Вход

Осуществление изменений в организации.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 275372
Дата создания 22 января 2015
Страниц 121
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
5 240руб.
КУПИТЬ

Описание

Заключение

По итогам исследования можно сделать следующие выводы.
Изменения в организации – это переход из одного состояния в другое. Для управления этим процессом используют специальные методы, такие как: реинжиниринг, метод Кайдзен, модель К. Левина.
Реинжиниринг представляет собой метод управления бизнес-процессом. В результате изменений можно, например, изменить организационную структуру предприятия.
Сегодня выделяют следующие типы структур предприятий: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизионная, матричная. Все они имеют свои особенности, достоинства и недостатки. Так, Линейная структура характеризуется малой гибкостью и неспособностью к изменениям. Функциональная – дуализмом управления, снижением оперативности принятия управленческих решений. Линейно-функциональн ...

Содержание

Оглавление

Введение 3
Глава 1. Обоснование необходимости изменений в организации 6
1.1 Понятие и сущность организации 6
1.2 Организационное развитие организации 14
1.3.Основные этапы развития и кризисы роста организации 20
1.4Внутренние и внешние причины преобразований организации 24
1.5. Понятие изменения с позиции организации 28
1.6. Основные методы проведения изменений в организациях 29
1.6.1. Реинжиниринг 31
1.6.2. Метод Кайдзен 38
1.6.3. Модель К. Левина 44
Глава 2. Управление процессом изменений 47
2.1. Основные принципы управления процессом изменений 47
2.2. Структура системы управления изменениями 59
2.3. Использование модели «переходного периода» 68
2.4. Использование модели «постепенного наращивания» 70
2.5. Модель «EASIER» 72
2.6. Мониторинг и контроль процесса изменений 73
Глава 3. Формирование команды для стратегических изменений 84
3.1. Понятие и сущность команды проекта 84
3.2. Принципы создания команд 86
3.3. Направления повышения эффективности работы команды стратегических изменений 91
3.4 Выбор лидера команды стратегических изменений 96
3.5. Основные этапы развития команды стратегических изменений 100
Заключение 104
Список используемых источников и литературы 107

Введение

Введение

Успешное формирование нового бизнеса также не может обойтись без четкого и объективного планового проекта. Статистические данные о неудачах новых предприятий указывают на то, что риск достаточно велик. Для предвидения и возможного предотвращения этих проблем и используется планирование бизнеса, одну из основных частей которого составляет стратегическое планирование.
Сегодня ускоренная модернизация и переход на траекторию инновационного развития отечественного промышленного комплекса, да и экономики страны в целом, уже не красивая и современная тенденция, а жизненно важная необходимость.
Эта необходимость постоянно сопровождается изменениями в организации производства, не всегда согласованными между собой и, зачастую, противоречивыми, которые приводят к разбалансированности эконом ики предприятия.
Масштабные изменения в организации производства связаны с проектами освоения новых технологий, изделий и т.д. Любой проект имеет ограничения в своей реализации. Это справедливо и для такого комплексно сложного проекта, как переход отечественной экономики на инновационный путь развития. И ограничением для этого проекта является не столько дефицит финансовых ресурсов, как принято считать, сколько катастрофическая нехватка времени на реализацию этого проекта.
Для этого на предприятии разрабатывается план стратегического развития, охватывающий все направления деятельности.
Планирование имеет непосредственное отношение к деятельности предприятия, важность которого заключается, прежде всего, в направленности на поиск оптимального ответа на вопрос: каким образом можно совершенствовать деятельность предприятия, с целью снижения издержек производства и увеличения прибыльности продукции. Конкурентоспособность и эффективность продукции, правильная ценовая политика, внедрение современных технологий производства, результативные меры по продвижению изделий, объемы планируемых продаж, рассчитанные на целевую аудиторию, общая емкость рынка – вопросы, которые должны стать определяющими при разработке и совершенствования оперативного планирования направленной на повышение эффективности деятельности предприятия.
На сегодняшний день эффективное развитие компаний требует создание организационной структуры, отвечающей требованиям рынка, сферы деятельности и особенностям самой компании. Обусловлено это продолжающимся финансово-экономическим кризисом и проводимой экономической реформой в стране. В связи с этим необходимо продолжать изменения компаний согласно принципам рыночной экономики. Так, сегодня необходимо проводить изменения в компаниях: организации и реализации управленческого процесса, улучшения форм, методов и структуры управления, поскольку, как уже указывалось, именно структура управления влияет на эффективность деятельности предприятия.
Все большее число людей понимает необходимость преодоления старых директивных методов руководства и перехода к широкому использованию предприимчивости, инициативы, разумному сочетанию частного и государственного интересов при управлении изменениями. Понятно, что быстрого пути нет. Здесь не могут дать положительного эффекта ни приказы, ни увещевания, торопливость, поспешность и др. Только постепенное, поступательное развитие подходящей организационной культуры приведет к положительному результату. А для этого необходимо правильное руководство, которое может обеспечить только настоящий харизматичный лидер.
Новая система подготовки управленческих работников, которая начала складываться у нас сравнительно недавно – только в середине 90х годов, развивается постепенно. Управление изменениями в нашей стране требует нового подхода, учитывающего сложившиеся условия и обстановку. Современные руководители организаций должны учитывать все эти моменты при построении работы.
Данное исследование актуально потому, что позволяет решить ряд практических задач на основе полученных в исследовании данных. Несмотря на обилие проведенных исследований, тема не была объектом изучения специальной литературы, т.е. не были обнаружены интегрирующие работы, которые бы объединяли всю информацию по этой теме и делали общий вывод.
Все вышеизложенное обуславливает актуальность избранной темы дипломного проекта.
Целью настоящего работы является выявление особенностей реализации изменений на предприятии.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
 обосновать необходимость осуществления изменений в организации;
 изучить понятие и сущность организации;
 описать организационное развитие организации;
 описать этапы развития и кризисы роста организации;
 выявить внутренние и внешние причины преобразований организации;
 исследовать понятие изменений с позиции организации;
 описать основные методы проведения изменений в организациях;
 изучить организацию управления процессом изменений;
 изучить основные принципы управления процессом изменений;
 провести анализ структуры системы управления изменениями;
 изучить организацию формирования команды для стратегических изменений.
Объект работы – организационные изменения. Предмет – организация осуществления изменений на предприятии.
Данная тема имеет практическую значимость. Организационная структура во многом определяет эффективность потоков информации на предприятии. Известно, что документооборот - это кровеносная система организации и, если его перекрыть, эффективность деятельности организации сильно уменьшится. Роль информации в обществе подтверждает знаменитое изречение: «Кто владеет информацией, тот владеет миром», а также основной закон кибернетики: «Чем больше мы имеем информации о системе, тем эффективнее будет управление этой системой». Следовательно, построение неэффективной организационной структуры предприятия, т.е. по сути информации может нанести огромный урон системе.
На основании всего вышеизложенного можно сделать вывод о том, как важно уметь грамотно организовывать структуры предприятия для исключения бюрократизма, двойственности управления, излишних подразделений и должностей.

Фрагмент работы для ознакомления





Список литературы

Список используемых источников и литературы
Нормативно-правовые акты

1. «Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ).
2. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 30.12.2012) (с изм. и доп., вступающими в силу с 02.01.2013).
3. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)» от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 14.06.2012).
4. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья)» от 26.11.2001 N 146-ФЗ (ред. от 05.06.2012, с изм. от 02.10.2012).
5. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть четвертая)» от 18.12.2006 N 230-ФЗ (ред. от 08.12.2011)
«Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 03.12.2012)2.
6. «Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)» от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 30.12.2012) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2013).


Научная литература
7. Борновалова Т.И. Методы управления деловыми организациями на различных стадиях жизненного цикла. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Государственный университет управления. Москва, 2008.
8. Организационная структура предприятий/ Коноков Д.Г., Рожков М.А., Смирнов А.О., Яниковская О.Н., издание второе. М.: ИСАРП, 1999. 176 с.


Статьи в научной периодической печати
9. Агапов А.А. Диагностика жизненных циклов организации // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2008. № 1. С. 105-107.
10. Адизес И. Схожие черты и различия между коммерческими и некоммерческими организациями по модели жизненных циклов Адизеса // Экономические стратегии. 2008. № 1. С. 126-129.
11. Антипьев М.В. Определение стратегии предприятия на основе данных финансового анализа и оценки жизненного цикла организации // Власть и управление на Востоке России. 2010. № 3. С. 65-70.
12. Антонова Н.С. Точка бифуркации: управление изменениями в отделе продаж в условиях турбулентного рынка // Управление продажами. 2014. № 4. С. 212-222.
13. Аристархова М.К., Карпов А.А. Теоретический аспект управления влиянием инновационной деятельности на изменение структуры управления и производственной структуры предприятия // Журнал экономической теории. 2013. № 1. С. 120-125.
14. Аристархова М.К., Карпов А.А. Управление влиянием инновационной деятельности на изменение организационной и производственной структуры предприятия // Экономика и управление. 2012. № 12 (86). С. 62-66.
15. Астафьева Л.А. Организационная структура в управлении программами стратегических изменений // Бизнес, менеджмент и право. 2012. № 2 (26). С. 110-112.
16. Астафьева Л.И. Управление программами стратегических изменений как инновация управления // Менеджмент в России и за рубежом. 2013. № 5. С. 59-62.
17. Башминов А.В. Создание эффективной системы управления организациями на основе подхода управления изменениями // Экономика и предпринимательство. 2013. № 12-4. С. 572-574.
18. Богданова Э.Н. К вопросу об управлении изменениями в современной организации // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2013. № 11 (59). С. 10.
19. Божко Л.М. Применение проектного подхода в управлении организационными изменениями: ограничения и перспективы // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2014. № 1-1. С. 108-113.
20. Божко Л.М. Развитие процессного, системного и ситуационного подходов в управлении организационными изменениями // Экономика и предпринимательство. 2014. № 1-2. С. 531-536.
21. Божко Л.М. Риск-менеджмент в управлении организационными изменениями на основе маркетингового подхода // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. 2014. № 1. С. 22-28.
22. Божко Л.М. Современные композиции научных подходов к управлению организационными изменениями // Экономика и менеджмент систем управления. 2014. Т. 11. № 1.2. С. 216-223.
23. Божко Л.М. Состав и содержание специальных функций маркетинга в управлении организационными изменениями // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2012. № 2. С. 190-192.
24. Бондарева Д.А. Тенденции изменений в управлении человеческими ресурсами // Вестник Самарского государственного университета. 2012. № 10 (101). С. 170-178.
25. Брюн Н.С. Антистрессовое управление персоналом в период организационных изменений // Управление человеческим потенциалом. 2012. № 3. С. 224-230.
26. Варфаловская В.В. Основные подходы к управлению организационными изменениями // Экономика и предпринимательство. 2012. № 5. С. 339-341.
27. Веревкин А.И. Политико-административные изменения в публичном управлении избирательным процессом в современной России // Общество: политика, экономика, право. 2013. № 1. С. 24-27.
28. Галахова М.Е., Кириллов А.Н. Управление линейной системой со структурными изменениями // Труды Карельского научного центра Российской академии наук. 2012. № 5. С. 18-21.
29. Глотова А.С. Управление ликвидностью на каждом этапе жизненного цикла кредитной организации // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. 2009. Т. 29. № 2. С. 347-349.
30. Голикова Г.В., Мордвинцев А.Н. Управление изменениями в организации: стратегический подход // Регион: системы, экономика, управление. 2012. № 3 (18). С. 141-144.
31. Голубева Е.А. Системный подход к управлению изменениями в проекте на предприятиях транспортного строительства // Наука о человеке: гуманитарные исследования. 2014. № 1 (15). С. 52-55.
32. Гоппе Г.Г., Киргин Д.С. Управление режимами изменения давления газов в автоклавах // Вестник Иркутского государственного технического университета. 2012. Т. 63. № 4. С. 163-168.
33. Горшкова Л.А., Поплавская В.А. Методика развития системы управления организацией на разных стадиях ее жизненного цикла // Экономический анализ: теория и практика. 2010. № 34. С. 2-7.
34. Гусев А.В., Браславский В.А. Организационные изменения в управлении предприятиями по изготовлению ортопедической обуви и протезно-ортопедических изделий // Кожевенно-обувная промышленность. 2013. № 4. С. 30-31.
35. Гусева Н.В. Формирование базовой системы целей организации по этапам ее жизненного цикла // Сибирская финансовая школа. 2008. № 6. С. 88-93.
36. Гусейнов Ф.Р.О. Управление реакцией на неожиданные изменения во внешней среде // Российское предпринимательство. 2012. № 7. С. 175-179.
37. Добровольская Т.С. Влияние ресурсных ограничений на принятие решения системой управления по изменению структуры объекта управления // Труды Одесского политехнического университета. 2013. № 3 (42). С. 102-110.
38. Егорова Т.Д. Жизненный цикл как инструмент формирования конкурентоустойчивости организаций // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. 2010. № 1. С. 164-167.
39. Заварзина Г.А. Типология изменений в лексической подсистеме тематической сферы государственное управление в русском языке начала ХХI века // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. 2012. Т. 1. № 1. С. 69-76. 0
40. Захаров В.В. Особенности управления организацией по стадиям жизненного цикла // Трубопроводный транспорт: теория и практика. 2010. № 3. С. 46-48.
41. Иванов Ю.В. Жизненный цикл организации // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2009. № 3. С. 43-49.
42. Иванычева Т.А. Формирование компетентностного стиля управления на основе освоения технологии управления организационными изменениями в сфере образования // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2014. № 2-2. С. 153-154.
43. Ивлев М.А. Нелинейный жизненный цикл как модель механизма взаимодействия родительской организации и проектной структуры // Экономика и управление. 2009. № 1.4. С. 81-85.
44. Игнатьева Е.Ю. Подготовка преподавателей к педагогическому управлению учебной деятельностью студентов в условиях системных изменений образовательного процесса ВУЗА // Вестник Орловского государственного университета. Серия: Новые гуманитарные исследования. 2012. № 4 (24). С. 66-69.
45. Игнатьева Е.Ю. Подготовка преподавателей к педагогическому управлению учебной деятельностью студентов в условиях системных изменений образовательного процесса вуза // Вестник Костромского государственного университета им. Н.А. Некрасова. Серия: Педагогика. Психология. Социальная работа. Ювенология. Социокинетика. 2012. Т. 18. № 3. С. 121-124.
46. Игнатьева Е.Ю. Подготовка преподавателей к педагогическому управлению учебной деятельностью студентов в условиях системных изменений образовательного процесса вуза // Вестник Костромского государственного университета им. Н.А. Некрасова. 2012. Т. 18. № 1. С. 152-155.
47. Инновационные изменения в управлении сестринским персоналом ЛПУ / Жаворонков Е.П., Ким Ю.О., Николаева Т.Г., Куликова Н.В. // Медицина и образование в Сибири. 2012. № 4. С. 3.
48. Ирзаев Г.Х. Разработка функциональной и организационной структур комплексной системы управления технологичностью промышленных изделий // Автоматизация процессов управления. 2011. № 4. С. 66-75.
49. Каргина Е.Б., Миненкова Ю.А. Управление изменениями, или двенадцать шагов совершенствования бизнес-процессов // Методы менеджмента качества. 2012. № 5. С. 11-13.
50. Кардашов Р.А. Программно-целевой подход проектирования организационной структуры // Российский следователь. 2006. № 6. С. 41-45.
51. Кармадонов О.А., Степаненко А.С. Управление социальным изменением: методологический аспект // Дискуссия. 2012. № 8. С. 95-97. 0
52. Катунина И.В. Трансформационное лидерство в управлении стратегическими изменениями на предприятиях железнодорожного транспорта // Вестник Сибирской государственной автомобильно-дорожной академии. 2014. № 2 (36). С. 112-117.
53. Квасникова Н. Жизненный цикл организации и инновационные процессы в образовании // Народное образование. 2008. № 8. С. 85-92.
54. Ким С.А. О новом подходе к управлению организационным изменением // Вестник экономической интеграции. 2013. № 11 (68). С. 53-59.
55. Князева В.А., Чисник О.С. Управление изменениями корпоративной культуры как фактор повышения сбалансированности функционирования российских компаний в газодобывающей отрасли // Региональная экономика: теория и практика. 2012. № 5. С. 17-22.
56. Кожевина О.В. Управление развитием и организационными изменениями в системе менеджмента компании // Вестник Университета (Государственный университет управления). 2012. № 11-1. С. 117-120.
57. Козлова О.А., Кривенко Н.В. Концептуальные подходы к управлению изменениями в организациях здравоохранения // Дискуссия. 2014. № 5 (46). С. 44-48.
58. Конарева Л.А. Жизненный цикл организации // США и Канада: экономика, политика, культура. 2010. № 11. С. 82-89.
59. Кононова Г.А., Григорян М.Г. Инновационные изменения в управлении транспортными предприятиями // Вестник государственного университета морского и речного флота им. адмирала С.О. Макарова. 2012. № 1. С. 212-216.
60. Королева Е.И., Сухоруков А.М. Модель жизненного цикла организации // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2008. № 3. С. 27-33.
61. Короткевич М.З. Подход к оперативному управлению изменениями бизнес-процессов // Транспортное дело России. 2012. № 6-1. С. 213-215.
62. Кравцов А.О. Использование активных методов в обучении управлению изменениями // Вестник Балтийской педагогической академии. 2014. № 113. С. 173-177.
63. Крыгина А.М., Гусакова Е.А. Методологические подходы к управлению изменениями при реализации международных строительных проектов // Недвижимость: экономика, управление. 2012. № 1. С. 94-97.
64. Крыгина А.М., Гусакова Е.А. О применении инновационного подхода к управлению изменениями в процессе реализации инвестиционно-строительных проектов // Недвижимость: экономика, управление. 2012. № 2. С. 84-87.
65. Кузнецов А.В. Организация сопровождения жизненного цикла документов // Информационные системы и технологии. 2011. № 1. С. 68-71.
66. Купряшин Г.Л. Государственное управление посредством институциональных изменений // Полис (Политические исследования). 2012. № 6. С. 112-125.
67. Куранов М.В. Анализ факторов, характеризующих функционирование организации на различных этапах жизненного цикла // Экономический анализ: теория и практика. 2008. № 4. С. 65-68.
68. Куранов М.В. Показатели и модели анализа финансового состояния на различных этапах жизненного цикла организации // Экономический анализ: теория и практика. 2008. № 5. С. 56-60.
69. Лабутин А.Н., Невиницын В.Ю. Управление химическим реактором в условиях изменения спроса на продукцию // Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. 2012. № 3. С. 122-129.
70. Литвинова И.Ф. Анализ и прогнозирование финансовой устойчивости гостиничного предприятия с учетом жизненного цикла организации // Проблемы экономики. 2008. № 6. С. 81-83.
71. Луночкина Е. Задачи анализа и аудита деятельности организаций на различных стадиях жизненного цикла компании // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2010. № 4. С. 392-395.
72. Макаров А.С. Формирование финансовой политики организации с учетом стадий жизненного цикла // Финансы и кредит. 2010. № 12. С. 47-54.
73. Макаров В.М., Лукина С.В. Управление изменениями изделий двойного назначения // РИТМ: Ремонт. Инновации. Технологии. Модернизация. 2014. № 4 (92). С. 22-27.
74. Малютин А.С. Управление изменениями при инновационной деятельности в региональных организациях // Ученые записки Российского государственного социального университета. 2014. № 1 (123). С. 117-122.
75. Медведев С.О., Мордвинов С.В. Экологический фактор в теории жизненных циклов организации // Вестник Красноярского государственного аграрного университета. 2010. № 11. С. 32-37.
76. Мельникова Н.С. Анализ организации командной работы в соответствии с жизненным циклом команды // В мире научных открытий. 2009. № 3-2. С. 65-67.
77. Милёхина О.В., Адова И.Б. Подходы к управлению людьми в организации: генезис в условиях непрерывных изменений // Проблемы современной экономики. 2014. № 1 (49). С. 91-96.
78. Михненко П.А. Принципы моделирования жизненного цикла организации в классе систем со случайной скачкообразной структурой // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. № 4. С. 13-22.
79. Мокрецов Ю.В. Организация производства, обеспечивающая актуализацию жизненного цикла продукции // Экономический анализ: теория и практика. 2011. № 8. С. 28-33.
80. Мохамед М.У. Управление изменениями в системе управления предприятием // Нефть, газ и бизнес. 2012. № 7. С. 34-39.
81. Мохаммад С.А. Глобальное управление окружающей средой: роль и функции экологических принципов в изменении международного права и политики // Евразийский юридический журнал. 2012. № 50. С. 40-42.
82. Мудрова С.В. Функциональный подход к управлению предприятием в условиях экономических изменений // Вестник Академии. 2012. № 4. С. 129-131. 0
83. Мышьякова Л.С. Разработка методики аудита на основе теории жизненного цикла организации // Проблемы современной экономики. 2008. № 4. С. 529-531.
84. Осипова Г.М. Управление изменениями в компании в условиях глобализации // Вестник Бурятского государственного университета. 2012. № 2. С. 94-97.
85. Павлова А.В. К вопросу о применении теории циклично-генетической динамики в управлении жизненным циклом организации // Микроэкономика. 2008. Т. 8. С. 214-218.
86. Павлова И.А. Ограниченность применения существующих методик к мониторингу финансовой устойчивости организации с учетом ее жизненного цикла // Дайджест-финансы. 2008. № 1. С. 51-54.
87. Пакерманов Е.М. Управление организационными изменениями российских машиностроительных предприятий в трансформационной экономике. В сборнике: ПРОБЛЕМНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА материалы республиканской научно-практической конференции. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Петрозаводский государственный университет». Петрозаводск, 2014. С. 25-26.
88. Подопригора М.Г. Учет трансакционных издержек на различных этапах жизненного цикла организации // Известия Южного федерального университета. Технические науки. 2008. Т. 87. № 10. С. 59-63.
89. Поповя В.Н., Касьяновя В.С. Применение концепции жизненного цикла для диагностики управления развитием организации // Научно-технические ведомости СПбГПУ. 2009. Т. 1. № 75. С. 87-92.
90. Разработка методологического подхода к управлению изменениями структуры процессов смк с учетом возможных рисков / Меньшикова О.Г., Уколов Д.Н., Куприянова И.Ю. // В сборнике: КАЧЕСТВО В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ И СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ СБОРНИК НАУЧНЫХ ТРУДОВ 2-ой Международной научно-технической конференции,посвященной 50-летию Юго-Западного государственного университета в 2-х томах. Отв. ред.: Павлов Е.В.. Курск, 2014. С. 195-198.
91. Русскова Е.Г. Управление изменениями в системе инфраструктурного обеспечения инновационной деятельности // Terra Economicus. 2012. Т. 10. № 1-3. С. 34-37.
92. Свекатовски Р. Эффективное управление изменениями - как действовать эффективно? В сборнике: МОДЕРНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ II Международная научно-практическая конференция. под общей редакцией В.И. Бережного; Северо-Кавказский федеральный университет. Ставрополь, 2014. С. 75-77.
93. Свергун О.Ю. Методические подходы к управлению изменениями в медицинской организации // Главная медицинская сестра. 2013. № 3. С. 68-80.
94. Силин А.Н., Ермаков С.А. Управление вахтовым трудом в нефтегазовой компании: оценка изменений // Вестник Сургутского государственного педагогического университета. 2012. № 6 (21). С. 63-67.
95. Силютин В.И., Сорочайкин В.Н. Социально-онтологические основания в управлении организационными изменениями // Вестник Самарского государственного университета. 2012. № 7 (98). С. 154-159.
96. Скирмонтов П.А. Методика использования модели изменения подписных тиражей журналов в антикризисном управлении издательской деятельностью // Известия высших учебных заведений. Проблемы полиграфии и издательского дела. 2012. № 6. С. 259-262. 0
97. Смирнов В.В. Управление инновационными изменениями в экономике // Биржа интеллектуальной собственности. 2012. Т. 11. № 5. С. 17-30.
98. Смоловщикова Н.В., Лапочкина С.В. Управление инновационными изменениями на предприятии розничной торговли // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 2. С. 311.
99. Старостенко А.М. Социальная толерантность и согласие - формы участия граждан в управлении изменениями // Среднерусский вестник общественных наук. 2012. Т. 1. № 4. С. 51-58.
100. Стерхов А.П. Повышение безопасности инновационного бизнеса через изменение качества системы подбора и управление персоналом компании // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права). 2014. № 4. С. 18.
101. Сульдина Г.А., Роднянский Д.В. Управление изменениями в холдинговой компании как фактор решения стратегических проблем региона // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 2. С. 335.
102. Суслов Д.С. Комплексная система управления знаниями в организации (с учетом жизненного цикла организации) // Экономика и предпринимательство. 2013. Т. 7. № 1. С. 174-176.
103. Сухоруков А.М. Инструменты управленческого консультирования руководителя на различных стадиях жизненного цикла организации // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2008. № 4. С. 131-132.
104. Ташлыкова Е.В., Черемных Д.Н. Подходы и модели к управлению изменениями на высокотехнологичных предприятиях // Молодой ученый. 2014. № 1. С. 432-435.
105. Тестов В.Н. Изменения в управлении экономикой железнодорожного транспорта России в конце 80-х годов XIX в // Исторические, философские, политические и юридические науки, культурология и искусствоведение. Вопросы теории и практики. 2012. № 6-2. С. 200-202. 0
106. Титова М.Н. Инновационо-ориентированое управление жизненным циклом организации // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Серия 3: Экономические, гуманитарные и общественные науки. 2010. № 1. С. 23-29.
107. Тогузова И.З., Тускаева М.Р. Социокультурные и экономические изменения в управлении организациями // В сборнике: Информационные технологии и системы в науке, практике и образовании 2012. С. 238-240.
108. Токарев В.Ф. Управление изменениями и психологическая инерция // Управление человеческим потенциалом. 2014. № 3. С. 170-183.
109. Тулупова О.В. Реализация принципа открытости в управлении системными изменениями начального и среднего профессионального образования // Нижегородское образование. 2012. № 2. С. 31-39.
110. Управление изменением величины модуля ферромагнитного параметра порядка деформацией кручения / Заворотнев Ю.Д., Пашинская Е.Г., Варюхин В.Н. // Известия Российской академии наук. Серия физическая. 2014. Т. 78. № 8. С. 1011.
111. Управление инновационным развитием предприятий и организаций на основе изменений / Краюхин Г.А., Ершов В.Ф., Фраймович В.Б. // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. 2012. № 1. С. 144-148.
112. Устюгов Ю.А. Стратегическое оптимальное управление продуктовыми инновациями на длительную перспективу в условиях изменения потребительских предпочтений и требований // Сибирская финансовая школа. 2012. № 4. С. 102-106.
113. Фомченкова Л.В. Анализ факторов конкурентоспособности организаций на различных стадиях жизненного цикла // Экономический анализ: теория и практика. 2010. № 33. С. 46-52.
114. Франк Е.В. Разработка методики управление изменениями как фактор повышения стратегической эффективности компании // Российское предпринимательство. 2012. № 5. С. 38-44.
115. Циганов В.В. Управление организационными изменениями для обеспечения экономической безопасности предприятия // Экономика и управление собственностью. 2012. № 1. С. 38-41.
116. Чернова М.В. Банкротство в жизненном цикле организации: эмпирическое исследование // Экономический анализ: теория и практика. 2009. № 10. С. 11-14.
117. Чзан К., Лян Ц., Ван К. Способ изменения состояния протокола передачи с управлением потоком // патент на изобретение RUS 2455782 26.12.2008
118. Чугунов А.Г. Концептуальные инновации изменения системы обучения управлению человеческими ресурсами // Управленческие науки в современной России. 2014. Т. 1. № 1. С. 439-444.
119. Шацкая Е.Ю. Особенности проявления законов организаций по этапам жизненного цикла // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. 2009. № 4. С. 264-266.
120. Шацкая Е.Ю. Развитие организаций по этапам жизненного цикла в различных социально-экономических условиях // Экономика. Предпринимательство. Окружающая среда. 2011. Т. 3. № 47. С. 44-47.
121. Шацкая Е.Ю. Управление организацией и ее стадия жизненного цикла // Российское предпринимательство. 2010. Т. 1. № 2. С. 38-41.
122. Шингарова З.О. Изменения в административном управлении накануне образования Дагестанской области // Вестник Дагестанского государственного университета. 2014. № 4. С. 15-20.
123. Яковенко П.Г. Оптимальное управление подвижным объектом при ступенчатом изменении возмущающего воздействия // Фундаментальные исследования. 2012. № 6-1. С. 199-203. 0

Интернет-ресурсы
124. Возможно ли продлить жизненный цикл предприятия? Режим доступа: http://gendocs.ru/v14902/?cc=62.
125. Егорова Т.М. Абрамова Е.А. Продление жизненного цикла торговой сети как мера антикризисного управления. Режим доступа: forum2009.rae.ru/pdf/article088.pdf.
126. Жизненный цикл предприятия. URL: http://www.inventech.ru/lib/predpr/predpr0013/
127. Информационно-справочный ресурс. URL: uchebnikionline.ru/.../etapi_organizatsiynogo_proektuvannya.htm‎
128. Информационно-справочный ресурс. URL: www.ekon.oglib.ru/bgl/8785/87.html‎
129. Информационно-справочный ресурс. URL: www.elitarium.ru/2009/01/.../print:page,1,cikl_razvitija_organizacii.html‎
130. Информационно-справочный ресурс. URL: lityagin.ru/‎
131. Информационно-справочный ресурс. URL: portal.tpu.ru/SHARED/y/YVZ/work/Tab1/lec-2.ppt‎
132. Информационно-справочный ресурс. URL: www.inventech.ru/lib/predpr/predpr0013/‎
133. Информационно-справочный ресурс. URL: www.port.odessa.ua/index.php/ru/o-porte/korporativnaya-kultura‎
134. Кадровая политика организаций. URL: 900igr.net › ... › Персонал › Кадровая политика организации.ppt‎
135. Маркетинг - управление развитием продаж в современной организации. URL: www.delovgoru.ru/how_to_sell_tips/.../scientific_apparatus_09.php‎
136. Марковская О.В. Корпоративная культура в индустрии гостеприимства. URL: all-hotels.ru/publications/index.ru.html?aid=21376‎
137. Механизмы повышения эффективности управления производством. URL: stud-online.ru/pub/4.doc‎
138. ООО «Элфатрейд» URL: http://www.elfatrade.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=1&Itemid=2
139. Содержание кадровой политики на разных этапах жизненного цикла предприятия. Режим доступа: http://uchebnikionline.ru/menedgment/upravlinnya_personalom_-_balabanova_l_v/zmist_kadrovoyi_politiki_riznih_etapah_zhittyevogo_tsiklu_pidpriyemstva.htm.
140. Становление корпорации в контексте жизненного цикла организации / Ивашковская И.В., Константинов Г.Н., Филонович С.Р. URL: ecsocman.hse.ru/data/721/888/1216/4_019_034.pdf‎
141. Технология разработки делового кредо организации (на примере фирмы “ALIKA LTD”).
142. Управление персоналом. URL: www.syntone.ru/library/books/content/1163.html?current_book...11‎
143. Управление персоналом. под ред. Т.Ю.Базарова.Предоставлено компанией «Центр Кадровых Технологий - XXI век». URL: www.cfin.ru/management/people/pmanbook-6-4.shtml?printversion‎
144. Юридическая компания «Профит диалог». URL: profidi.ru/index/reorganizacija_juridicheskikh_lic/0-18
145. InvenTech. URL: www.inventech.ru/lib/predpr/predpr0013/‎
146. 12 Manage. The executive fast track. URL: www.12manage.com/methods_greiner_ru.html‎
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0048
© Рефератбанк, 2002 - 2024