Предпосылки формирования девиантного поведения персонала в российских и зарубежных компаниях

Предпосылки формирования девиантного поведения персонала в российских и зарубежных компаниях ...

Предпосылки формирования девиантного поведения персонала в российских и зарубежных компаниях

Предпосылки формирования девиантного поведения персонала в российских и зарубежных компаниях

..» Не утешительны данные и по России.Предпосылками девиантного поведения на предприятиях, а, следовательно, и росту противозаконных действий, способствуют:Несправедливость в оплате труда и оценке заслуг сотрудников. В подобных случаях некоторая часть персонала старается восстановить справедливость посредством хищений и т. п.;Неясность в правах собственности, что содействует девиантным действиям высших менеджеров;Сложная производственно - организационная структура компаний, наличие дочерних предприятий и филиалов компаний, прочих самостоятельных экономических подразделений;Запутанная система учета;Отсутствие качественных должностных инструкций (часто бывает так, что не понятно, кто и за что отвечает);Неправильная система отбора и аттестации сотрудников большинства компаний.Также считаю, что девиантному поведению в значительной мере способствует и атмосфера самого отчуждения. Ввиду того, что на подавляющем большинстве предприятий малого и среднего масштаба разрыв в доходах высших топ – менеджеров и основной части персонала, - различен в десятки и сотни раз.Также интересен и тот факт, что специалисты по данной проблематике выделяют 3 основных предпосылки корыстных действий сотрудников, а именно:Во – первых, личные качества людей (в том числе и завышенные потребности работников - как индивидов);Во – вторых, внешние обстоятельства (в практике немало случаев, когда бухгалтер не законно переводил деньги на счета подставных компании, впоследствии объясняя это тем, что это сделать его подвигло семейное обстоятельство, какая - то критическая ситуация - к примеру, срочно нужна была большая сумма денег на операцию или лечение родственника и т.д.) В – третьих, сами возможности для преступных действий (к примеру, служба в каком - то ведомстве, государственной структуре, где часто предлагают взятки, к примеру, – комитеты по лицензированию, военкоматы и пр.).Таким образом, для предупреждения экономических преступлений на предприятиях любой форм собственности рекомендуется:Постоянно совершенствовать систему отбора и оценки персонала, Собирать информацию о потенциальных сотрудниках (в том числе и посредством рекомендаций с прежнего места работы), Оценивать не только деловые, но и моральные качества претендентов;Упрощать насколько возможно организационные структуры; Совершенствовать систему учета (предложение - дублирование и контроль бухгалтерских операций; организацию систем внутреннего аудита).