Вход

РАЗРАБОТКА ГОДОВОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ АВТОТРАНСПОРТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 278481
Дата создания 10 октября 2014
Страниц 31
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Описание

Заключение

В процессе разработки курсового проекта была освоена методика составления годового плана автотранспортного предприятия (АТП) в условиях рыночной экономики, приобретены практические навыки применения различных методов в плановых расчетах, определена потребности предприятия в трудовых, материальных и финансовых ресурсах, и составлен план автотранспортного предприятия.
Конкретно был разработан годовой план автотранспортного предприятия ООО «Скорость», основным видом деятельности которого являются автобусные маршрутные перевозки. Предприятие занимается перевозкой пассажиров в различных направлениях: городском, пригородном, междугороднем.
На основании приведенных расчетов можно сделать вывод о целесообразности деятельности предприятия ООО «Скорость». В планируемом году предприят ...

Содержание

Содержание

Введение 4
План по реализации автотранспортных услуг 5
План по эксплуатации подвижного состава 11
План по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава 16
План потребности в трудовых ресурсах 22
План потребности в материально-технических ресурсах 30
План себестоимости производства 40
Финансовый план 45
Заключение 49

Введение

Введение

Планирование является важной функцией управления автотранспортным предприятием. Квалифицированное планирование способствует эффективной работе организации в условиях рыночных отношений, повышению конкурентоспособности предприятия любой организационно-правовой формы. Сложность и разнообразность процесса планирования определяется множеством факторов, таких как, масштаб организации, виды деятельности, организационно-правовая форма, организационная структура планирования, опыт и профессионализм плановых работников, используемые методы планирования. Процесс планирования является непрерывным и комплексным и предполагает создание системы планов, в которую входит стратегический план, текущий план, оперативно-календарные планы, бизнес-планы, разрабатываемые по направлениям развития предп риятия.
Целью разработки курсового проекта является систематизация и углубление знаний по дисциплине «Планирование на предприятии транспорта», а также овладение методикой составления годового плана автотранспортного предприятия (АТП) в условиях рыночной экономики.
Для достижения цели необходимо выполнение следующих задач:
• приобретение практических навыков применения различных методов в плановых расчетах;
• определение потребности предприятия в трудовых, материальных и финансовых ресурсах;
• выбор и оценка рационального варианта плана автотранспортного предприятия.

Фрагмент работы для ознакомления

Пример расчета:Nk1=47005/(350*0,8*0,98*1)=171(ед)2. С учетом рассчитанного количества капитальных ремонтов определяем количество технических обслуживаний:- количество ТО-2:;,где: LТО-2i – нормативный пробег до ТО-2 ПС i-й марки; Пример расчета:N ТО-2 1=(47005/(12*0,8))-171=4725(ед)- количество ТО-1:;,где: LТО-1i – нормативный пробег до ТО-1 ПС i-й марки; Пример расчета:N ТО-1 1=(47005/(3*0,8))-(171+4725)=14689(ед)- количество ЕО:;,где: АДрi – автомобиле-дни нахождения ПС i-й марки в эксплуатации.Пример расчета:NЕО1=69073(ед)3. Определяется трудоемкость технических воздействий:- трудоемкость ТО-2:;,где: tТО-2i – нормативная трудоемкость ТО-2 ПС i-й марки; Пример расчета:Т ТО-21=4725*33*1,1*0,85=145792(чел-ч)- трудоемкость ТО-1:;,где: tТО-1i – нормативная трудоемкость ТО-1 ПС i-й марки; Пример расчета:Т ТО-11=14689*8,3*1,1*0,85=113994(чел-ч)- трудоемкость ЕО:;,где: tЕОi – нормативная трудоемкость ЕО ПС i-й марки; Пример расчета:Т ЕО1=69073*1,2*1,1*0,85=77500(чел-ч)- трудоемкость текущего ремонта:;,где: tТРi – нормативная трудоемкость текущего ремонта ПС i-й марки; k4 – коэффициент, учитывающий пробег подвижного состава с начала эксплуатации; k5 – коэффициент, учитывающий количество технологически совместимых групп ПС АТП. Пример расчета:Т TP1=0,001*47005*7,6*0,8*1,1*1*0,8*0,85=214(чел-ч)4. Общую трудоемкость всех технических воздействий определяем в результате суммирования рассчитанной выше трудоемкости по видам технических воздействий:;Пример расчета:Т 1=145792+113994+77500+214=337500(чел-ч)5. Трудоемкость вспомогательных работ принимаем в пределах 30% от трудоемкости технических воздействий:;Пример расчета:Т ВС=0,3*337500=101250(чел-ч)Коэффициенты, используемые для расчетов, представлены в таблице 8Таблица 8Коэффициентык10,80,80,8к20,98( 1,1)0,98(1,1)0,98(1,1)к3111к40,80,50,8к50,850,850,85Результаты расчетов плана по техническому обслуживанию и ремонту занесены в итоговую таблицу по разделу табл. 9.Таблица 9Показатели плана по обслуживанию и ремонту автомобилейПоказателиМарка ПСВ целом по АТПВАЗГазельHyundaiОбщий пробег, тыс. км47005261452275595905Нормативный пробег до ТО-1, тыс.км:32,527,5Нормативный пробег до ТО-2,тыс. км:12121135Нормативный пробег до КР,тыс км:3505003801230Количество КР, ед.:1716776314Количество ТО-1, ед.:14689103491163636674Количество ТО-2, ед.:4725265725099891Количество ЕО, ед.:690734149423035133602Нормативная трудоемкость ТО-1, чел-ч:8,37,3621,6Нормативная трудоемкость ТО-2, чел-ч:33242077Нормативная трудоемкость ЕО, чел-ч:1,20,90,72,8Нормативная трудоемкость ТР, чел-ч:7,66,55,920Общая трудоемкость ТО-1, чел-ч:1139947063865278249910Общая трудоемкость ТО-2, чел-ч:1457925961846927252337Общая трудоемкость ЕО, чел-ч:775003491815077127495Общая трудоемкость ТР, чел-ч:2146481359Общая трудоемкость технических 337500165238127363630101Выводы: в проведенных расчетах можно наглядно увидеть обширность работ и по количеству и по трудоемкости технических обслуживаний и ремонтов подвижного состава по группам и в целом по АТП. На основании расчетов представленных в плане 3 можно сделать следующие заключения.1. Количество КР в целом по АТП составило 314 ед.2. Наибольшее количество ТО-1 наблюдается в обслуживании ВАЗ – 14689 ед. Общее количество ТО-1 по АТП составило 36674 ед.3. Наибольшее количество ТО-2 наблюдается в обслуживании ВАЗ – 4725 ед. Общее количество ТО-2 по АТП составило 9891 ед.4. Наибольшее количество ЕО наблюдается также для ВАЗ – 69073 ед. В целом по АТП –133602ед. 5. Наибольшая трудоемкость ТО-1 зафиксирована для автомобилей ВАЗ– 113994 чел-ч. Трудоемкость ТО-1 в целом по АТП составила 249910 чел-ч.6. Наибольшая трудоемкость ТО-2 зафиксирована для автомобилей ВАЗ – 145792 чел-ч. Трудоемкость ТО-2 в целом по АТП составила 252337 чел-ч.7. Наибольшая трудоемкость ЕО зафиксирована для обслуживания автомобилей ВАЗ – 77500 чел-ч. Трудоемкость ЕО в целом по АТП составила 127495 чел-ч.8. Наибольшая трудоемкость технических воздействий установлена для автомобилей ВАЗ – 214 чел-ч. В целом по АТП этот показатель составил 359 чел-ч. План потребности в трудовых ресурсахВ данном разделе определяется потребная численность персонала и фонд оплаты труда. Необходимо рассчитать потребное количество водителей, ремонтных и обслуживающих рабочих, специалистов и служащих. В расчетах учитываем, что режим работы АТП ООО «Скорость» планируется на 365 дней в году.1. Рассчитываем годовой фонд рабочего времени водителей, ремонтных и обслуживающих рабочих:,где:Др- количество рабочих дней в планируемом году (см исходные данные);tрд - средняя продолжительность рабочего дня, ч (из расчета 40-часовой рабочей недели)Пример расчета:ФPВ1=365*9,5=3467,5(ч)2. Определяем потребную численность водителей:;,где: (0,43*АДрi) – время на подготовительно-заключительные операции [18 мин в день];Jптв - индекс роста производительности труда водителей [1,01-1,06].Пример расчета:Nв1=(691*1000+0,43*69073)/(3467,5*1,02)=198(чел)3. Определяется численность ремонтных рабочих:;,Пример расчета:Nв1=337500/(3285*1,05)=98(чел)4. Рассчитывается численность обслуживающих рабочих:;,Nв1=101250/(3285*1,05)=30(чел)5. Потребное количество специалистов и служащих определяем по службам и отделам АТП. В соответствие с ним составляем штатное расписание, представленное в таблице 10.Таблица 10Штатное расписание АТПДолжностьКоличество ставок, ед.Заработная плата, ФОТруб.Руководство Директор17000070000Заместитель директора16500065000Главный логист14500045000Технико-экономическое планирование Начальник отдела14500045000Экономист23000060000Бухгалтерия Главный бухгалтер 14700047000Бухгалтер по учету ГСМ14400044000Бухгалтер расчетчик13800038000Кассир12500025000Мат-техн снабжение Начальник отдела14500045000Старший инженер13500035000Зав. Складом13000030000Кадровый отдел Начальник отдела14500045000Специалист23000060000Административно-хозяйственный отдел Начальник отдела14500045000Завхоз13300033000Эксплуатационная служба Начальник отдела14500045000Старший диспетчер14000040000Диспетчер 628000168000Техник 32500075000Техн служба Начальник технического отдела14500045000Мастера зоны ТО и ТР32600078000Гаражная служба Начальник гаража14000040000Механик32300069000Итого количество работников37Итого ФОТ1292000Вывод: для АТП характерна организационная структура, при которой все функции по управлению сосредоточены в аппарате управления предприятия. Организационная структура управления АТП является линейно-функциональной. Такая структура характеризуется использованием формальных процедур и правил, жесткой иерархией власти в организации, централизацией принятия решений. Каждый исполнитель подчиняется только одному руководителю. Все указания и решения по функциям управления исполнитель получает от непосредственного руководителя. Между исполнителем и функциональными подразделениями остаются информационные связи методического и консультационного характера. Для того, чтобы решение функционального подразделения стало директивным, оно должно быть утверждено руководителем.Всего в штате АТП 37 сотрудников, из них 8 руководителей функциональных отделов + высшее руководство.Общий фонд оплаты труда специалистов составляет 1292 тыс.руб.6. По результатам расчета численности работающих по категориям определяем общую численность работников АТП:7. Расчет фонда оплаты труда водителей осуществляем следующим образом:ФОТвi=(АЧнi+0,43*АДрi)*аЧi*kд*kп*kдз,где: аЧi - часовая тарифная ставка водителя на автомобиле i-й марки за 1 час работы; ; kд – коэффициент доплат, kд = 1,1;kп - коэффициент премий, kп = 1,6;kдз – коэффициент, учитывающий дополнительную оплату труда за неотработанное время:;Пример расчета:ФОТв1=((1000*691+0,43*69073)*70,5*1,1*1,6*(1+21/365))/1000=94570 (тыс.руб)8. Рассчитываем среднемесячную заработную плату одного водителя:Пример расчета:ЗПв1с= 91619*1000/(9*12)=39703(руб)9. Рассчитываем фонд оплаты труда ремонтных рабочих по маркам автомобилей и в целом по АТП:;,где:kд - коэффициент доплат, kд =1,2;kп - коэффициент премий, kп =1,5;kдз – коэффициент, учитывающий дополнительную оплату труда за неотработанное время.Пример расчета:ФОТp1=(337500*48*1,2*1,5*1,09)/1000=31785(тыс.руб)10. Рассчитываем среднемесячную заработную плату одного ремонтного рабочего:Пример расчета:ЗПp1с=(31785*1000)/(98*12)=27029(руб)11. Фонд оплаты труда обслуживающих рабочих рассчитываем на основе среднемесячной зарплаты ремонтных рабочих:;,где: Nоб – численность обслуживающих рабочих.Пример расчета:ФОТоб1=(0,85*27029*30*12)/1000=8271(тыс.руб)12. Рассчитываем среднемесячную заработную плату одного обслуживающего рабочего:Пример расчета:ЗПоб1с=(8271*1000)/(30*12)=22975(руб)13. Фонд оплаты труда специалистов и служащих рассчитываем в целом по АТП:,где: – месячный фонд оплаты труда специалистов и служащих (по штатному расписанию).Пример расчета:ФОТ=1292*12=15504(тыс.руб)14. Определяем суммарный фонд оплаты труда по АТП:15. Рассчитываем среднюю величину оплаты труда одного работающего (номинальная заработная плата):В заключение раздела составлен сводный план по численности и заработной плате персонала АТП (табл. 11) Таблица 11Потребность в трудовых ресурсахПоказателиМарка автомобилейВ целом по АТПВАЗГазельHyundaiФонд рабочего времени водителей, ч3467,53467,53467,5 ----Фонд рабочего времени ремонтных рабочих, ч328532853285 ----Фонд рабочего времени обслуживающих 328532853285 ----Фонд рабочего времени специалистов и служащих, ч292029202920---- Численность водителей, чел.198142105445Численность ремонтных рабочих, чел.984837183Численность обслуживающих рабочих, чел.30151257Численность специалистов и служащих, чел.3737Общая численность персонала, чел. ----722Фонд оплаты труда водителей, тыс. руб945706576943232203571Фонд оплаты труда ремонтных рабочих, тыс. руб31785155621199559342Фонд оплаты труда обслуживающих рабочих, тыс. Руб82714134330715712Фонд оплаты труда специалистов и служащих, тыс. Руб   15504ИТОГО по фонду оплаты труда, тыс. руб   294129Среднемесячная заработная плата водителя, руб398033859734312---- Среднемесячная заработная плата ремонтного рабочего, руб270292701827016 ----Среднемесячная заработная плата обслуживающего рабочего, руб229752296722966---- Среднемесячная заработная плата специалиста (служащего), руб   34919Средняя величина оплаты труда одного работающего, руб   33948Вывод: общая численность работников 722 человек, что свидетельствует о масштабности и влиятельности АТП. Заработная плата водителя зачастую превосходит зарплату менеджера, что является привлекательным для новых кандидатов на должность водителя, но может служить серьезным демотиватором для служащего персонала. Зарплата ремонтного и обслуживающего рабочего ниже средней зарплаты одного работающего, что также характеризует предприятие, как не стимулирующее своих сотрудников. План потребности в материально-технических ресурсахПроизводственная программа АТП по эксплуатации подвижного состава должна быть обеспечена необходимыми материально-техническими ресурсами: топливом, маслами и смазками, запасными частями, материалами для ремонта, шинами.Потребность в материально-технических ресурсах рассчитывается в следующей последовательности.1. Определяем потребность в топливе.Общая потребность в топливе складывается из основной и дополнительной. При определении основной потребности учитываем вид осуществляемых перевозок, тип, марку и модификацию используемого подвижного состава. Основной расход топлива на 100 км пробега автомобилей:где:HLi – базовая линейная норма расхода топлива на 100 км пробега автомобилей i-й марки; Hпр – дополнительная норма расхода топлива из расчета на 1 тонну собственной массы прицепа или полуприцепа л/100 т-км;Pi – грузооборот по i-му виду перевозок;Hт – дополнительная норма расхода топлива на транспортную работу, л/100 т-км (1.3л для дизельных двигателей);D – суммарная относительная надбавка или снижение к норме расхода топлива, в процентах.Пример расчета:PT1=0,01*(47005*38+12152*1,3)*(1+0,01*10) = 19822(тыс.л)Внутригаражный расход топлива принимаем равным 0,5% от расхода топлива с учетом надбавки на зимний период.Пример расчета:PTВНГ1=0,01*0,5*(19822+19822*011*15*(150/365))= 105(тыс.л)Для АТП общий расход топлива составит:;Пример расчета:PTобщ1=19822+1222+105=21149(тыс.л)2. Определяем затраты на топливо:;,где: Цтi – розничная цена 1л топлива для автомобиля i-й марки.Пример расчета:СТ1=21149*(15653/(1000/0,83)=274768(тыс.руб)3. Рассчитываем потребность АТП в смазочных и обтирочных материалах исходя из нормативов расхода по каждому виду ресурсов. Используемые при этом нормы расхода установлены на каждые 100 л общего расхода топлива:расход масла для двигателя автомобилей i-ой марки и суммарный:;,где: Hмд - норматив расхода масла для двигателя;Пример расчета:PМД1 =21149*0,01*3,2=677(тыс.л)расход трансмиссионного масла автомобилей i-ой марки и суммарный:;,где: Hтм - норматив расхода трансмиссионного масла; Пример расчета:PТМ1=21149*0,01*0,4=85 (тыс.л)расход консистентной смазки автомобилей i-ой марки и суммарный:;,где: Hкс - норматив расхода консистентной смазки; Пример расчета:PМД1=21149*0,01*0,3=63(тыс.л)потребность в обтирочных материалах (определяется из расчета 3 л в месяц на один автомобиль):;,где: Ассi- списочное количество автомобилей i-ой марки.Пример расчета:Pоб1=193*0,2*36=1390(тыс.л)4. Определяем стоимость смазочных и прочих эксплуатационных материалов:где: Цмд, Цтм, Цкс, Цоб – действующие розничные цены за 1 литр (кг) соответственно масла для двигателей, трансмиссионного масла, консистентной смазки, обтирочных материалов.5. Определяем потребное количество шин:;,где:nшi - количество колес на автомобиле (автопоезде) без учета запасного, ед.;Lшi - нормативный пробег шин до списания, тыс. км; kшi - коэффициент перепробега шин за счет восстановления их методом наложения протектора (1,4).Пример расчета:Nш1= 47005*4/(70*1,4)=52646(тыс.руб)6. Определяются затраты на шины:;,где: Цшi – цена шины для i –го автомобиля, руб. ; Пример расчета:Сш1= 24,56*1919*11,7*0,01=5513(тыс.руб)7. Рассчитываем потребность в материалах и запасных частях для технического обслуживания и ремонта автомобилей (в стоимостном выражении):расход материалов для технического обслуживания и ремонта автомобилей i-ой марки и суммарный:;,где: Hмi - норма расхода материалов для автомобилей i-ой марки, руб./1000 км; Пример расчета:PМ1=0,001*47005*1100=51706(тыс.руб)расход запасных частей для ремонта автомобилей i-ой марки и суммарный:;где:Hзчi - норма расхода запасных частей для автомобилей i-ой марки, руб/1000 км. Пример расчета:PМ1=0,001*47005*1120=52646(тыс.руб)8. Определяем величина производственных запасов малоценных и быстроизнашиваемых предметов (МБП) и спецодежды.производственные запасы МБП:,где:Нсмбп – нормативная стоимость МБП, руб.;кс – коэффициент серийности запасов, [1;2];кц – коэффициент цикличности запасов, [1;2];кб – коэффициент безопасности, [0;2].Пример расчета:ПЗмбп1=(193* 4500*1*1*1)/1000=869(тыс.руб)производственные запасы спецодежды:,где:НСспец.од – нормативная стоимость спецодежды;Nр – численность ремонтных рабочих;Nобсл – численность обслуживающих рабочих.Пример расчета:ПЗспец.од1=((98+30)*2000)/1000=256(тыс.руб)Результаты расчетов потребности в материально-технических ресурсах и производственных запасах занесены в таблицы 12, 13, 14, 15, 16.Таблица 12Потребность и затраты на топливоПоказателиМарка автомобилейВ целом по АТПВАЗГазельHyundaiОбщий пробег, тыс. км47005261452275595905Общий грузооборот, тыс. пассажиро-км12152505362087383561Норма расхода топлива на пробег, л/100 км383632 ----Норма расхода топлива на транспортную работу, л/100 т-км1,31,31,3 ---- Надбавка/снижение к норме расхода топлива, %101010 ---- Основной расход топлива, тыс. л1982211450863439906Надбавка к расходу топлива в зимний период,%151515 ---- Расход топлива в зимний период, тыс. л12227065322460Внутригаражный расход топлива, тыс. л1056146212Общая потребность в топливе, тыс. л2114912217921242577Стоимость 1 л топлива, руб.131313 ----Сумма затрат на топливо, тыс. руб.274768158718119679553165Наибольшая общая потребность топлива наблюдается у ВАЗ – 21149тыс.л (городские перевозки). Сумма затрат на топливо соответственно на обслуживание этого подвижного состава наибольшая –274768 тыс.руб. Общие затраты на топливо – 553165тыс.рубТаблица 13Потребность и затраты на эксплуатационные материалыПоказателиМарка автомобилейВ целом по АТПВАЗГазельHyundaiОбщий линейный расход топлива, тыс. л2114912217921242577 Норма расхода масла для двигателя, л/100 л3,23,23,2---- Норма расхода трансмиссионного масла, л/100 л0,40,40,4---- Норма расхода консистентной смазки, кг/100 л0,30,30,3---- Норма расхода обтирочных материалов, л0,20,20,2---- Общий расход масла для двигателя, тыс. л6773912951362Общий расход трансмиссионного масла, тыс. л854937170Общий расход консистентной смазки, тыс. кг633728128Общий расход обтирочных материалов, тыс. л139011215413052Стоимость 1 л масла для двигателя, руб.606060----Стоимость 1 л трансмиссионного масла, руб.141414----Стоимость 1 л консистентной смазки, руб.323232----Стоимость 1 л обтирочных материалов, руб.777----Затраты на масло для двигателя, тыс. руб.40291232741754981115Затраты на трансмиссионное масло, тыс. руб.11566685032327Затраты на консистентную смазку, тыс. руб.199911548714024Затраты на обтирочные материалы, тыс. руб.92327445359220268Всего затрат на смазочные и эксплуатационные материалы, тыс. руб.526783254122515107734Наибольший расход трансмиссионного и масла для двигателя, консистентной смазки, обтирочных материалов требуется для обслуживания ВАЗ. Соответственно и затрат больше всего приходится на обслуживание ВАЗ.Таблица 14Потребность и затраты на шиныПоказателиМарка автомобилейВ целом по АТПВАЗГазельHyundaiОбщий годовой пробег, тыс. км47005261452275595905 Число колес на автомобиле (без запасного), ед.444-----Норма пробега шин до списания, тыс. км706665----Потребное количество шин, ед.1919113210004051Норма затрат на восстановление износа и 11,713,512,9----ремонт шин, %Стоимость одного комплекта шин, тыс. руб.24,5621,4218,8----Общие затраты на шины, тыс. руб.55133273242611212Таблица 15Потребность и затраты на запасные части и материалыПоказателиМарка автомобилейВ целом по АТПВАЗГазельHyundaiОбщий годовой пробег, тыс. км47005261452275595905 Норматив затрат на запасные части, руб./1000км112018901856---- Норматив затрат на ремонтные материалы, руб./1000км110014291562---- Общие расходы на запасные части, тыс. руб.526464941442233144293Общие расходы на ремонтные материалы, тыс.

Список литературы

Список литературы
1. Логинова Н.А. Планирование на предприятии транспорта: Учебное пособие- СПб: СПбГИЭУ, 2009.
2. Логинова Н.А. Планирование на предприятии транспорта: практикум - СПб: СПбГИЭУ, 2009.


Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00524
© Рефератбанк, 2002 - 2024