Вход

Теория: Основные проблемы управления стейкхолдерами в тендерах и пути их решения

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 278440
Дата создания 10 октября 2014
Страниц 30
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Описание

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Оперативное управление производством является составной частью руководства производственной деятельностью предприятия и содержит такие разделы, как календарное планирование и диспетчеризаця производства, разнарядка работ и контроль сроков их выполнения. Оперативное управление имеет огромное значение в сфере производства.
Сетевое планирование и управление (СПУ) – это комплекс графических и расчетных методов, организационных мероприятий, обеспечивающих моделирование, анализ и динамическую перестройку плана выполнения сложных проектов и разработок. СПУ основано на графическом изображении комплекса работ по проекту, отражая их логическую последовательность, взаимосвязь, продолжительность, с последующей оптимизацией разработанного графика.
Календарное планирование предусматривает по ...

Содержание


Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 3
1.1 Сущность календарного планирования проектов. 3
1.2. Виды и содержание календарных графиков. 7
1.3 Автоматизированная система тендерных процедур 10
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 12
2.1. Построение сетевой модели. 12
2.2 Расчет параметров сетевой модели 12
2.3. Определение критического пути сетевой модели 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
ГЛОССАРИЙ 28

Введение

ВВЕДЕНИЕ

В процесс формирования проекта включают по существу, функцию выбора проекта. Но в реальности приходится делать выбор в сторону того или иного проекта. Все проекты принимаются в силу каких ни будь условий или предпосылок. Чем крупнее проект, тем решения по отбору сложнее и важнее.
Важнейшим показателем служит альтернативная стоимость инвестиций.
Для сравнительного анализа проектов на данном этапе применяются методы проектного анализа, включающие в себя финансовый, экономический, коммерческий, организационный, экологический, анализ рисков и другие виды анализа проекта.
Планирование. Планирование в том или ином виде производится в течении всего срока реализации проекта. В самом начале жизненного цикла проекта обычно разрабатывается неофициальный предварительный план - грубое пре дставление о том, что потребуется выполнить в случае реализации проекта. Решение о выборе проекта в значительной степени основывается на оценках предварительного плана. Формальное и детальное планирование проекта начинается после принятия решения о его реализации. Определяются ключевые точки (вехи) проекта, формулируются задачи (работы) и их взаимная зависимость. Именно на этом этапе используются системы для управления проектами, предоставляющие руководителю проекта набор средств для разработки формального плана: средства построения иерархической структуры работ, сетевые графики и диаграммы Гантта, средства назначения и гистограммы загрузки ресурсов.
В большинстве случаев, план проекта не остается неизменным, и по мере осуществления проекта подвергается постоянной корректировке с учетом текущей ситуации.
Цели курсовой работы: рассмотреть механизмы управления проектами

Фрагмент работы для ознакомления

Контролируется выполнение пунктов Календарного плана программы с учетом следующих параметров: Плановые и фактические сроки завершения работ;Соблюдение стандартов качества по выполненным работам;Вновь возникшие проблемы и их влияние на ход Программы.Корректировка Календарного плана Программы может выполняться по следующим причинам:Необходимость разрешения вновь возникших проблем Программы, согласованная Управляющим Советом;Изменение объема Программы, согласованное Управляющим Советом.Проектное финансирование характеризуется высоким риском, поэтому выработана особая система взаимоотношений участников проекта в связи с управлением движением финансовых потоков.Так, (по западной терминологии) в зависимости от того, какую долю риска принимает на себя кредитор, выделяют 3 формы проектного финансирования:а) с полным регрессом на заемщика (возложение всего риска на заемщика).При этих условиях можно легко и быстро получить деньги, причем значительно дешевле, чем при других формах финансирования: кредитор ничем не рискует. Естественно, эта форма чрезвычайно опасна для заемщика;б) без регресса на заемщика. Кредитор в этом случае принимает на себя почти все риски, связанные с реализацией проекта. Такой кредит дорог: кредитор вынужден страховать себя другими путями. Заемщик не рискует, но и само осуществление проекта может стать для него бессмысленным в финансовом плане: возможная прибыль уйдет на оплату долга;в) с ограниченным регрессом на заемщика. При этой форме финансирования оцениваются все риски и распределяются между участниками проекта таким образом, чтобы они брали на себя зависящие от них риски.Например:- заказчик берет на себя риск, связанный с эксплуатацией объекта;- подрядчик оплачивает риск, связанный с обеспечением ввода объекта в срок;- поставщик отвечает за риск, зависящий от сроков поставки и качество оборудования;и т.д.В России ряд банков начали специализироваться по проектному финансированию: Российский банк проектного финансирования, Инкомбанк. В Самаре создан филиал «Инвестиционный» Газбанка, ведущий подобное финансирование.1.3 Автоматизированная система тендерных процедурТребования к программному и аппаратному обеспечению на клиентских компьютерах Необходимое программное обеспечение:Операционная система компании Microsoft® из семейства Microsoft Windows XP SP3/Windows Vista/Windows 7 с установленными выпусками обновлений и критических исправлений;Пакет MS Office'2003 или выше;Интернет-браузер Microsoft® Internet Explorer версии 7.0/8.0/9.0 (только в режиме совместимости).Необходимое аппаратное обеспечение:Процессор с тактовой частотой не ниже 2 ГГц;Оперативная память объемом не менее 2 Гб;Объем свободного места на жестком диске не менее 100 Мб.ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ2.1. Построение сетевой модели.Для расчета параметров графическим методом события сетевого графика разбиваются на четыре сектора, как показано на рисунке 2, в которых указываются их параметры.itpi tni Rijtpj tnj Rjtij (Rnij; Rcij)itpi tni Rijtpj tnj Rjtij (Rnij; Rcij)Рисунок 2 - Элементы сетевого графикРасчет параметров сетевой моделиДля i=1 (начального события), очевидно tp(1)=0. i=2: tp(2) = tp(1) + t(1,2) = 0 + 1 = 1. i=3: tp(3) = tp(2) + t(2,3) = 1 + 9 = 10. i=4: tp(4) = tp(3) + t(3,4) = 10 + 15 = 25. i=5: tp(5) = tp(3) + t(3,5) = 10 + 10 = 20. i=6: max(tp(4) + t(4,6);tp(5) + t(5,6)) = max(25 + 12;20 + 7) = 37. i=7: tp(7) = tp(6) + t(6,7) = 37 + 2 = 39. i=8: tp(8) = tp(7) + t(7,8) = 39 + 4 = 43. i=9: max(tp(3) + t(3,9);tp(7) + t(7,9)) = max(10 + 6;39 + 2) = 41. i=10: tp(10) = tp(8) + t(8,10) = 43 + 4 = 47. i=11: tp(11) = tp(9) + t(9,11) = 41 + 3 = 44. i=12: tp(12) = tp(11) + t(11,12) = 44 + 0 = 44. i=13: max(tp(10) + t(10,13);tp(11) + t(11,13)) = max(47 + 1;44 + 2) = 48. i=14: tp(14) = tp(11) + t(11,14) = 44 + 3 = 47. i=15: tp(15) = tp(14) + t(14,15) = 47 + 0 = 47. i=16: tp(16) = tp(12) + t(12,16) = 44 + 1 = 45. i=17: tp(17) = tp(13) + t(13,17) = 48 + 2 = 50. i=18: tp(18) = tp(15) + t(15,18) = 47 + 7 = 54. i=19: max(tp(17) + t(17,19);tp(18) + t(18,19)) = max(50 + 8;54 + 0) = 58. i=20: tp(20) = tp(19) + t(19,20) = 58 + 0 = 58. i=21: max(tp(16) + t(16,21);tp(17) + t(17,21);tp(20) + t(20,21)) = max(45 + 2;50 + 3;58 + 0) = 58. Длина критического пути равна раннему сроку свершения завершающего события 21: tkp=tp(21)=58 При определении поздних сроков свершения событий tп(i) двигаемся по сети в обратном направлении, то есть справа налево и используем формулы (3), (4). Для i=21 (завершающего события) поздний срок свершения события должен равняться его раннему сроку (иначе изменится длина критического пути): tп(21)= tр(21)=58 Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 20. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 20. i=20: tп(20) = tп(21) - t(20,21) = 58 - 0 = 58. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 19. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 19. i=19: tп(19) = tп(20) - t(19,20) = 58 - 0 = 58. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 19. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 19. i=19: tп(19) = tп(20) - t(19,20) = 58 - 0 = 58. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 18. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 18. i=18: tп(18) = tп(19) - t(18,19) = 58 - 0 = 58. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 15. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 15. i=15: tп(15) = tп(18) - t(15,18) = 58 - 7 = 51. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 17. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 17. i=17: min(tп(19) - t(17,19);tп(21) - t(17,21)) = min(58 - 8;58 - 3) = 50. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 16. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 16. i=16: tп(16) = tп(21) - t(16,21) = 58 - 2 = 56. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 14. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 14. i=14: tп(14) = tп(15) - t(14,15) = 51 - 0 = 51. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 13. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 13. i=13: tп(13) = tп(17) - t(13,17) = 50 - 2 = 48. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 12. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 12. i=12: tп(12) = tп(16) - t(12,16) = 56 - 1 = 55. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 13. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 13. i=13: tп(13) = tп(17) - t(13,17) = 50 - 2 = 48. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 11. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 11. i=11: min(tп(12) - t(11,12);tп(13) - t(11,13);tп(14) - t(11,14)) = min(55 - 0;48 - 2;51 - 3) = 46. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 10. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 10. i=10: tп(10) = tп(13) - t(10,13) = 48 - 1 = 47. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 9. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 9. i=9: tп(9) = tп(11) - t(9,11) = 46 - 3 = 43. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 8. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 8. i=8: tп(8) = tп(10) - t(8,10) = 47 - 4 = 43. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 7. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 7. i=7: min(tп(8) - t(7,8);tп(9) - t(7,9)) = min(43 - 4;43 - 2) = 39. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 6. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 6. i=6: tп(6) = tп(7) - t(6,7) = 39 - 2 = 37. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 6. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 6. i=6: tп(6) = tп(7) - t(6,7) = 39 - 2 = 37. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 9. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 9. i=9: tп(9) = tп(11) - t(9,11) = 46 - 3 = 43. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 5. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 5. i=5: tп(5) = tп(6) - t(5,6) = 37 - 7 = 30. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 4. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 4. i=4: tп(4) = tп(6) - t(4,6) = 37 - 12 = 25. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 3. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 3. i=3: min(tп(4) - t(3,4);tп(5) - t(3,5);tп(9) - t(3,9)) = min(25 - 15;30 - 10;43 - 6) = 10. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 2. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 2. i=2: tп(2) = tп(3) - t(2,3) = 10 - 9 = 1. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 1. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 1. i=1: tп(1) = tп(2) - t(1,2) = 1 - 1 = 0. Таблица 1 - Расчет резерва работНомер событияСроки свершения события: ранний tp(i)Сроки свершения события: поздний tп(i)Резерв времени, R(i)10002110310100425250520301063737073939084343094143210474701144462124455111348480144751415475141645561117505001854584195858020585802158580 Заполнение таблицы 2. Перечень работ и их продолжительность перенесем во вторую и третью графы. При этом работы следует записывать в графу 2 последовательно: сначала начиная с номера 1, затем с номера 2 и т.д. Во второй графе поставим число, характеризующее количество непосредственно предшествующих работ (КПР) тому событию, с которого начинается рассматриваемая работа. Так, для работы (6,7) в графу 1 поставим число 2, т.к. на номер 6 оканчиваются 2 работы: (4,6),(5,6). Графу 4 получаем из таблицы 1 (tp(i)). Графу 7 получаем из таблицы 1 (tп(i)). Значения в графе 5 получаются в результате суммирования граф 3 и 4. В графе 6 позднее начало работы определяется как разность позднего окончания этих работ и их продолжительности (из значений графы 7 вычитаются данные графы 3); Содержимое графы 8 (полный резерв времени R(ij)) равно разности граф 6 и 4 или граф 7 и 5. Если R(ij) равен нулю, то работа является критической Таблица 2 - Анализ сетевой модели по времениРабота (i,j)Количество предшествующих работПродолжительность tijРанние сроки: начало tijР.Н.Ранние сроки: окончание tijР.О.Поздние сроки: начало tijП.Н.Поздние сроки: окончание tijП.О.Резервы времени: полный RijПНезависимый резерв времени RijНЧастный резерв I рода, Rij1Частный резерв II рода, RijC(1,2)0101010000(2,3)191101100000(3,4)115102510250000(3,5)11010202030100100(3,9)161016374327252725(4,6)112253725370000(5,6)1720273037100010(6,7)22373937390000(7,8)14394339430000(7,9)12394141432020(8,10)14434743470000(9,11)23414443462-200(10,13)11474847480000(11,12)104444555511-290(11,13)12444646482002(11,14)13444748514-220(12,16)114445555611-1100(13,17)22485048500000(14,15)10474751514-400(15,18)17475451584-400(16,21)1245475658110011(17,19)18505850580000(17,21)13505355585555(18,19)10545458584004(19,20)20585858580000(20,21)10585858580000Следует отметить, что кроме полного резерва времени работы, выделяют еще три разновидности резервов.

Список литературы

ГЛОССАРИЙ

1.Ахмедов В.А. Математика для менеджеров и экономистов: Учебник. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2012г.- 525с.
2.Бирмат М.И Планирование на предприятии: Учебник. – 3-е изд.,испр. и допл. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 416с.
3.Организация и планирование машиностроительного производства. Учебник/ Под ред. Ибашева М.И., Плотникова В. И. и Захарова М.К. - М.: Высшая школа, 1988 - 367с.
4.Организация и планирование машиностроительного производства. Учебник/ Под ред. Разумова И.М., Щухгалтера Л.Я., Глаголевой Л. А. - М.: Высшая школа, 1974.- 592с.
5.Практикум по курсу "Экономика машиностроительного производства" / Под ред. Великанова К.М. - М.: Высшая школа, 1989 - 165с.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00502
© Рефератбанк, 2002 - 2024