Бизнес-план (на примере Государственного автономного образовательного учреждения среднего профессионального образования Кумертауский горный колледж)

Отличная работа!!! Была выполнена на заказ, защищена на 5! Содержит рисунки, таблицы, практические материалы исследования, а также приложения. Очень выгодное предложение, остается только поменять название города или год.
...

ОГЛАВЛЕНИЕ


ВВЕДЕНИЕ………………………………………………….........…………………31. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Бизнес – план как основа управления проектом…………………...………….6
1.2 Структура бизнес – плана…………………...…………………………………10
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ГАОУ СПО КГК
2.1 Общая характеристика учебного заведения……………………………….…15
2.2 Анализ финансово-экономической деятельности учебного заведения….....25
3. БИЗНЕС - ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ ШВЕЙНОГО ЦЕХА ПО ПОШИВУ ПРОДУКЦИИ ДЛЯ АВТОМОБИЛЬНОЙ ОТРАСЛИ
3.1 Финансовый план………………………………………………………………32
3.2 План маркетинга……………………………………………………………….46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………….………………………..…………49СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……...…………………………………....…………..51

ВВЕДЕНИЕ

Постепенный переход экономики России от централизованно-плановой к рыночной заставляет по-новому относиться к организации управления, объективному анализу и научно обоснованной оценке любого бизнеса, предпринимательского начинания, государственной, муниципальной, частной и другой собственности.
Любое предприятие существует в системе экономики на благо общества, но все же основной целью является получение или извлечение выгод, а значит прибыли от его деятельности. В условиях рыночных отношений, когда предприятия получали самостоятельность в управлении, финансовое развитие воочию зависит от умения административных служб организовывать и реализовать на практике учет, планирование и прогнозирование финансовых потоков с целью эффективного управления ресурсами предприятия.
В рыночной экономике бизнес-план – это рабочий инструмент, используемый практически во всех сферах предпринимательства, — описывает процесс функционирования фирмы показывает, каким образом спланировать деятельность (бизнес), чтобы решить тактические задачи и достичь в намеченные сроки основную стратегическую цель — получить прибыльность работы. Бизнес-план может подсказать пути: роста фирмы; завоевания новых позиций на рынке, где она функционирует; получения инвестиций и кредитных ресурсов; составления перспективных планов развития и концепции производства новых товаров и услуг; выбора рациональных способов их реализации. Бизнес-план может предостеречь от неверных действий и даже «посоветовать» не заниматься данным бизнесом в данной время на данном рынке.
Бизнес — экономическая деятельность, направленная на получение прибыли; цель любого бизнеса — прибыль; это экономическая деятельность субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленная на получение прибыли созданием и реализацией определенной продукции.
Каждый предприниматель, как начинающий, так и опытный, должен не только ясно представлять себе потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и. интеллектуальных ресурсах и источники их получения, но и уметь четко рассчитать эффективность использования этих ресурсов в процессе производственно-хозяйственной деятельности фирмы.
Невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе без четкого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
При всем многообразии существующих форм предпринимательства имеются ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности, а следовательно, уменьшить риск возможного банкротства.
В первую очередь успех любого бизнеса зависит от того, насколько удачно выбрана сфера предпринимательства, правильно оценена рыночная конъюнктура, выбрана стратегия и разработана тактика ее реализации. При этом необходимо учитывать, что современные проекты требуют, как правило, крупных капиталовложений (инвестиций), не всегда имеющихся у предпринимателя.
Объектом изучения курсовой работы определена сфера предпринимательства, которая позволит определить истинное имущественное, финансовое и хозяйственное отношение в системе рыночных преобразований, исходя из которых предприятие может улучшить свою хозяйственную стратегию.
Предметом в работе выделяются процесс, анализ и оценка освоения выпуска нового ассортимента продукции на базе имеющейся производственной среды.
Целью курсовой работы является расширение номенклатуры производимой продукции с тем, чтобы улучшить финансово-экономические показатели существующего структурного подразделения.
Результатом выполнения курсовой работы должна стать выработка направлений по внедрению в производство новой номенклатуры продукции с целью улучшения финансового состояния структурного подразделения. Для этого в курсовой работе ставятся следующие задачи:
- объективно оценить возможность процесса организации производства нового вида продукции;
- проанализировать и обосновать принимаемые управленческие решения в области хозяйственной деятельности предприятия;
- выявить резервы для улучшения стратегии предприятия и повышения эффективности всей хозяйственной деятельности.
- рекомендовать введение в производственную деятельность результаты представленных показателей, с целью улучшения эффективной и деловой активности предприятия;
Источником информации для выполнения работы явилась бухгалтерская и экономическая отчетность ГАОУ СПО Кумертауский горный колледж на базе которого имеется швейный цех по выпуску швейной продукции для предприятий производственной сферы.