Классификация затрат и ее использование в управленческом учете

Классификация затрат и ее использование в управленческом учете ...

1 Понятие и классификация затрат ………………………...……...…….. 3
2 Использование классификации затрат в управленческом учете ….… 4
Список использованных источников ……………………………..….…. 9

Важное место в системе управленческого учета занимает понятие затрат и их классификация, так как затраты, возникающие в процессе текущей деятельности предприятия, являются одним из главных объектов управленческого учета. Информация о затратах, формирующаяся в управленческом учете, немаловажна для организации эффективного управления ими.

Когда данные средства будут израсходованы и потеряют возможность приносить доход в будущем, они перейдут в разряд истекших затрат.2. Прямые и косвенные затраты.К прямым затратам относятся прямые материальные затраты и прямые затраты на оплату труда. Косвенные расходы нельзя прямо отнести на какое-либо изделие. Их учитываю обычно по месту их возникновения и распределяют между отдельными видами продукции пропорционально выбранной базе (основной заработной плате производственных рабочих, количеству отработанных станко-часов и т. д.).3. Основные и накладные затраты.Основные затраты непосредственно взаимосвязаны с технологическим процессом производства товаров и оказанием услуг: затраты на заработную плату, стоимость материалов, топлива, электроэнергии, прочие расходы, которые связаны с определенным объектом калькулирования. Накладные затраты связаны с обслуживанием отдельных подразделений (цехов, участков) или организации в целом и управлением ими. Они включают общепроизводственные и общехозяйственные расходы.4. Производственные и внепроизводственные (периодические затраты, или затраты периода).Производственные затраты являются затратами, входящими в себестоимость продукции. Данные затраты являются материальными, и поэтому они могут быть проинвентаризирована. Производственные затраты состоят из трех элементов: прямых материальных затрат, прямых затрат на заработную плату и общепроизводственных расходов.Внепроизводственные затраты (периодические) являются издержками, которые невозможно проинвентаризировать. Величина данных затрат зависит не от объемов производства, а от продолжительности периода.5. Одноэлементные и комплексные затраты.Одноэлементными являются затраты, которые на данном предприятии не могут быть разделены на элементы независимо от места их образования и целевого назначения: основной и вспомогательный материал для изготовления продукции, заработная плата и т. д.Комплексными называются затраты, включающие несколько экономических элементов. К ним относятся общехозяйственные и общепроизводственные расходы, в состав которых включены затраты на оплату труда соответствующих категорий персонала, амортизацию зданий и другие одноэлементные затраты. [2, с. 72-73]Так как управленческие решения обычно ориентированы на будущее, то руководству предприятия нужна подробная информация о будущих расходах и доходах. Поэтому в управленческом учете есть классификационные группы затрат, учитывающиеся в процессе принятия решений, планировании и прогнозировании.1. Постоянные и переменные затраты.Производственные затраты, оставшиеся почти неизменными на протяжении отчетного периода, не зависящие от деловой активности организации, называются постоянными производственными затратами. Переменные затраты увеличиваются или снижаются пропорционально объему производства продукции (оказания услуг, товарооборота), т.е. имеют зависимость от деловой активности предприятия.2. Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках.В процессе принятия управленческих решений предполагается сравнивать между собой нескольких альтернативных вариантов. Сравниваемые при этом затраты можно разделить на две группы: неизменные при всех альтернативных вариантах и меняющиеся в зависимости от принятого решения. Затраты, которые имеют отношение только лишь к данной проблеме (отличающие одну альтернативу от другой) называют релевантными. Это те затраты, чья величина зависит от принятого решения. Нерелевантные – это затраты, не зависящие от принятого решения. Бухгалтер-аналитик, предоставляя руководству данные для выбора оптимального решения, готовит свои отчеты таким образом, чтобы они содержали только лишь релевантную информацию.3. Безвозвратные затраты являются истекшими затратам, которые нельзя изменить никакими управленческими решениями. Как правило, им не придают значения при принятии управленческих решений.4. Вмененные (воображаемые) затраты имеют место лишь в управленческом учете.