Вход

Разработка экстремального тура Загадки Азии

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 277600
Дата создания 17 октября 2014
Страниц 70
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
5 490руб.
КУПИТЬ

Описание

Разработка экстремального тура Загадки Азии ...

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ЭКСТРЕМАЛЬНОГО ТУРА 7
1.1 Понятие и специфика экстремального туризма 7
1.2 Сущность и особенности экстремальных туров 13
1.3 Технология разработки экстремального тура 22
2 ПРОЕКТНОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЭКСТРЕМАЛЬНОГО ТУРА «ЗАГАДКИ АЗИИ» 28
2.1 Общая характеристика туристической компании «ЕвроТурСервис» 28
2.2 Проект экстремального тура 34
2.3 Эффективность проекта экстремального тура и влияние на развитие региона 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 69
ПРИЛОЖЕНИЕ А. ПОРТФОЛИО DOUBLE TREE KUALA LUMPUR 5* 72
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. ПОРТФОЛИО SIPADAN WATER VILLAGE 4* 73
ПРИЛОЖЕНИЕ В. ПОРТФОЛИО BAYVIEW GEORGETOWN 4* 74
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. ДЖАЙЛОО-ТУРИЗМ. ОРАНГ-АСЛИ 75

Введение

Разработка экстремального тура Загадки Азии

Фрагмент работы для ознакомления

Основными направлениями деятельности ТА «ETС-Евротурсервис» являются:- разработка туров в области обеспечения отдыха клиентов на ведущих мировых курортах;- организация индивидуальных, групповых экскурсионных туров в различных направлениях;- разработка и организация туров для детей;- круизы с обеспечением высококачественного сервиса;- разработка и организация туров выходного дня в Московскую область;- разработка и организация экстремальных туров, не имеющих аналогов на рынке;- эксклюзивные программы (сафари в Африке, рыбалка на о. Маврикий и т.д.);- оформление выездных документов, виз, медицинских страховок;- бронирование авиабилетов в любую точку мира;- индивидуальный подбор авиаперелета;- интересные условия сотрудничества с корпоративными и постоянными клиентами;- гибкая система скидок,доставка авиабилетов и туристических ваучеров.«ETС-Евротурсервис» оказывает услуги по организации поездок за рубеж по различным направлениям:- европейские туры (Великобритания, Франция, Италия, Испания, Чехия и др. страны);- пляжный отдых на курортах Турции, Египта, Туниса, Малайзии, Тайланда и др. страны;- экстремальные туры – Россия, Малайзия, Египет, США, ряд африканских стран и др.;- лечение в санаториях и клиниках мира;- выставки во всех странах мира и др.Отдел внутреннего туризма «ETС-Евротурсервис» предлагает:- отдых и лечение в санаториях и домах отдыха Московской области;- экскурсии по Москве и области, туры выходного дня;- одно-,  двух- и многодневные туры, сплавы, конные прогулки;- детские лагеря;- отдых лечение в санаториях области.В качестве основных из видов деятельности является разработка и реализация экстремальных туров. Фактически большинство продуктов являются уникальными и множество направлений вовсе не представлено на рынке региона. Так, если водные и горные виды экстремальных туров продавались с момента основания турфирмы, то такие как спелеология, парашютный спорт и ряд других видов экстремального туризма были включены в турпакеты менее чем 5 лет назад. Однако данный период уже позволяет сделать вывод о росте популярности экстремального туризма в России. На рисунке 5 представлена динамика продаж экстремальных туров «ETС-Евротурсервис» за последние 5 лет.Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 5 - Продажи экстремальных туров, ед.Из представленного рисунка 5 можно сделать вывод о росте спроса на экстремальные туры, что ведет к повышению прибыли «ETС-Евротурсервис». Во многом это обусловлено уникальностью предлагаемых турпродуктов, однако большое значение имеет и общая тенденция на рынке.Наличие в офисе «ETС-Евротурсервис» собственной авиакассы с компьютерным подключением к сетям ведущих авиаперевозчиков, позволяет оперативно выписывать авиабилеты по всем направлениям.Оборудованная современными системами, компания  «ETС-Евротурсервис» предоставляет услуги по бронированию и выписке авиабилетов на внутренние и международные рейсы, в любую точку мира. Авиаагенты компании  -  сертифицированные специалисты, прошедшие соответствующие курсы международных систем бронирования.Компания «ETС-Евротурсервис» является представителем следующих авиакомпаний:- Аэрофлот;- Британские Авиалинии (British Airways);- Ум Эйр (UMAir);- КЛМ (KLM);- Люфтганза (Lufthansa);- Пулковские авиалинии;- Сибирь;- Трансаэро (Transaero);- Турецкие авиалинии (Turkish Airlines);- Украинские авиалинии (МАИ);- Эйр Астана (AirAstana);- Авиакомпания Этихад и др.Успешность развития «ETС-Евротурсервис» на рынке во многом обусловлена предоставлением качественного туристического продукта, профессионализмом и сплоченностью коллектива. Компетентность менеджеров, тактичность, терпение, уважение, индивидуальный подход к каждому клиенту являются ключевыми качествами любого из сотрудников.Следует отметить, что у «ETС-Евротурсервис» имеются крепкие связи с туроператорами, с авиакомпаниями, представителями зарубежных партнеров, в связи с чем данная турфирма располагает информацией по отдыху на лучших курортах и в первоклассных отелях мира.Для постоянных клиентов «ETС-Евротурсервис» предусмотрены специальные скидки и гибкие условия оплаты.Благодаря ответственной работе сотрудников «ETС-Евротурсервис» было организованно множество туров и на сегодняшний день количество обслуженных туристов составляет более  15000  человек, с выездом более чем в 39 стран.Для выявления факторов, влияющих на развитие компании, был проведен SWOT анализ, результаты которого представлены в таблице 1.Таблица SEQ Таблица \* ARABIC 1 - SWOT-анализ туристической компании «ETС-Евротурсервис»Сильные стороныСлабые стороны1. Большой ассортимент предлагаемых туров, в частности в области экстремального туризма;2. Сотрудничество с ведущими туроператорами и страховыми компаниями;3. Высокий профессионализм сотрудников;4. Хорошая репутация компании;5. Удачное расположение в центре города;6. Гибкая ценовая политика.1. Отсутствие делегирования полномочий в компании;2. Отсутствие четко разработанной стратегии;3. Давление конкурентов;4. Постоянно изменяющийся спрос;5. Значительное влияние фактора сезонности на прибыль.ВозможностиУгрозы1. Расширение количества туроператоров для сотрудничества;2. Расширение направлений туров, в частности в области экстремального туризма;3. Повышение спроса на туристические путевки новых направлений за счет хорошей репутации фирмы на рынке туруслуг;4. Выход на новые рынки.1. Выход на рынок новых компаний-конкурентов;2. Снижение платежеспособности населения;3. Нестабильная политическая ситуация4. Снижение сезонного спроса;5. Увеличение стран с визовым режимом (например, Хорватия)Представленный SWOT анализ позволяет судить о значительном влиянии рыночного фактора на развитие данной турфирмы. Кроме того в свете последних событий на Украине существует и риск влияния политического фактора (например, изменение визовых условий). Однако если говорить о внутренней среде, то в целом положение компании стабильно, имеются различные направления для развития, занятие новых ниш, в частности в сфере экстремального туризма.Таким образом, проведенный анализ позволил определить, то «ETС-Евротурсервис» является лидером в области экстремального туризма на рынке г. Москвы, что предъявляет ряд требований к разработке экстремального тура. В случае если он не будет уникален, интересен, слишком дорог, противоречить миссии, это негативно скажется на репутации компании.2.2 Проект экстремального тураПроект экстремального тура был сформирован, основываясь на методике, представленной в теоретической части дипломного исследования1. Объект туризма и обоснование тураМалайзия одна из самых крупных стран Азиатско-Тихоокеанского региона, состоящая из 11 штатов, где живет основная масса населения и двух федеральных территорий (лесные массивы штатов Сабах и Саравак, расположенные вдоль Южно-Китайского моря, граничат с Брунеем на севере). Климат влажный, тропический. Форма правления страны – конституционная монархия. Каждые пять лет девять монархов выбирают из своей среды Верховного правителя (короля), обычно из соображений длительности правления или старшинства. Как правило, влияния монархии ограничено. Основные же функции управления выполняет премьер-министр, который в свою очередь подчиняется двухпалатному законодательному органу. Палата представителей (нижняя палата) состоит из 222 членов, которые избираются каждые 5 лет. В верхней палате – палате Сената 70 членов. Срок службы членов верхней палаты 3 года, 26 из них избираются законодательным органом штата, 44 члена назначаются монархом. С 1993 года по конституционным поправкам исключается судебный иммунитет, ранее распространенный на девять судей Высшего суда Малайзии. Новым административным центром принято считать Путраджаю, расположенный недалеко от Куала-Лумпур.Несмотря на то, что малые группы индийцев и китайцев живут в гармонии с большой группой малайцев, эти сообщества мало взаимодействуют между собой. Распределение доходов является неравномерным, уровень бедности варьирует по-разному в разных штатах. Благодаря правительственной программе сократился уровень бедности в малайских этнических группах, которые составляют 60% всего населения. При этом данные группы аккумулируют всего 19% экономики страны. Основным пунктом этой программы является то, что 30% отрасли сферы обслуживания должно принадлежать малайской этнической группе или местному населению. Правительство планирует отменить данный запрет во многих отраслях сферы услуг, в том числе и в сфере туризма. Многие этнические группы положительно отреагировали на данное изменение. Это нововведение намного облегчит иностранным инвесторам делать вложения в Малайзию. Население Малайзии растет, в среднем, на 2,3%, ежегодно. В 2010 году его численность достигла 28,6 миллионов, рост составляет 10,5 миллионов за последние двадцать лет. Средний возрастной показатель постепенно растет. В 2010 году средний возраст составлял 25,3 лет, что в 1,3 раза больше, чем в 2004 году. Рождаемость сократилась, но все, же преобладает над возмещающим уровнем и составила 2,5% рождений на женщину в 2010 году. К сокращению рождаемости относят такие косвенные факторы, как повышения уровня грамотности населения (особенно среди женщин), рост женской доли среди работающего населения и постепенный переезд сельских жителей в городскую местность. Чистая миграция продолжалась систематически, что привело к резкому увеличению населения. Приток меняется от 80 тыс. до 90 тыс. в год. Причем, число незаконных эмигрантов составляет 1,2-2 млн. чел.Туризм Малайзии, начиная с 1970-х годов, становится предметом активной туристической политики. Он рос постепенно как альтернативный сектор, и стал едва ли не главным компонентом структуры национальной экономики.С 2007 прямая доля туризма в ВВП Малайзии превышает показатель 7%.  Показатель прямой занятости по состоянию на 2011 год в сфере туризма составляет 6,6%, как и в предыдущем 2010 году. Общая занятость при этом Малайзии на конец 2010 года составляла 63,9%. Это неплохой результата, с учетом того, что в структуре рынка услуг преобладают информационные, за ними - транспортные, и уже потом на третьем месте туристические.Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 6 - Доля туризма в структуре занятости населения Малайзии, %Инвестиции в туризм Малайзии в 2011 году, согласно данным Всемирного Совета Путешествий и Туризма составили 5 млрд. долл. (9,4% общих инвестиций в 2011 году). Малайзия, по этому показателю занимает 5-е место в своем регионе после таких стран, как Камбоджа, Бруней, Сингапур, и Вьетнам. Характерный тренд по трем основным социально-экономическим показателям (доля в ВВП, занятость и инвестиции) - общий: темпы ежегодного прироста за последние 20 лет неуклонно замедляются, что неизбежно скажется на стратегическом планировании развития туризма в стране.Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 7 - Доля туризма в структуре инвестиций МалайзииО количестве ежегодных прибытий подобного сказать нельзя. В 2010 туризм Малайзии   по данным UNWTO стал привлекательным для 24,5 млн. туристов. Поступления от туризма по состоянию на 2010 году составили 17,8 млрд. долл. Соответственно, это обеспечило на 2 млрд. долл. больше валютных поступлений. Посещают страну преимущественно туристы из Таиланда, Индонезии, Сингапура. Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 8 - Доля туризма в ВВП Малайзии, %На данном этапе Стратегической задачей является устойчивое развитие туризма Малайзии. Туристическая политика страны направлена на поощрение социального и экономического развития, расширение возможностей трудоустройства и стимулирование экономики путем поступления иностранной валюты. Правительство Малайзии, способствуя ускорению интеграции с городскими районами и культурному обмену, также нацелено использовать туризм в качестве инструмента устойчивого развития сельских районов. Прогресс индустрии туризма Малайзии – это, несомненно, признак активной  роли в развитии сферы услуг государства. Еще в 70-х годах XX столетия в Малайзии были предприняты первые инициативы, программы по развитию туризма, целью которых было укрепление развития нации и национального единства.Малайзия - рецепиент туристических потоков, ориентированный на экспорт туристических услуг с положительным сальдо туристического баланса, что определяет тип национального рынка как стабильный.  Он ориентирован на развитие иностранного туризма. Туризм Малайзии характеризует сформированность рыночных структур, высокий уровень развития индустрии туризма, растущая интенсивность участия в мировом туристическом процессе. По уровню туристической конкурентоспособности по данным одноименного отчета Экономического форума в 2011 году Малайзия занимает 7-м региональную и 35-ю мировую позиции среди 139 стран мира.Зарождение идеи создания экстремального тура в Малайзию было обосновано наличием достаточного количества природных ресурсов, культурного потенциала и непосредственно внутренней возможности туристического агентства ТА «ЕвроТурСервис». Идея создания тура «Загадки Азии» была подтверждена и опросом клиентов компании, который был направлен на выявлении желаемого спроса со стороны потенциальных потребителей. В результате чего была сформирована следующая диаграмма (рисунок 9). Отметим, что в опросе участвовало 50 клиентов агентства, жителей г. Москвы, потенциально-заинтересованных в приобретении экстремального тура. Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 9 - Наиболее привлекательный регион экстремального туризма, согласно опросу2. Характеристика и обоснование потребителей и уровня спроса на экстремальный турСпецифика экстремального тура состоит в том, что целевая категория хоть и обширна и зачастую туры содержат и познавательный аспект, однако огромное значение имеет состояние здоровья туриста, возраст (даже для дайвинга есть ограничения). В то же время нередко экстремальные туры выкупаются семьями, где непосредственно активным видом отдыха занимается один член семьи, а остальные – более пассивным. К примеру, один из вариантов экстремального туризма в Малайзии предполагает посещение коренного населения и островов, что делает тур утомительным для представленных (пожилых людей и детей) групп. По этой причине основной целевой категорией потребителей тура являются туристы, предпочитающие активный отдых в возрасте от 16 до 50 лет. Случаи продаж экстремального тура молодежи предполагается минимальным, так как в его рамках отсутствует должное количество развлекательных программ (дискотек, шоу и т.п.). Кроме того, зачастую родители подростков не допускают занятие некоторыми из видов спорта. Однако, тем не менее, подростки могут заниматься серфингом и другими менее травматичными видами спорта, например сплав по рекам. В связи с чем, программа тура должна учитывать не только желание приобрести экстремальный тур, но и субъективные факторы состояния здоровья, возрастную, гендерную принадлежность и др. Целевая группа потребителей состоит из туристов, которые предпочитают активный отдых, желающих получить яркие эмоции от увиденного морского мира, испытать соприкосновение с другой стихией. Предлагаемая программа экстремального тура учитывает в большей степени познавательный аспект, хотя и предполагает значительные нагрузки при погружении и преодолении расстояния со снаряжением (дайвинг). 3. Концепция экстремального тураИсследование рынка экстремальных туров, осуществляемых в Малайзию, позволило выявить основные качества турпродукта, которые необходимы для его реализации. Так, при исследовании тура было определено, что наиболее оптимальным сроком тура является от 7 до 14 дней. Также было определено, что наиболее оптимальным местом размещения являются гостиница 4-5*. 3* отели не пользуются спросом у туристов в данном направлении. Несмотря на то, что туристы готовы оставаться в специально построенных помещениях без удобств у места проживания коренного населения без удобств, в городской черте и у моря на 3* спрос минимален. Однако стоит учесть, что исследование проводилось в области экстремальных туров. Для туристов, осуществляющих путешествие с другими целями, результаты могут быть иными.Заказчик тура представил требование при организации тура в формировании небольшого количества экскурсий по городу, несмотря на то, что это экстремальный туризм. Обусловлено это было тем, что активный отдых, как и иной, если не разнообразен, приводит к тому, что путешествие становится не интересным и скучным. Основной акцент сделан именно на познании жизни коренного населения, его быта, истории, жизни, национальной кухне и т.п. Малайзия изобилует многими известными и популярными во всем мире достопримечательностями. Среди них Башня Петронаc, как самая высокая башня мира, телебашня, которая занимает третье место в мире по высоте, Подводный Мир, который считается самым богатым в мире по количеству представленных экземпляров, и это еще не все. Относительно имеющихся культурных объектов формируются экскурсии.Таким образом, были выявлены основные проводимые экскурсии по Куала-Лумпуру:1) Экскурсия по городу. Продолжительность 3,5 часа. Этого времени достаточно чтобы осмотреть деловой цент города «Золотой треугольник», Башни-близнецы Petronas Twin Towers, площадь Независимости, китайской квартал Чайнатаун. Также в рамках экскурсии предусмотрено посещение Королевского дворца – символа Конституционной Монархии, Дола Парламента, Национальной мечети. В рамках экскурсии обращается внимание на прекрасные образы мавританского искусства, проезжая от дворца Султана Абдула Самада и Железнодорожной станции. 2) Ночной Куала-Лумпур. Продолжительность 4 часа. В рамках экскурсии туристам предлагается познакомиться с бурной жизнью города. Ему предлагается ознакомиться с ночным рынком Чайнатауна, незасыпающему центру торговли, недалеко от которого будет обеспечен роскошный ужин в местном ресторане с с красочным представлением и традиционными малайскими танцами. 3) Сады и Парки. Продолжительность 3,5 часа. В рамках экскурсии туристу предлагается посетить Парк Орхидей, где собрано более 800 видов экзотических цветов. Парк Мышиных Оленей – самых маленьких оленей в мире, размеров с кошку. Парк Бабочек – дом для 8000 бабочек более 125 видов и Парк Птиц – самый большой парк в Юго-восточной Азии, где живут тысячи птиц различных видов со всего мира. 4) Индуистский Храм Бату. Продолжительность 3 часа. Посещение священных индуистского Храма Бату Кейвз, расположенного в пещере в 13 км от Куала-Лумпура. К алтарю главной пещеры, где проводятся службы, ведут 272 ступени. Во время подъема турист встретиться с многочисленными почти ручными обезьянками, гуляющими по перилам лестницы. Его познакомят с местными видами ремесел. Здесь можно приобрести прекрасный местный сувенир на память. 5) Историческая Малакка. Продолжительность 9 часов. Популярная экскурсия на целый день в исторический штат Малакка, где началась история Малайзии. Переезд из Куала-Лумпура в Малакку занимает около 2,5 часа. Турист проедет вдоль плантаций оливковых пальм, малайских национальных деревень. Будучи по очереди колонией Дании, Англии и Португалии, Малакка обладает неповторимой и чарующей смесью архитектурных стилей. Он посетит церковь Святого Петра, старейшую христианскую церковь Малайзии, остановится у подножия холма у родника султана, а потом направится в португальские кварталы.Основными поставщиками гостиничных услуг являются: Traders Hotel Kuala Lumpur, Grand Millennium Hotel Kuala Lumpur, Impiana Klcc Hotel And Spa Kuala Lumpur, Parkroyal Hotel Kuala Lumpur , Melia Hotel Kuala Lumpur  и др. Качество туристских / экскурсионных услуг высокое, так как все представленные поставщики (гиды) обладают большим опытом на рынке. К тому же сотрудниками компании было проведено пробное путешествие, которое позволило сделать объективную оценку. В период проведения экскурсий производятся остановки, где туристы могут пообедать. Все места обслуживания обладают санитарными справками и соответствуют требованиям безопасности. Флора и фауна региона являются одними из самых редких в мире, имеется доступ к океану. Малайзия относится к числу стран с высоким видовым разнообразием.4.

Список литературы

1. «Extreme» The Oxford Pocket Dictionary of Current English. 2009. Retrieved July 11, 2014: [сайт]. http://www.encyclopedia.com/doc/1O999-extreme.html (дата обращения: 11. 07. 2014)
2. Аутоагрессия. Саморазрушение: [сайт]. URL: http://www.dmitrysmor.ru/articles/show/3992 (дата обращения: 11. 07. 2014)
3. Безрутченко Ю. В. Маркетинг в социально-культурном сервисе и туризме / Ю. В. Безрутченко. – М.: Дашков и Ко, 2014. – 232 с.
4. Боголюбов В.С. Организация специальных видов туризма: конспект лекций / В.С. Боголюбов. - Спб.: СПбГИЭУ, 2010. - 116 с.
5. Вейкбординг и безопасность: [сайт]. http://www.grandars.ru/shkola/bezopasnost-zhiznedeyatelnosti/veykbording.html (дата обращения: 11. 07. 2014)
6. Веселова Н. Ю. Организация туристической деятельности: Учебное пособие / Н. Ю. Веселова. – М.: Дашков и Ко, 2014. – 256 с.
7. Власова А.А. Туризм: учебно-методическое пособие / А.А.Власова, А.Г.Нагорный. – М.: Высшая школа, 1997. - 145 с.
8. Головко В. В. Удивительный мир дайвинга. Руководство для начинающих и опытных дайверов / В. В. Головко. – М.: Феникс, 2009. – 256 с.
9. Горбатовский В. Природный туризм в России. Путеводитель / В. Горбатовский. – М.: АСТ, 2011. – 224 с.
10. Горной Шории // Инновационные процессы в развитии социально-культурного сервиса и туризма в современном мире: материалы I Всероссийской научно-практической конференции, IV Региональной науч.-практич. конф., п. Шерегеш, 28-30 апреля 2011 г. – Новокузнецк, 2011. – 197 с.
11. Горнолыжные курорты России: [сайт]. http://kptour.ru/gornolyzhnye-tury/gornolyzhnye-tury-v-rossii.html (дата обращения: 11. 07. 2014)
12. Горные виды экстремального туризма: [сайт]. http://www.alltravelworld.ru/travels-214-1.html (дата обращения: 11. 07. 2014)
13. Грицак Ю.П. Организация самодеятельного туризма: учебное пособие для студентов специальности «туризм». – Харьков: Экограф, 2010. - 164 с.
14. Джанджугазова Е. А. Маркетинг в индустрии гостеприимства / Е. А. Джанджугазова. – М.: Академия, 2005. – 224 с.
15. Джанджугазова Е. А. Туристско-рекреационное проектирование. Учебник / Е. А. Джанджугазова. – М.: Академия, 2014. – 272 с.
16. Казаков Н. П. Безопасность жизнедеятельности. Обеспечение безопасности в туризме / Н. П. Казаков, Н. А. Якубовская. – М.: Академия, 2011. – 240 с.
17. Каякинг: отдых, более чем активный: [сайт]. http://www.luxemag.ru/hobby/9959.html (дата обращения: 11. 07. 2014)
18. Квартальнов В. А. Туризм / В. А. Квартальнов. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 336 с.
19. Кексель О.С. Техника и технология в социально-культурном сервисе и туризме: учебное пособие. - Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2010. - 197 с.
20. Классификация туристов разными специалистами: [сайт]. http://www.labex.ru/page/osobvztaskrt_12.html (дата обращения: 11. 07. 2014)
21. Куликова В. Северная Америка. Том 1 / В. Куликова. – М.: Мир книги, 2010. – 224 с.
22. Оранг Асли или Подлинные люди Малайзии: [сайт]. http://dimaberkut.livejournal.com/326863.html (дата обращения: 11. 07. 2014)
23. Отличие кайтинга от виндсерфинга и серфинга: [сайт]. http://xn----7sbjteeyka8afw.xn--p1ai/faq/314-otlichie-kaytinga-ot-vindserfinga-i-serfinga.html (дата обращения: 11. 07. 2014)
24. Официальный сайт Компании «ETС-Евротурсервис»: [сайт]. http://www.eurotours.ru/ru/862 (дата обращения: 11. 07. 2014)
25. Пальянова О. В. Антикризисный подход к развитию экстремального туризма в
26. Полный англо-русский словарь / Complete English-Russian Dictionary // Под ред. В. К. Мюллер. – М.: Эксмо, 2014. – 912 с.
27. Пугачева Е. Малайзия. Путеводитель / Е. Пугачева, С. Серебряков. – М.: Ардженто Груп, 2011. – 264 с.
28. Рассел Дж. Виндсёрфинг / Дж. Рассел. – М.: Книга по требованию, 2012. – 72 с.
29. Рассел Дж. Городской округ город Кировск с подведомственной территорией / Дж. Рассел. – М.: Книга по Требованию, 2013. – 100 с.
30. Рассел Дж. Приэльбрусье (национальный парк) / Дж. Рассел. – М.: Книга по Требованию, 2013. – 105 с.
31. Родионов М. Туризм и туристская деятельность. Конспект лекций / М. Родионов. – М.: А-Приор, 2010. – 128 с.
32. Роуп-джампинг: [сайт]. http://tourminal.ru/ViewArticle?id=46 (дата обращения: 11. 07. 2014)
33. Сплав на рафтах: [сайт]. http://guzeltur.ru/page/splav-na-raftah (дата обращения: 11. 07. 2014)
34. Туризм и отдых в национальном парке Приэльбрусье: [сайт]. http://kulttur.com/zapnac/nacp/169-prielbrusie (дата обращения: 11. 07. 2014)
35. Устойчивое развитие: опыт туризма Малайзии: [сайт]. http://2012uwell.com/news/ustoychivoe-razvitie-opyit-turizma-v-malayzii(дата обращения: 11. 07. 2014)
36. Ханна Н. Малайзия и Сингапур. Путеводитель / Н. Ханна. – М.: Н. Ханна. – М.: Фаир, 2013. – 192 с.
37. Что такое Вейкбординг?: [сайт]. http://www.wakeboardclub.ru/wakeboard.html (дата обращения: 11. 07. 2014)
38. Экстремальные виды туризма: [сайт]. http://worldturne.com/ekstremalnyj-turizm.html (дата обращения: 11. 07. 2014)
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00514
© Рефератбанк, 2002 - 2024