Диплом Влияние эффективности использования персонала на производительность труда в организации

В ходе работы был разработан комплекс мероприятий по оптимизации ис-пользования рабочего времени сотрудников ЗАО МНПО «-». Было рекомендо-вано обеспечить своевременную поставку комплектующих, укрепление трудо-вой дисциплины, своевременное выполнение планово - предупредительных ремонтов оборудования, сократить время на обсуждение производственных за-даний. По результатам расчетов был сделан вывод, что сокращение целоднев-ных простоев хотя бы на один день позволит ЗАО МНПО «-» увеличить объем производства на 257.5 тыс. руб. В случае уменьшения длительности внут-рисменных простоев на 0.1 часа объем произведенных работ увеличится на 663.1 тыс. руб.
В случае реализации всех предложенных мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов объем прои ...

Введение 2
1. Теоретические вопросы эффективности производства за счет использования трудовых ресурсов 5
1.1. Понятие и показатели производства продукции (работ, услуг) 5
1.2. Сущность понятия «трудовые ресурсы» предприятия 10
1.3. Оценка эффективности производства за счет использования трудовых ресурсов 14
2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ЗАО МНПО «-» 20
2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия ЗАО МНПО «-» 20
2.2. Анализ использования трудовых ресурсов ЗАО МНПО «-» 22
2.4 Анализ показателей эффективности производства за счет использования персонала предприятия 35
3. Мероприятия, направленные на повышение эффективности производства за счет улучшения использования трудовых ресурсов 45
3.1. Совершенствование адаптации работников и снижениетекучести кадров 45
3.2. Увеличение производительности труда 56
3.3. Повышение эффективности использования рабочего времени 60
Заключение 64
Список использованной литературы 68

Объем производства и реализации продукции являются важнейшими по-казателями деятельности любого промышленного предприятия. В условиях ог-раниченных производственных возможностей и при относительно неограни-ченном спросе на продукцию на первое место выдвигается объем производства продукции. Поэтому в настоящее время в сфере труда и трудовых отношений главными задачами является создание экономических и социальных условий для значительного повышения результативности труда и трудовой активности.
Перед предприятиями, получившими широкую самостоятельность в но-вых условиях, стоит задача обеспечить обоснованную дифференциацию зара-ботной платы в зависимости от сложности выполняемой работы, заинтересо-ванность работников в максимальном использовании своего потенциала и дос-ти жении высоких результатов деятельности. Система оплаты и стимулирования труда должна быть гибкой и постоянно приспосабливаемой к динамично ме-няющейся рыночной конъюнктуре, которая ставит перед предприятиями все новые и более сложные задачи.
Одной из важнейших задач управления является установление закономер-ностей процесса мобильности персонала и ее зависимости от социально-демографических характеристик работников. Знание и исследование этих зако-номерностей позволяет прогнозировать количество увольнений и перемещений, тем самым через выявление отрицательно воздействующих на объем производ-ства факторов, регулировать уровень движения персонала в рамках рентабель-ного функционирования предприятия.
Обобщая вышесказанное, максимально полное использование трудового потенциала работников любого предприятия – ключевой фактор для его ус-пешной деятельности в условиях рыночных отношений. В условиях, когда мно-гие российские производители не имеют возможности покупать новое высоко-производительное оборудование, от эффективного использования знаний и умений работников зависит увеличение объема производства, качество выпус-каемой продукции и выполняемых работ, финансовое положение предприятия. Решение этих задач может быть достигнуто путем качественного совершенст-вования систем и методов руководства и управления персоналом, наиболее полного использования профессионального и творческого потенциала работни-ков, рациональной организации их труда и повышения его эффективности, а также компетентности, дисциплины, требовательности. И огромная роль при этом отводится анализу эффективности производства за счет улучшения ис-пользования трудовых ресурсов.
Актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, что эффективное использование персонала предприятия является одним из главных факторов обеспечения необходимого объема производства.
Научная новизна дипломной работы заключается в адаптации известных методик анализа повышения эффективности производства за счет улучшения использования трудовых ресурсов в условиях крупного научно – производст-венного объединения.
Практическая значимость работы состоит в возможности применения ме-тодики и результатов анализа повышения эффективности производства за счет улучшения использования трудовых ресурсов, как в условиях изучаемого пред-приятия, так и другими предприятиями промышленности.
Целью данной работы является поиск путей повышения эффективности производства за счет улучшения использования трудовых ресурсов, примене-ние данной методики к условиям конкретного предприятия, разработка по ре-зультатам анализа мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов. Для достижения поставленной цели в работе были постав-лены и решены следующие задачи:
- раскрыта сущность понятия «трудовые ресурсы» предприятия;
- изучена методика оценки эффективности производства за счет использо-вания трудовых ресурсов;
- рассмотрены показатели эффективности использования трудовых ресур-сов;
- проведен анализ состава персонала исследуемого предприятия, его струк-тура, динамика и эффективность использования;
- проанализирована эффективность стимулирования сотрудников;
- проведен анализ показателей эффективности производства за счет ис-пользования персонала предприятия
- разработаны мероприятия по совершенствованию использования персо-нала предприятия с целью повышения эффективности производства.
Объектом исследования в данной работе является Закрытое акционерное общество Межотраслевое научно – производственное объединение «-». Данное предприятие в соответствии с Уставом осуществляет пуско-наладочные и мон-тажные работы, ремонт и техническое обслуживание оборудования, обеспече-ние работоспособности электрических и тепловых сетей.
Предмет исследования в дипломной работе – влияние эффективности ис-пользования персонала на объем производства работ и услуг кадровой полити-ки на производительность труда в организации ЗАО МНПО «-».
Для написания данной работы в качестве нормативно – правовой базы ис-пользовались законы РФ, постановления Правительства РФ, постановления, разъяснения Министерства Труда РФ.