Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
273109 |
| Дата создания |
13 марта 2015 |
| Страниц |
95
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Целью дипломной работы является исследование теоретических основ мотивации и выработка в соответствии с этим подхода к совершенствованию мотивации на примере конкретной организации. ...
Содержание
Введение
Глава 1. Основы мотивации труда персонала в организации
1.1. Сущность мотивации персонала в организации
1.2. Законы функционирования мотивации
1.3. Основные теории мотивации
Глава 2. Анализ мотивации персонала в Администрации города
2.1. Характеристика муниципального образования Администрации города
2.2. Анализ труда и заработной платы муниципальных служащих
2.3. Анализ мотивации труда персонала в Муниципальном образовании Администрации города
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию мотивации труда
3.1. Мероприятия по усовершенствованию мотивации труда
3.2. Рекомендации по усовершенствованию мотивации в организации
3.3. Расчет экономического эффекта предлагаемых мероприятий
Заключение
Список литературы
Приложения
Введение
Дело в том, что современный человек по уровню оплаты труда и своим предпринимательским возможностям значительно определил своих предшественников, поэтому нередко биологическое существование человека гарантировано, тем более, что государство имеет обязательства по обеспечению некоторого денежного минимума (пенсии, пособии), которого теоретически должно хватить на обеспечение биологического существования.
Так как биологическое существование в пределах выплачиваемых сумм за труд гарантировано, работодатель нередко сталкивается с проблемой стимулирования трудовой деятельности. При этом уровень материального благосостояния персонала находится, по-видимому, в непосредственной зависимости от возможности и в дальнейшем мотивировать деятельность персонала только материальными стимулами труда. Данна я проблема решается как на уровне фундаментальных научных исследований, так и на уровне прикладных исследований, призванных выяснить полную мотивацию личности современного работника в различных областях труда и в различных исходных условиях.
Основными трудностями на данном пути являются:.........................
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
1. Устав муниципального образования Вяземского района ого края. – Вяземский, 2007.
2. Андреева Г.М. Социальная психология. – М.: Наука, 2004.
3. Асеев В.Г. Мотивация поведения и формирования личности. – М., 2006.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: МГУ, 2005.
5. Вудкок М., Френсис Раскрепощенный менеджер. Практика для руководителя. – М.: Дело, 2004.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2005.
7. Гупалов В.К. Управление рабочим временем на предприятии. – М.: Финансы и статистика, 2001.
8. Дизель Г. Поведение человека в организации. – М., 2003.
9. Драккер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. – М.: ТШБ, 2001.
10. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Новгород: НИМБ, 2009.
11. Заработная плата / Под ред. А.В. Верховцева. – М.: Инфра-М, 2009.
12. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2000.
13. Каверин С.Б. Мотивация труда. – М.: Дело, 2008.
14. Как провести социологическое исследование? В помощь идеологическому активу / Под ред. М.К. Горшкова, Ф.Э. Шереш. – М.: Политиздат, 2000.
15. Ковалев В.И. Мотивы поведения и деятельности. – М.: Наука, 1989.
16. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Новосибирск, 2009.
17. Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент. Учебное пособие. – : ДВГУПС, 2001.
18. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Экономика, 2006.
19. Подмарков В.Г. Методические аспекты стимулирования и мотивации труда // Вопросы философии. – 2009. - №5.
20. Проскурин В.К., Апостолов О.П. Человеческий фактор в производстве. – Ташкент, 2006.
21. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: Аспект Пресс, 2008.
22. Санталайнен Т., Воутилайнен П. Управление по результатам. – М.: Прогресс, 2003.
23. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Интелсинтез, 2005.
24. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2005.
25. Управление персоналом / Под ред. Базарова Т.Ю. – М.: Юнити, 2008.
26. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кабанова. – М.: Инфра-М, 2002.
27. Уткин Э.А. Экономика, рынок, предпринимательство. – М.: Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации, 2006.
28. Файоль А.М. Управление – это наука и искусство. – М.: Республика, 2002.
29. Фралева Л.К. Организационные структуры: методы диагностики. Учебное пособие. – СПб.: УЭИФ, 2008.
30. Хенхаузен Х. Мотивация и деятельность. – М.: Педагогика, 2009.
31. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации // Управление персоналом. – 2007. - №9.
32. Экономика труда и социально-рудовые отношения / Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. – М.: МГУ, 2006.
33. Ядов В.А. Отношение к труду – концептуальная модель и реальные тенденции // Социологические исследования. – 2005. - №1.
34. Яккока Л. Карьера менеджера. – М.: Дело, 2004.
35. Яковлев Р.А. Оплата труда на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2009.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00418