Русский язык и культура речи. Современный руководитель

Что такое современный руководитель? Каковы основные качества хорошего руководителя? Каким не должен быть руководитель? В чем особенности терминологии современного менеджмента? ...

Что такое современный руководитель? Каковы основные качества хорошего руководителя? Каким не должен быть руководитель? В чем особенности терминологии современного менеджмента?

Что такое современный руководитель? Каковы основные качества хорошего руководителя? Каким не должен быть руководитель? В чем особенности терминологии современного менеджмента?

Современный руководитель для адекватного понимания своей решающей роли в успешности управляемой им компании обязан обладать фундаментальными знаниями и умением применить их на практике. Он должен быть наделен обязательным видением перспектив развития бизнеса, с четким представлением конечных целей, отменной интуицией и опытом осмысленной адаптации к негативным внешним воздействиям, собственным реалистичным мировоззрением для учета в своей деятельности условий реальной действительности. Также для современного руководителя характерны: систематический анализ своих взглядов, креативность, импровизация, вдохновение, оценивание и прогнозирование поведения других людей с целью максимально эффективного применения в руководящей плоскости. Хороший руководитель уважает своих подчиненных, дипломатичновежлив с ними и обходителен, терпимо относится к их слабостям, не наносящим вред общему делу, но нетерпим ко всему мешающему им работать, умеет пробуждать их таланты и признавать лучшие способности, воодушевляя их, создавая благоприятную атмосферу, предоставляя им дополнительные возможности и учится у них, умело извлекая эффективные идеи и находя им применение. Руководитель неустанно должен работать над собой, помня, что успех не приходит раз и навсегда, уметь схватывать все «на лету», наглядно видя связь между тем, чему научился и тем, что нужно для продуктивной работы, связывая старые и новые знания в систему, рационально использовать свое рабочее время с подчинением личных дел служебным. У хорошего руководителя высокое чувство ответственности за себя и подчиненных. Современный руководитель обязан знать о типичных ошибках, мешающих ему эффективно управлять, или вовсе не позволяющих ему быть руководителем. Неспособность заглянуть на шаг, а подчас и на два шага вперед, предугадывая возможное негативное для дела неблагоприятное развитие ситуации и приближение проблем, неготовность их решать из-за чрезмерного акцента на второстепенные задачи и упущения из поля зрения главного, стратегического направления, таким образом, пускаемого на самотек - почти всегда порождают досадные, непредвиденные обстоятельства.