Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
274066 |
| Дата создания |
24 февраля 2015 |
| Страниц |
33
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Цель работы состоит в анализе деятельности предприятия ГК «Талосто» и разработке нововведений. Для достижения цели ставятся следующие задачи:
-изучить теоретические аспекты инновационной стратегической деятельности;
-исследовать деятельность предприятия ГК «Талосто» и выявить проблемы в деятельности;
-разработать проект внедрения новых технологий и оценить его эффективность.
Защита прошла в январе 2015г. Оценка 4 ...
Содержание
Содержание
Введение 5
Глава I. Теоретическая часть 7
1.1Цели и задачи стратегического управления инновациями 7
1.2 Содержание и формы стратегического управления инновациями 7
1.3 Сущность инновационной стратегии, виды инновационных стратегий 9
1.4. Методы стратегического планирования, выбора и обоснования инновационных стратегий 12
1.5 Особенности инновационных стратегий фирмы в соперничестве конкурирующих фирм (виоленты, патиенты, эксплеренты, коммутанты) 13
Глава II. Оценка эффективности инновационного проекта 16
1 Описание предприятия 16
2 Выбор инновации 20
3 Составление программы освоения новшества 21
3.1 Обновление технологий производства и управления 21
3.2 Преобразование материально- технической базы 22
3.3 Приведение в соответствие информационной базы 22
3.4 Обновлениетрудовых ресурсов 24
3.5 Перестройка организационной структуры 25
3.6 Нововведения в механизм принятия и реализации управленческих решений 25
3.7 Обновление номенклатуры и характеристик продукции 25
4 Обоснование инвестиций в инновационную программу 25
Заключение 30
Список использованной литературы 32
Приложение 33
Введение
Введение
Стратегическое управление инновациями является составной частью
инновационного менеджмента и решает вопросы планирования и реализации
инновационных проектов, рассчитанные на значительный качественный скачок в предпринимательстве, производстве или социальной среде предприятия.
Актуальность темы исследования определяется тем, что инновационный менеджмент становится важнейшим условием повышения эффективности производства и качества продукции. Обеспечение необходимого уровня инновационной активности на каждом предприятии - ключевая экономическая проблема XXI века: без инноваций развитие невозможно. В то же время инновационный менеджмент на российских предприятиях не получил должного развития. Попытки руководителей многих отечественных фирм внедрить зарубежные модели иннова ционного менеджмента не приносят желаемых результатов. Самым важным является внедрение инновационной стратегии в общую стратегию предприятия.
Объектом исследования выступает ГК «Талосто».
Предметом исследования является стратегическое управление инновациями.
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
Список использованной литературы
1. Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование. Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2012. – 412 c
2. Барышева А.В., Балдин К.В. Инновации.- М.:Дашков и К,2013.-382с.
3. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации. -СПб.: Питер, 2013. - 336 с
4. Васильев В.П. Управление инновациями. - М.: Дело и сервис,2011.-214 с
5. Гунин В.Н. МОДУЛЬ 7 Управление инновациями (17-модульная программа для менеджеров) - М.: ИНФРА-М, 2009. – 186 с.
6. Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций - СПб.: Издательский дом Бизнес-Пресса, 2008. – 118 с.
7. Инновации в условиях реформ (экономические, технологические, социально-психологические) Сборник статей / Фонд поддержки ученых «Научная перспектива» Редколлегия: Марченко Е.В. и др. - М.: 2008. –312 с.
8. Козловская Э.А. Экономика и управление инновациями.- М.:Экономика,2012.-360 с.
9. Комаров В.М. Основные положения теории инноваций.-М.:Дело,2012.-190 с.
10. Котельников В.Управление инновациями: стратегический подход. - М: Эксмо,2007.217 с
11. Обнинский Г.В. Инвестиционная привлекательность предприятий. – М.: ЮНИТИ. 2012. – 486 с.
12. Первушин В.А. Практика управления инновационными проектами.- М.:Дело,2013.-360 с.
13. Тебекин А.В. Инновационный менеджмент.- М.:Юрайт,2013.-480 с.
14. Якобсон А.Я. Инновационный менеджмент.- М.:Омега- Л,2012.-176 с.
15. http://www.talosto.ru/
16. http://ecm.korusconsulting.ru/technology/
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00454