Принципы выделения и организации производств, цехов и участков на химическом предприятии.

Одним из наиболее общих можно считать определение организационной (корпоративной) культуры как системы разделяемых ценностей, отличающих одну организацию от другой. Сюда исследователи относят принимаемые и разделяемые членами организации (фирмы, компании и т.д.) правила эталоны поведения, мировоззрение, настроения, формальные и неформальные отношения внутри коллектива, этические нормы бизнеса, символы, язык и пр.
Для эффективной организации производственного процесса необходимо соблюдение нескольких принципов. Эти принципы организации производства характерны для всех промышленных предприятий. Рассмотрим их подробнее:
Принцип специализации производственных процессов заключается в том, что при организации производственного процесса за отдельными цехами, участками и рабочими местами закрепляе ...

Содержание 2
Введение 3
Глава 1.Виды организационных структур компаний 5
1.1 Понятие, сущность и виды организационных структур 5
1.2. Принципы организации производственного процесса 23
Глава 2.Анализ ОАО «Нижнекамскнефтехим» 32
2.1 Общая характеристика ОАО «Нижнекамскнефтехим» 32
2.2 Принципы выделения структурных элементов ОАО «Нижнекамскнефтехим» 32
2.3 Организация производства ОАО «Нижнекамскнефтехим» 38
Заключение 43
Список литературных источников 45

В условиях рыночных отношений роль технологического развития предприятий резко возрастает, так как современная смена технологий в соответствии с требованиями рынка обеспечивает конкурентоспособность фирмы, а правильная технологическая политика является основой ее процветания.
Особенностью современного развития технологий является переход к целостным технолого-экономическим системам высокой эффективности, охватывающим производственный процесс от первой до последней операции и оснащенным прогрессивными техническими средствами. В практической деятельности экономиста и финансиста технология производства является главным объектом для инвестиций, уровень технологии оказывает решающее влияние на его экономические показатели, поэтому необходимо достаточное знание современных технологических процес сов.
Чтобы управлять производством, анализировать его хозяйственную деятельность, обеспечивать функционирование его подразделений, определять экономическую эффективность научно-технических разработок, решать задачи развития материально-технической базы производства, необходимо иметь конкретное представление о самом производстве, его структуре, передовых технологических процессах.
Анализ конкретных прогрессивных технологий в различных отраслях экономики позволит расширить представление о них, их специфике.
Изучение закономерностей развития технологических процессов, систем, способов оценки их качественного состояния позволит экономистам овладеть навыками анализа, принимать экономические решения с учетом технологического развития отдельных производств, отраслей, народного хозяйства в целом.
Цель данной работы рассмотреть принципы выделения и организации производств ,цехов и участков на химическом предприятии.
Данной целью определены следующие задачи:
Рассмотреть понятие, сущность и виды организационных структур
Изучить принципы организации производственного процесса
Провести анализ организации Института неорганической химии ОАО «Нижнекамскнефтехим»
Дать общую характеристика ОАО «Нижнекамскнефтехим»
Рассмотреть ринципы выделения структурных элементов ОАО «Нижнекамскнефтехим»