Мотивация в сложных и опасных профессиях

Проблема мотивации сотрудников, являясь одной из ключевых в работе предприятия (фирмы), требует неустанного внимания администрации, сотрудников кадровой службы, руководителей подразделений, отделов, служб. Следует отслеживать эффективность действующих на фирме форм и методов мотивации, заниматься их коррекцией с учетом современных требований и подходов.

Разнообразие теории мотивации (иерархия потребностей по А. Маслоу, двухфакторная мотивация Герцберга, теория ожидания Врума и ряд других) позволяют во всем многообразии приемов работы с людьми выбрать тот, который наиболее всего подходит к данному типу личности, его ожиданиям, квалификационным возможностям, перспективам роста.
...

1. Что такое мотивация…………………………………………….…4
2. Психология мотивации на производстве………………………...10
2.1. Человеческий фактор – ключевой фактор безопасного труда………………………………………………………………………….10
2.2. Психологические аспекты трудовой деятельности…………....12
2.3. Опасные действия работников в процессе труда……………...15
2.4. Причины опасных действий……………………………………..17
2.5. Психологические методы обеспечения безопасного труда…...20
2.6. Профессиональный отбор………………………………………..22
2.7. Формирование безопасного поведения в процессе трудовой деятельности……………………………………………………………….….27
2.8. Формирование эмоциональной устойчивости работника в опасных ситуациях……………………………………………………………………...33
2.9. Стимулирование безопасного поведения………………….…….34
Заключение………………………………………………………….…..35
Список используемой литературы……………………………………36

-