Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
274450 |
| Дата создания |
20 февраля 2015 |
| Страниц |
70
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 13 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая полити-ка, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключе-вое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
Красноярск 2008, СибГАУ, оценка-отлично. ...
Содержание
ВВЕДЕНИЕ……..……………………………………………………………………………………..4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
ПЕСОНАЛА…………………………………………………………………...................................... 6
1.1 Мотивация труда как функция системы управления персоналом……………………...…… 6
1.2 Методы стимулирования как способы повышения мотивации работни-ков………………..12
2 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «МЕГА-КРАСНОЯРСК»....…..32
2.1 Общая характеристика ООО «Мега - Красноярск»……………………………………….….32
2.2 Анализ показателей производственно - хозяйственной деятельности
ООО «Мега-Красноярск»……………...…………………………………………….……………..35
2.3 Анализ использования трудовых ресурсов в «ООО Мега-Красноярск»……………………37
2.4 Анализ существующей системы стимулирования труда…………………………………….44
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ
Введение
Стимулирование играет огромную роль в организации деятельности предприятия, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату тру-да, но и позволяет получить определенную прибыль. Полученная прибыль используется на выплату налогов в федеральный и местный бюджеты, на расширение производства. Таким об-разом, стимулирование труда наемных работников не является частным делом конкретного предприятия и организации, а играет важную роль в экономическом развитии страны, в про-цветании национальной экономики.
Вследствие изменения содержания труда в условиях научно-технического прогресса, широкой автоматизации и информатизации производства, в результате повышения уровня об-ра зования и социальных ожиданий сотрудников значение мотивации
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Бехтерев Сергей. Командный тайм-менеджмент и мотивация // Мотивация и оплата труда, №4, 2007.
2. Лачинина Т.А., Тряпкина Ю.С. Система нематериальной мотивации в организации // Экономика региона, № 13, 2007
3. Сироткина И.И. Имидж работодателя как мотивирующий фактор // Управление чело-веческим потенциалом , №2, 2006
4. Варданян И.С. Предложение по совершенствованию системы нематериального стиму-лирования // Управление персоналом, №4, 2004.
5. Соболев М., Рожкова Т.// Финансовый директор №12, 2004
6. Пустынникова Ю., Гольдберг С. Система мотивации персонала в торговых компаниях // Управление компанией, № 12, 2003
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00627