Практическая работа по менеджменту

1. Чем характеризуется инновационный потенциал развития менеджмента?
2. От чего зависит качество деятельности и качество продукции?
3. Должно ли вознаграждение работы руководителя зависит от роста производительности и развития организации? Что лежит в основе пакета вознаграждений? ...

Эссе на вопросы:
1. Чем характеризуется инновационный потенциал развития менеджмента?
2. От чего зависит качество деятельности и качество продукции?
3. Должно ли вознаграждение работы руководителя зависит от роста производительности и развития организации? Что лежит в основе пакета вознаграждений?

Эссе на вопросы:
1. Чем характеризуется инновационный потенциал развития менеджмента?
2. От чего зависит качество деятельности и качество продукции?
3. Должно ли вознаграждение работы руководителя зависит от роста производительности и развития организации? Что лежит в основе пакета вознаграждений?

Инновационный потенциал менеджмента заключается в стремлении к достижению новых идей, решений и расчету дальнейших шагов в развитии бизнеса. Инновационный менеджмент, на сегодняшний день является психологией современного успешного управления в различных организациях и компаниях.Резюмируя, можно сказать, что инновационный потенциал развития менеджмента характеризуется регулярной разработкой и внедрением инноваций в развитие компании.От чего зависит качество деятельности и качество продукции?В любой компании, качество деятельности и качество производимой продукции зависит от влияния различных факторов, как внутренних, так и внешних.К внутренних факторам, оказывающее влияние на качество продукции и деятельности компании можно отнести экономические, социально-психологические, технические и организационные.С экономическими факторами связывают денежные, или другими словами финансовые затраты, которые были вложены на реализацию производимой продукции и выплачены сотрудникам организации в форме заработной платы, премиальных и дополнительного стимулирования персонала.Социально-психологические факторы большее воздействие оказывают на качество деятельности сотрудников. Под данными факторами понимают психологический климат атмосферы в организации, социальные условия компании, благоприятное уважительное отношение к работникам компании и моральное стимулирование сотрудников данной организации.А вот технические факторы непосредственное воздействие оказывают на качество производимой продукции, и связаны они с техническим оснащением, применение новейшего оборудования и качественного сырья для производства качественной продукции.Под организационными факторами понимается организация производительности труда и ее совершенствование. Здесь речь идет о том, как руководство компании организовывает рабочий процесс персонала, следит за дисциплиной в коллективе и заботится о повышении уровня квалификации персонала своей компании.И другой большой группой факторов является внешние факторы. К ним относят все воздействие внешней окружающей среды – это и внешняя экономика страны, политическая ситуация в городе и стране, рыночные условия, конкурентоспособность компании на рынке труда, а также международные отношения с другими организациями и компаниями в разных странах.Учет внешних факторов также важен для удержания, успешного существования и развития компании или организации в профессиональной сфере, а также прогноза дальнейшего развития компании и предупреждения возможных угроз, представляемых той или иной организации.Таким образом, мы рассмотрели, что на качество продукции и качество деятельности организации влияют внешние и внутренние факторы и разобрали, что включает в себя каждая группа факторов.