Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
276348 |
| Дата создания |
23 ноября 2014 |
| Страниц |
34
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
предмет: теория менеджмента ...
Содержание
Введение…………………………………………………………………………........3
Глава 1. Процессы дифференциации и интеграции…………………………..........4
1.1. Понятия дифференциации и интеграции…………………………..........4
1.2. Концептуализация модели Лоуренса и Лорша…………………..........13
1.3. Матрица модели «дифференциация и интеграция»…………………..16
1.4.Интеграция как закономерный этап развития системы менеджмента………………………………………………………………….18
Глава 2. Интеграция экономических интересов и социальной ответственности предприятия…………………………………………………………………………26
Заключение ………………………………………………………………….….......33
Список использованной литературы…………………………………………........34
Введение
Введение
Современный менеджмент организации характеризуется высоким динамизмом развития и разнообразием используемых методов. Экономические условия как в России, так и за рубежом требуют особого внимания к обеспечению конкурентоспособной позиции компании на рынке. Во многом такая позиция зависит от правильно выбранных стратегических целей развития организации и способности руководства компании довести стратегию до уровня текущих и оперативных планов и обеспечить их выполнение. В рамках решения этой проблемы, как правило, формируется организационная структура управления, выстраивается операционная, информационная и логистическая системы предприятия, проектируются и совершенствуются бизнес-процессы, техника и технология, развивается управление человеческими ресурсами. По мере накопления прак тического опыта руководства и развития науки подобная деятельность становится все более дифференцированной, что, в свою очередь, требует особого внимания к проблемам интеграции менеджмента.
Интеграция и дифференциация - данные процессы, в конечном счете, определяют, из скольких структурных элементов будет состоять организация и каковы будут связи между этими элементами. Дифференциация представляет собой процесс дробления организации на различные составляющие - подразделения, отделы, подотделы, наконец, отдельные должности. А процесс интеграции связан с попытками, в той или иной степени успешными, собрать данные составляющие в единое целое, образовать устойчивые организационные связи.
Цель данной курсовой работы состоит в раскрытии теории и методологии процессов дифференциации и интеграции, используемых компаниями для достижения стратегических целей.
Фрагмент работы для ознакомления
e
Список литературы
Список использованной литературы
1. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов.- М.: Экономика, 1997.
2. Большаков А. С. Менеджмент / Учебное пособие. — СПб.: «Издательство "Питер"», 2000.
3. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 222 с. - (Серия "Высшее образование")
4. Виханский О.С. Менеджмент: учебник. – 3-е изд.-М.: Экономистъ, 2003.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник – 4-е изд., перераб.и доп. – М.Экономистъ, 2006.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997
7. Друкер П. Эффективное управление. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002 г. – 288 с.
8. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. II: Пер. с нем. - СПб.: Издательский жилье "Бизнес-пресса", 2006. - 288 с.
9. Зайцева О.А., Радугин А.А. и др. Основы менеджмента. – М.: Центр, 1997.
10. Ильинкова С.Д., Кузнецов В.И. Основы менеджмента: Уч.-практ. Пос. – М.: МЭСИ, 1998.
11. Клок К., Голдсмит Дж. Конец менеджмента и становление организационной демократии. - СПб.: Питер, 2006
12. Масленников. Разработка структуры управления, обладающей потенциалом для изменения проблемы теории и практики управл.-2002-№4.
13. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело ЛТД, 1994.
14. «Менеджмент организации». Учебное пособие/ Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. – М.: Инфа-М, 1995.
15. Менеджмент: Учебник для вузов, М.М. Максимцов, А.В Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ 1999.
16. Проблемы теории и практики управления. 1995. №4.
17. Райсс М. «Оптимальная сложность управленческих структур». Проблемы теории и практики управления. – 1994. - №5
18. Румянцева З.П.Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007.Сухов С.В. Модель управления предприятием. Менедж. В России и зарубежем – 2002-№6
19. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. Учебник. – М.: ИНФРА – М, 1999.
20.Управление организацией/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 2007
21.Управление проектами. MS Project. Учебное пособие по специальности "Менеджмент организации"/ М.Ф. Меняев. - М.: Омега-Л, 2005. - 276 с.: ил.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0043