Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Статья*
| Код |
273122 |
| Дата создания |
13 марта 2015 |
| Страниц |
7
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 6 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Статья написана для публикации в сборнике статей, где в дальнейшем была размещена. ...
Содержание
Управленческое решение представляет собой выбор предварительно осмысленной цели, а также средств и методов ее достижения [1, с. 98]. Можно также дать следующее определение: управленческое решение – это волевое действие выбора действия из возможных альтернатив с целью воздействия на ситуацию.
Существует 3 основных способа воздействия на ситуацию:
1. Иерархическое (тип отношений, когда взаимодействие руководителя и подчиненного строятся по вертикали).
2. Рыночное (тип отношений, когда взаимодействие руководителя и подчиненного строятся по горизонтали, и эти отношения основаны на общности интересов и равенстве прав).
3. Культурное (выработанные в обществе нормы, являющиеся руководимыми для людей в этом обществе).
Введение
Управленческое решение – это основной продукт труда руководителя. В данной статье рассказывается, как такой продукт может преобразовать и улучшить деятельность организации. Подробно описываются обязательные требования к управленческим решениям, разновидность решений и необходимые управленческие навыки. Так же рассматриваются факторы, влияющие на процесс принятия решения, принципы принятия эффективных решений и, конечно, сам пошаговый процесс принятия управленческого решения.
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
1. Курочкин А. С. Управление предприятием (процессный аспект): Учебное пособие. – Киев: МАУП, 1998. – 140 с.
2. Гладышев А. Г., Иванов В. Н., Патрушев В.И. и др. Основы социального управления: Учебное пособие / Под ред. Иванова В.Н. – М.: Высш. шк., 2001. – 271 с.
3. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя – практика: Пер. с англ. – М.: Дело, 1991. – 320 с.
4. Мескон М. С., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1997. – 492 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00436