Вход

Принципы рационализации компаний

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 273686
Дата создания 01 марта 2015
Страниц 32
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 28 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 050руб.
КУПИТЬ

Описание

В условиях конкурентной борьбы перед каждой организацией стоит задача повышать эффективность и производительность бизнеса. Согласование потребностей рыночной среды и возможностей их удовлетворения находит отражение в рационализации стратегии - сформулированной и согласованной модели действий, которой руководствуется организация для достижения долгосрочной цели.
Рыночная среда, существования организации - это динамичная среда, для своевременного реагирования на изменения, в котором нужен универсальный механизм управления процессами внутри организации. Учитывая масштабы изменений, к которым могут привести действия потребителей, партнеров, конкурентов, государства, данный механизм имеет позволять оптимизировать существующие процессы и достигать максимального уровня их эффективности и произво ...

Содержание

Рационализм – это современное понимание процессов усовершенствования, формирование целесообразной и целостной организационной системы, а также ее отдельных структурных частей.
Рационализация – это процесс, ведущий к принципиально иному состоянию организационной системы, изменению ее результативности. Рационализация в организации нацелена на достижение максимально возможного уровня эффективности при существующих экономических и технологических условиях.
Положительный эффект рационализации отражается в росте устойчивости развития компании, в расширении рынка и увеличении прибыли, в достижении социальной гармонии в коллективе.
Принципы рационализации – фундаментальные, ключевые основы практического использования и применения нововведений в организации.
Различают пять основных принципов [27]:

Введение

Целью исследования является анализ принципов рационализации компаний путем внедрения проектов оптимизации и определения их влияния на составляющие системы управления персоналом.

Фрагмент работы для ознакомления


Список литературы

1. Анисимов, С.А. Стратегическое управление: Учебник / Анисимов С.А. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 366 с.
2. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / Веснин В.Р. – М.: Юристъ, 2010. – 496 с.
3. Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник / Виханский О.С. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 203 с.
4. Вихристюк, М.А. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития машиностроительного предприятия / Вихристюк М. А., Мамченко В. Г. / / Машиностроение: сб. наук. трудов. - 2010. - № 6. - С. 179-188.
5. Войнаш, Л.Г. Кадровая политика предприятия в современных условиях развития национальной экономики / Л. Г. Войнаш / / Европейский вектор экономического развития: сб. наук. трудов. - 2011. - № 1. - С. 36-42.
6. Вольгин, А.П. Матирко, В.И. Управление персоналом в условиях рыночной экономики / Вольгин А.П., Матирко В.И. // Дело. - 2009. - №2. – С.25-28.
7. Грачев, М.В. Управление персоналом и международные корпорации: Учебное пособие / Грачёв М.В. - М.: Наука, 2012. - 302 с.
8. Деслер, Г. Управление персоналом. Пер. с анг. / Деслер Г. - М.: Бином, 2010. - 432 с.
9. Драккер, П. Управление, нацеленное на результаты. Пер. с англ. / Драккер П. - М.: Бином, 2011. - 306 с.
10. Егоршин, А.П. Управление персоналом. - 2-е изд. Н-Новгород: нимб, 2013. - 624 с., Вкл.
11. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: Практикум. - М.: ИНФРА, 2013.
12. Колесников, Г.А. Особенности организационной культуры управления развитых стран мира / Колесников Г еннадий Александрович / / Университетские научные записки. Журнал Ивано-Франковского
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00509
© Рефератбанк, 2002 - 2024