Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код |
276883 |
Дата создания |
09 ноября 2014 |
Страниц |
102
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Целью дипломной работы является разработка мероприятий к улучшению загрузки номерного фонда путем совершенствования работы персонала и рекламной компании.
Дипломная работа состоит из введения, 3-х глав, заключения и библиографического списка и приложений.
Первая глава посвящена теоретическим аспектам работы мини отелей в Санкт - Петербурге. Определены основные понятия о работе мини отелей, их роль и характеристики.
Во второй главе проведен анализ деятельности мини отеля «Старая Вена». Выявлены основные аспекты работы персонала и рекламной компании в данной гостинице.
В третьей главе предложены рекомендации по совершенствованию работы персонала, а также продвижению рекламной компании и их экономическое обоснование.
...
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ГОСТИНИЧНЫХ УСЛУГ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ 8
1.1. ПРЕДПОСЫЛКИ ПОЯВЛЕНИЯ, РАЗВИТИЯ МАЛЫХ ОТЕЛЕЙ И ИХ ОСОБЕННОСТИ 8
1.2. АНАЛИЗ РЫНКА МИНИ ОТЕЛЕЙ САНКТ - ПЕТЕРБУРГА 11
1.3. ЗНАЧЕНИЕ И ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА МИНИ ОТЕЛЕЙ 17
1.4. ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ МИНИ-ОТЕЛЕЙ 20
ГЛАВА 2. СТРУКТУРНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МИНИ-ОТЕЛЯ «СТАРАЯ ВЕНА» 27
2.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МИНИ ОТЕЛЯ 27
2.2. ЗАГРУЗКА МИНИ-ОТЕЛЯ 32
2.3. АНАЛИЗ СОСТАВА И СТРУКТУРА НОМЕРНОГО ФОНДА 35
2.4. ПРОБЛЕМЫ СВЯЗАННЫЕ С РАБОТОЙ ПЕРСОНАЛА В МИНИ-ОТЕЛЕ «СТАРАЯ ВЕНА» 39
2.5. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕКЛАМНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ МИНИ-ОТЕЛЯ «СТАРАЯ ВЕНА» 48
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА И РЕКЛАМНОЙ КОМПАНИИ В МИНИ-ОТЕЛЕ «СТАРАЯ ВЕНА» 53
3.1.РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МИНИ-ОТЕЛЯ «СТАРАЯ ВЕНА» 53
3.2. РАЗРАБОТКА ПРАВИЛ ПРИНЯТИЯ НА РАБОТУ В МИНИ-ОТЕЛЕ «СТАРАЯ ВЕНА» 66
3.3. СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА МИНИ-ОТЕЛЯ «СТАРАЯ ВЕНА» 76
3.4. ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА 78
3.5. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА В МИНИ-ОТЕЛЕ «СТАРАЯ ВЕНА» 81
3.6. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РАЗРАБОТАННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МИНИ-ОТЕЛЯ «СТАРАЯ ВЕНА» 85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 91
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 94
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 96
Введение
«Улица Гоголя, третий подъезд.
Нет, – отвечают, – в гостинице мест».
Поездка в Санкт-Петербург у многих ассоциируется отнюдь не с шикарными пятизвездными гостиницами, а с многочисленными уютными мини-отелями – иногда очень дешевыми, а иногда и заоблачно дорогими.
Размещение – один из важнейших элементов туризма. Гостиничная индустрия – суть системы гостеприимства. Она исходит из дневнейших традиций в истории человечества – уважения гостя, торжества его приема и обслуживания.
Целью данного дипломного проекта является увеличение загрузки номерного фонда мини-отеля «Старая Вена»
Исходя из цели, в работе поставлены следующие задачи:
1. проанализировать состояние рынка гостиничных услуг Санкт-Петербурга;
2. рассмотрение и анализ теоретических аспектов функционирония и специфики деятельности мини отеля «Старая Вена»;
3. выделить наиболее эффективные мероприятия по загрузке номерного фонда мини-отеля «Старая Вена»;
4. определить пути повышения эффективности работы персонала и рекламной деятельности мини-отеля «Старая Вена»;
5. разработать предложения по совершенствованию работы персонала мини-отеля «Старая Вена».
На практике принято деление гостиниц на четыре большие категории: малые гостиницы (до 150 номеров), средние (от 151 до 300 номеров), крупные (от 301 до 600 номеров) и гостиницы-гиганты (свыше 600 номеров). Интерес к малым формам организации гостиничного бизнеса проявляется не только в России. Определяется он изменениями в поведении основных потребителей гостиничных услуг, которыми, как известно, являются туристы. Малые гостиницы легче адаптируются к каждому клиенту, создают атмосферу «дома вдали от дома», что не исключает привнесения в быт гостей национального колорита. Кроме того, малые отели, как правило, применяют более гибкую систему скидок и обходятся клиенту дешевле, чем большие гостиницы аналогичного класса.
Гостиничное предприятие – это база любого туристического продукта. Размещение всегда входит в пакет услуг, какими бы ни были путешествие или отдых. Уровень и стандарты гостиничного обслуживания в значительной степени оказывают влияние на стандарты обслуживания туристов в целом.
Сотрудники гостиницы составляют часть продукта, который предоставляется туристу, то есть персонал является частью продаваемого товара.
Тема дипломной работы актуальна, так как для любой гостиницы штат профессионалов – это чрезвычайно большая ценность, уступающая по своей значимости лишь гостям отеля.
Цели туристического предприятия воплощают в жизнь его сотрудники.
В сфере туризма качество услуг, прежде всего, определяется квалификацией исполнителей и их умением работать с клиентами.
При разработке рекламной программы руководство гостиницы должно принять ряд важных решений.
Постановка рекламной цели должна быть основана на информации целевого рынка, позиционирования маркетинга.
Рекламная цель - определенная коммуникационная задача, которая будет выполнена в отношении определенной целевой аудитории в течение определенного времени. Рекламные цели могут классифицироваться по принципу - информировать, убеждать иди напоминать. Основными целями рекламы для гостиничного предприятия могут быть следующие:
- довести до покупателя сведения о гостинице;
- информировать покупателя о качестве предоставляемых услуг;
- убедить клиента приобрести услугу;
- информировать о компании; - продвинуть новые технологии; - продлить срок жизненного цикла продукта;
- убедить воспользоваться своей гостиницей вместо гостиницы конкурента.
Реклама бывает несколько видов:
- Информационная реклама интенсивно используется при внедрении на рынок новой услуги и создании первичного спроса.
- Убеждающая реклама более важна при повышении конкуренции и создании выборочного спроса.
- Прямая сравнительная реклама - предмет для спора. Многие специалисты по маркетингу полагают, что сравнительные рекламные объявления неэффективны, поскольку они явно привлекают внимание к конкуренту и подталкивают клиента к сомнению в ценности рекламы лидера на рынке и престижности его торговой марки.
- Напоминающая реклама важна для услуг в стадии зрелости, так как заставляет потребителя не забывать, скажем, данный отель. Даже если клиенты покидают, гостиницу глубоко удовлетворенные обслуживанием, им все равно необходимы напоминания о пребывании в ней.
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
повыша¬ется рентабельность деятельности гостиницы.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Об основах туристской деятельности в Российской Федерации: Феде¬ральный закон от 24.11.96 г. №32-ФЗ с изменениями от 5 февраля 2007 г. № 12-ФЗ
2. О Рекламе: Федеральный закон от 13.03.2006 №38-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.02.2006).
3. Правила предоставления гостиничных услуг в Российской Федерации: от 25 апреля 1997 г. № 490
4. Блинов А.О., Кайтасва Х.И. Управление персоналом. - СПб: Северо-Запад, 2004. - 390с.
5. Быстров С. А. Финансовый менеджмент в туризме. - СПб.: Герда, 2007.-240с.
6. Васенина Т.А. Управление персоналом: учебно-методическое пособие. -М.: Юнити, 2003.- 180с.
7. Кибанов А.Я., Ивановский П.В. Управление персоналом. - М: Экзамен, 2006. - 350с.
8. Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность. - М.: Приор, 2004. - 120с.
9. Лялина И.Ю. Организация и технологии гостиничного обслуживания: Учебное пособие для сред. проф. образования: - М.:Издательский центр «Академия», 2005. - 208с.
10. Маслов В.М. Управление персоналом. - М.: Юнити, 2007. - 222с.
11. Маслова Е.В., Широкова Г.В. Управление туристской фирмой: Учеб. пособии: - СПб.: Издательство С.-Петербургского ун-та, 2003. - 152с.
12. Медлик С., Инграм X. Гостиничный бизнес: Учебник для студентов ву¬зов, обучающихся по специальностям сервиса (230000): - М.: Юнити-Дана, 2005. -239с.
13. Нахимова З.А. Управление персоналом на предприятиях гостиничного бизнеса: - СПб.: Питер, 2004. - 144с.
14. Сербиновский К.Ю., Самыгин СМ. Управление персоналом: учебное пособие. - М.: Дашков и Ко, 2005. - 462с.
15. Соломандина Т.О., Соломандина В.Т. Мотивация трудовой деятельности персонала. - М.: Банки и биржи. 2005. - 278с.
16. Управление персоналом /Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л.- М.: Юниш, 2005. - 554с.
17. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент.- М.: Экмос, 2004. - 152 с.
18. Гурова Т., Тарусин М. Реальная Россия//Эксперт. - №19 (466) май 2005
19. Ефремова Т.Н. Образование в сфере туризма. Чему научат вузы//Пляж. - август 2006
20. Петров В.А. Тренировать персонал или...//Турбизнес. - №4 апрель 2006
21. Пузийчук С. Д. На кого работают петербургские гостиницы.//Турбизнес. - №11 ноябрь 2004
22. Седова Н.В. Развитие учебных заведений с собственными традициями//Гостиница и ресторан. - №6 октябрь 2006
23. www.hotelinvest.ru - Информационный портал Правительства Санкт-Петербурга (Комитет по инвестициям и стратегическим проектам).
24. www.prohotel.ru - Информационно-справочный ресурс, посвященный гостиничному бизнесу.
25. www.ratanews.ru RATA-news – ежедневная электронная газета Российского союза туриндустрии (бывшая Российская ассоциация туристических агентств, РАТА).
26. www.rbc.ru – РосБизнесконсалтинг 1-е российское информационное агентство, специализирующееся на деловой информации.
27. www.vena.old-spb.ru - Официальный сайт мини-отеля «Старая Вена»
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0037