Разработка АРМ менеджера по движению кадров с использованием технологии прототипного проектирования и СУБД Access

Заключение
В рамках выполнения курсовой работы, в соответствии с полученным заданием было разработано техническое задание на разработку АРМ менеджера по движению персонала. Согласно разработанному техническому заданию разработана информационная система в среде Microsoft Access.
В рамках работы над этой системой была проанализирована предметная область для разработки технического задания на разработку АРМ, описана предметная область, в которой предстоит вести разработку, сформированы требования информационной части системы, организации базы данных, выполнено функциональное проектирование системы.
Были сформированы основные информационные объекты, связи и отношения между ними. На основании полученных результатов спроектирована база данных, а затем реализована в среде Microsoft Access. Был сп ...

Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретическая
1.1. Анализ предметной области
1.2. Аналоги существующих систем
Глава 2. Аналитическая
2.1. Требования к АРМ менеджера по движению кадров
2.2. Основная функциональность АРМ
Глава 3. Реализация решения
3.1. Разработка таблиц базы данных
3.2. Разработка запросов
3.3. Разработка форм
3.4. Настройка запуска системы
3.5. Защита данных
Заключение
Литература

Введение
Бурное развитие информационных технологий, их внедрение во все сферы человеческой жизни в последние годы привели к резкому расширению понятия обрабатываемой в компьютерных системах информации. Сегодня не мыслимо представить себе деятельность предприятия без применения на нем информационных технологий. Качественно новый уровень развития экономики не может быть достигнут без эффективного использования персонала предприятий. Правильный менеджмент персонала способен существенно повысить эффективность менеджмента предприятия, опыт наиболее успешных организаций показывает, что основа организации – это человеческий капитал.
Кадровый менеджмент становится одним из важнейших факторов выживания предприятий в условиях рыночных отношений. Порой минимальные вложения и максимальное использован ие "человеческих ресурсов" позволяют предприятию выиграть в конкурентной борьбе.
Отдел кадров существует на каждом предприятии, а роль менеджера этой службы возрастает. Он становится одним из основных руководителей современного предприятия или фирмы. Кадровое планирование как инструмент целенаправленной и эффективной работы с персоналом является составной частью стратегии и тактики выживания и развития предприятия при рыночных взаимоотношениях. По мере развития личности работника приходится все чаще согласовывать рыночные условия и интересы сотрудников предприятия. Развитие производства все в большей степени нуждается в планировании его кадрового обеспечения.
Деятельность отдела кадров связана с переработкой и хранением большого количества информации и документов. Огромный документооборот затрудняет работу, снижает эффективность доступа к нужной информации и затормаживает формирование отчетности. Из-за этого и возникает необходимость автоматизации процесса учета кадровой информации, с последующей автоматизацией рабочих мест сотрудников. Автоматизация позволит сократить время необходимое для поиска нужной информации, ускорить документооборот.
Эффективность деятельности отдела кадров во многом зависит от созданного программного продукта. При разработке ПО специалист должен опираться на создание конкретной программы для решения поставленной задачи. Выполнение данных требований позволит снизить затраты на создание программного продукта и создать качественную систему позволяющею повысить экономическую эффективность, сократить трудоемкие расчеты.
Цель работы: Разработка АРМ менеджера по движению кадров для отдела кадров магазина. Которая позволит:
 сократить время поиска информации по сотрудникам;
 сократить время на получение справок, отчетов;
 сократить время на расчет штатного расписания;
 повысить скорость на подготовку и печать приказов;
 повысить достоверность требуемой информации.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
 Анализ предметной области.
 Провести обследование объекта автоматизации.
 Анализ существующих аналогов такого рода систем, которые могут быть взяты в качестве прототипа.
 Построить модель бизнес-процессов деятельности отдела персонала.
 Определить перечень функций, подлежащих автоматизации.
 Структурирование информации и разработка модели АРМ менеджера по движению кадров.
 Реализация разработанной модели.
 Тестирование программного продукта.
 Корректировки по результатам тестирования.