Классификация управленческих решений

Принятие управленческих решений является очень важным фактором в деятельности любой современной фирмы. Без правильного принятия управленческих решений, эффективного руководства вряд ли возможно экономическое процветание фирмы. ...

Введение……………………………………………………………………..3
1. Типология управленческих решений……………………………….4
1.1 Творческий характер УР………………………………………………..4
1.2 Классификация УР………………………………………………………6
1.3 Свойства качественных решений………………………………....…...12
2. Методы анализа УР…………………………………………………..15
2.1 Особенности формирования моделей…………………………………15
2.2 Аналитические, статистические и математические методы…………20
2.3 Активизирующие методы………………………………………………23
2.4 Экспертные методы……………………………………………………..26
2.5 Эвристические методы………………………………………………….29
2.6 Метод сценариев………………………………………………………...31
2.7 Метод дерева решений………………………………………………….33
Заключение…………………………………………………………………..34
Список литературы………………………………………………………….35

Решение — это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям. Решение может приниматься человеком в трех основных системах: технической, биологической и социальной. Решение, принятое в социальной системе и направленное на стратегическое планирование, управление управленческой деятельностью, управление человеческими ресурсами, управление производственной и обслуживающей деятельностью, формирование системы управления компании (методология, структура, процесс, механизм), управленческое консультирование, коммуникации с внешней средой, называется управленческим.