Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
272586 |
| Дата создания |
17 марта 2015 |
| Страниц |
87
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
В работе есть графики, таблицы, диаграммы. Цель работы состоит в повышении эффективности деятельности предприятия за счет совершенствования организации ремонтных работ. ...
Содержание
Введение …………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. Методологические аспекты стратегического управления организацией и система планирования организации ремонта на электростанциях………………6
1.1. Сущность стратегии и ее классификация……………………………6
1.2. Основы стратегического управления………………………….……14
1.3. Организация ремонта энергооборудования на электростанциях……20
1.4. Способы и принципы организации, планирования и выполнения ремонтов оборудования на электростанциях……………………...……25
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности ОАО «Гусиноозерская ГРЭС»……33
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия…………..……33
2.2. Анализ производственной деятельности предприятия……………36
2.3. Анализ финансового состояния предприятия………………….…..42
ГЛАВА 3. Расчетно-проектная часть совершенствования организации ремонтного хозяйства на Гусиноозерской ГРЭС……………………….……..59
3.1. Расчет договорных цен на ремонт энергооборудования…………..61
3.2. Организация на базе ремонтного участка ПРП «Гусиноозерское литье» цеха Гусиноозерской ГРЭС по ремонту котельного и котельно-вспомогательного оборудования…67
3.3. Организация автоматизированного учета и контроля ремонтов оборудования подрядным способом…………………………………….77
Заключение…………………………………………………………………..…..81
Список использованных источников……………………………………….…84
Приложения…………………………………………………………….…..……87
Введение
Термин «стратегическое управление» был введен в обиход на стыке 60-70-х гг. для того, чтобы отражать отличие управления, осуществляемого на высшем уровне, от текущего управления на уровне производства. Необходимость проведения такого различия была вызвана в первую очередь изменениями в условиях осуществления бизнеса. В качестве ведущей идеи, отражающей сущность перехода к стратегическому управлению от оперативного управления, явилась идея необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение для того, чтобы соответствующим образом и своевременно реагировать на происходящие в нем изменения, своевременно отвечать на вызов, брошенный внешней средой.
Суть стратегического управления заключается в том, что в организации, существует четко организованное комплексное стратегическ ое планирование, чтобы обеспечить выработку долгосрочной стратегии для достижения целей фирмы и создание управленческих механизмов реализации этой стратегии через систему планов.
Российская электроэнергетика - самая мощная на территории бывшего СССР. В России действуют более 700 электростанций, из них 600 тепловых, примерно 100 гидравлических и 9 атомных.
В настоящее время в электроэнергетике России идет стремительный рост количества установок, выработавших свой парковый ресурс. Анализ показывает, что к 2010 году предельной наработки достигнет 761 турбина .............................
Список литературы
1. Акимова Т.А. Теория организации. – М., 2003.
2. Акулов В.Б. Финансовый менеджмент. – Петрозаводск, 2002.
3. Алферов А.Е.Централизованный ремонт электрооборудования.-Львов: Камешер,1974.- 90 с.
4. Атабеков В.Б., Ремонт электрооборудования промышленных предприятий. М.: Высшая школа,1985.- 175 с.
5. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. – М., 1998.
6. Бланк И.В. Финансовый менеджмент. Киев: Ника-Центр, 1999.-306 с.
7. Бритвин О.В. Основные итоги работы РАО «ЕЭС России», электростанций и акционерных обществ энергетики и электрификации за 2003 г.
8. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент. М.:Инфра-М, 1996.-208 с.
9. Дьяков А.Ф., Джангиров В.Ф., Фианцев В.А., Проблемы формирования рынка электроэнергетики в СНГ/ Вестник электроэнергетики. –1999 г.- N 1 . - с . 12-21 .
10. Дятлов В.А. Управление персоналом: Учебное пособие 2003 г.
11. Ефремов С.М. Менеджмент организации: Учебник – М: 2005.
12. Жириков В.Д. Прогнозирование потребности объединений в человеческих ресурсах – М: Экономика, 2002 г.
13. Зыков А.К., Контроль качества монтажа и ремонта оборудования электростанций.- М.:Энергоиздат,1992.- 112 с.
14. Ириков В.А., Ириков И.В. Технология финансово-экономического планирования на фирме. М.:Финансы и статистика, 1997.-248 с.
15. Ковалева, Алла Михайловна. Финансы фирмы: учебник. - М. : Инфра-М, 2002.
16. Коварский Л.Г., Расчетные основы оптимизации ремонта энергеооборудования,- Л.:Энергоатомиздат, 1985.-112 с.
17. Мелехин В.Г., Багиев Г.П., Полянский В.А.,Организация и планирование энергохозяйства промышленных предприятий.- Л. Энергоатомиздат, 1988 .- 224 с.
18. Новиков А.В., Анализ хозяйственной деятельности энергетических предприятий. М. :Энергоатомиздат, 1984.-192 с .
19. Новиков Д.А. Стимулирование в организационных системах. М.: Синтег, 2003 - 312 с.
20. Образцов С.В., Электроэнергетика России в 2003 году. Основные итоги. - Электрические станции ,- 2004.- N 2 , с.2 9.
21. Осипов В.И., Воронина А.А., Охрана труда при эксплуатации и ремонте теплоэнергетических установок. - М.: Высшая школа,1989.- 151 с.
22. Основы производственного менеджмента / Под ред.П.П.Тебургана. С-П.: Химия, 1998.-260 с.
23. Положение о системе планово - предупредительных ремонтов основного оборудования коммунальных теплоэнергетических предприятий.- М.:Стройиздат, 1986.-460 с.
24. Прузнер С.Л., Экономика теплоэнергетики СССР. М. : Высшая школа, 1975.-320 с.
25. Ремизов К.С., Основы экономики труда. - М.: МГУ,1999.- 208 с.
26. Синягин Н.Н., Афанасьев Н.А., Новиков С.А. , Система планово- предупредительного ремонта энергооборудования промышленных предп-риятий, - М.: Энергия,1975. - 376 с.
27. Сиротина К. Как обеспечить эффективное взаимодействие между подразделениями компании. // Управление человеческим потенциалом. - № 1. – 2006.
28. Стенин В.А. Ремонт, модернизация, техническое перевооружение – пути надежного функционирования электроэнергетического комплекса/ Вестник электроэнергетики. - 2001 г.-N 4 . - с. 6-11 .
29. Татарникова Е.А. Менеджмент. Управление персоналом. – М.: РИОР, 2005.
30. Технико-экономические нормативы системы планово-предупредительного ремонта энергетического оборудования электростанций.-М.: Центральное конструкторское бюро,1985.
31. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реали¬зации стратегии../ А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. Пер. с англ. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,2003.
32. Управление предприятием и анализ его деятельности. / Под ред. В.Н. Титаева. М.: Финансы и статистика, 1998.-240 с.
33. Управление предприятием и анализ его деятельности. / Под ред. С.Ю.. Наумова. Издательство Саратовского университета, 1998.-268 с.
34. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник. – М., 1998.
35. Финансовый менеджмент теория и практика Под ред. Е.С. Стояновой М.: Перспектива 2004.
36. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В.С. Золотарева. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2000.
37. Целковский А.А. , Соловьев Б.Б., Ремонт оборудования котельных цехов электростанций,- М.: Высшая школа,1989.- 240 с.
38. Чернухин А.А., Пузин Г.Н., Эффективность энергетического производства. М.:Экономика,1985. - 167 с.
39. Эксплуатация и ремонт оборудования электростанций и сетей. –М.: Информэнерго , 1978 . 51 с .
40. Электрические станции. - 2004. -№ 4.-с.2 5.
41. Энгель-Крон И.В., Ремонт паровых турбин. М.: Энергоиздат, 1981.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00442