Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
278397 |
| Дата создания |
10 октября 2014 |
| Страниц |
22
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
6. Направления стратегии управления персоналом ТОО «Фирма Леонтьев»
Осуществление эффективной образовательной программы по переобучению и повышению квалификации сотрудников ТОО «Фирма Леонтьев», а также увеличению уровня профессиональных компетенций может принести вполне очевидную пользу и преимущества, включая:
-более качественную работу и высокую производительность труда
-соблюдение целей, процедур, правил и положений, что в свою очередь способствует удовлетворению покупателей и сокращает ошибки
-улучшение кадрового состава и снижение текучести кадров
-рост возможности увеличения заработков сотрудников
-помощь в решении проблем управления и выполняемых функций
-совершенствование профессиональных навыков и улучшение отношение к работе
-стандартизацию процедур
Предположительно, д ...
Содержание
1. Общая характеристика организации ТОО «Фирма Леонтьев» 3
2. Миссия ТОО «Фирма Леонтьев» 9
3. Видение деятельности предприятия ТОО «Фирма Леонтьев» 11
4. Цели обеспечения деятельности предприятия ТОО «Фирма Леонтьев» 13
5. Политика управления персоналом 13
6. Направления стратегии управления персоналом ТОО «Фирма Леонтьев» 16
Список литературы 21
Введение
Товарищество с ограниченной ответственностью «Фирма Леонтьев» создано в соответствии с основными нормативными актами Латвии, к которым можно отнести Конституцию Латвии, Гражданский кодекс Латвии, Закон Латвии «О товариществах с ограниченной и дополнительной ответственностью», Законом Латвии «О государственной поддержке малого предпринимательства».
При этом большое значение имеют также и используемые локальные нормативно — правовые акты при осуществлении регистрации организации: Устав, Приказы о найме на работу, ЕНВД, выписки из Государственного реестра и других документов, а также открытого расчетного счета данной организации, которые приняты в государстве Латвия.
Товарищество с ограниченной ответственностью (общепринятое сокращение — ТОО) представляет собой определенный вид хозяйстве нной организации, который создается по соглашению представленных юридических или физических лиц путем объединения их финансовых вкладов в денежной или натуральной форме.
Основным учредителем ТОО «Фирма Леонтьев» является: гражданин Латвии: Леонтьев Сергей Геннадьевич.
ТОО «Фирма Леонтьев» является юридическим лицом, которое осуществляет свою деятельность на основе полного хозрасчета, на основе осуществляемого самофинансирования и самоокупаемости, данная организация имеет печать, штампы и бланки, от своего имени имеет право заключает договоры, а также несет полную ответственность по своим основным имеющимся обязательствам только в пределах своего имущества.
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами - СПб.: Питер, 201. 831 с.
2.Басаков М. И. Кадровое делопроизводство: Учебно-практическое пособие - Ростов н/Д: Феникс, 2012. 352 с.
3.Виханский О. С. Менеджмент - М.: Гардарики, 2012. 283 с.
4.Герчикова И. Н. Менеджмент. Практикум: Учебник для вузов - М.: Банки и биржи;Изд.объед.»ЮНИТИ», 2010. 335с.
5.Голотвин Н. П. Управление персоналом: методы и стиль: Учебное пособие - Екатеринбург: УрАГС, 2011. 84 с.
6.Друкер П. Ф. Практика менеджмента - М: Вильямс, 2010 398 с.
7.Жариков Е. С.. Психология управления: Книга для руководителя и менеджера по персоналу - М.: МЦФЭР, 2012. 512 с
8.Забродин Ю. М. Психология личности и управление человеческими ресурсами - М.: Финстатинформ: КноРус, 2012. 360 с.
9.Иванова С. В. Искусство подбораперсонала. Как оценить человека за час - М.: Альпина Бизнес Букс, 2011.
10.Кабаченко Т. С. Психология управления: Учебное пособие для вузов / М.: Педагогическое общество России, 2008. 384 с
11.Кафидов В.В. Управление персоналом: учеб. пособие - М.: Академический Проект, 2009. 139,
12.Магура М. И. Поиск и отбор персонала - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2009. 160 с.
13.Маренков Н. Л. Управление персоналом организаций: Учебное пособие для вузов - М.: Академический Проект: Трикста, 2009. 460
14.Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия - Новосибирск: ИНФРА-М: НГАЭиУ, 2012. 312 с.
15.Митин А. Н. Формирование системы управления персоналом: Основные понятия, структурно-логические схемы, методические рекомендации - Екатеринбург: УрАГС, 2013. 60 с.
16.Одегов Ю. Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах - М.: Академический Проект, 2011. 1086 с.
17.Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов / Под ред. Р. Г. Яновского. - Ростов н/Д: Феникс, 2012. 480 с.
18.Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2002. 272 с.
19.Уорд М. 50 методик менеджмента М., 2010. С. 199
20.Управление персоналом. Инструменты руководителя - М.: Равновесие-Медиа, 2011. 64 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00447