руб.
861
506
-355
58,8
3. Премии из чистой прибыли, тыс. руб.
17928
16090
-1838
89,7
4. Итого фонд потребления, тыс. руб. (с.1+с.2+с.3)
45871
46596
725
101,6
5. Среднесписочная численность работников, чел.
108
103
-5
95,4
6. Среднегодовой доход одного работника, тыс. руб.
424,73
452,39
27,66
106,5
На основании данных таблицы 2.5. видно, что за анализируемый период размер средств, направленных на потребление вырос на 725 тыс. руб. При этом основную долю в средствах, направленных на потребление занимают средства, направленные в фонд оплаты труда и в анализируемом периоде доля данного вида средств выросла за счет роста в 2012 году на 0,79%.
Таблица 2.6
Анализ эффективности использования фонда потребления по предприятию
Показатели
Прошлый год
Отчетный год
Отклонение, +/-
1. Товарооборот в реальных ценах, тыс. руб.
177250
195190
17940
2. Валовая прибыль, тыс. руб.
5660
6620
960