Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
272545 |
| Дата создания |
17 марта 2015 |
| Страниц |
110
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Цель исследования: изучение опыта приемов и методов управления персоналом, а также повышения эффективности кадровой политики в банках. ...
Содержание
Введение 3
Глава 1. Понятие и организация системы управления персоналом в коммерческом банке 8
1.1. Цели и сущность управления персоналом 8
1.2. Функции и методы управления персоналом 16
1.3. Стратегия работы с персоналом 23
Глава 2. Кадровая политика банка и средства ее реализации 37
2.1. Принципы кадровой политики банка 37
2.2. Методы отбора персонала банка 46
2.3. Средства стимулирования персонала банка 55
2.4. Международная практика реализации кадровой политики в банке 60
Глава 3. Состояние и перспективы развития управления персоналом в Отделении Сбербанка РФ 71
3.1. Социально-экономическая характеристика банка 71
3.2. Анализ системы организации управления персоналом 86
3.3. Предложения по совершенствованию системы управления персоналом 93
Заключение 96
Список использованной литературы 100
Приложение 1 103
Приложение 2 104
Приложение 3 105
Приложение 4 106
Приложение 5 107
Приложение 6 108
Приложение 7 109
Приложение 8 110
Введение
Резкое увеличение числа коммерческих банков в России в на¬чале 90-х годов проходило в условиях отсутствия достаточного количества соответствующих специалистов, владеющих методами и инструментами банковской деятельности, способных быстро осваивать самые прогрессивные банковские технологии. Становление коммерческих банков совпало по времени с появлением совершенно новых для них банковских операций (фондовых, валютных, лизинговых, факторинговых и других), с необходимостью внедрения современных информационных банковских сис¬тем. По существу, с нулевого уровня пришлось решать задачу подготовки специалистов по внешнему и внутреннему банковско¬му аудиту, защите банковской информации и обеспечению безопасности персонала.
Банк России и коммерческие банки Российской Федерации находятся на то м этапе развития, который характеризуется интенсивным наращиванием функций, свойственных подобным банкам стран с развитой рыночной экономикой. Новые функции и направления в работе, вызванные экономическим кризисом и продолжением структурной перестройки народного хозяйства, увеличением уровня конкуренции и развитием новых банковских и информационных технологий, наряду с традиционными, но наполненными новым содержанием, объективно требуют соответствующего кадрового обеспечения.
Залог успеха любого бизнеса — человеческий фактор. Управление ................
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
1. Федеральный закон «О Центральном банке Российской Федерации» от 10.07.2002г. О Центральном банке Российской Федерации (Банке России) (с изменениями на 29 декабря 2014 года)
2. Федеральный закон «О банках и банковской деятельности». 10.07.02.
3. О порядке регулирования деятельности банков. Инструкция №1, утвержденная Приказом Банка России от 1.10.97 №02-430 с изменениями и дополнениями от 31.12.97 №123-У, от 29.01.98 № 153-У.
4. О методике анализа финансового состояния банка. Инструкция Банка России от 2011.
5. О составлении финансовой отчетности. Инструкция Банка России от 1.10.97 №17 с изменениями от 4.02.98 №162-У, от 12.05.98 №225-У.
6. Алавердов А.Р. Организация управления персоналом современного российского банка. – М.: Издательская группа «БДЦ-пресс», 2012 г. - 320 с.
7. Астахов А. В. Системный подход к управлению рисками крупных рос¬сийских коммерческих банков // Деньги и кредит. - 2013. - №1. С. 34-55.
8. Аширов Д.А. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: Проспект Велби, 2014 г. - 432 с.
9. Банковское дело / под ред. В.И. Колесникова, А.П. Кроливецкой. – М.: Финансы и статистика, 2014.–342 с.
10. Банковские операции: учебное пособие. Под общ. ред. О.И.Лаврушина. Часть I.–М.: ИНФРА–М, 2013.–96 с.
11. Давыдова Т.Ю. Шелобаев С.И. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом: Модели управления: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2014 г. – 287с.
12. Диана МакНотон. Организация работы в банках. Том 1. Укрепление руководства и повышение чувствительности к переменам. Издательство: Финансы и статистика, 2011 г. - 336 с.
13. Иванова С. В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час/ С. В. Иванова. -2-е изд., Б.м., 2014 г. -160 с.
14. Косаренко Н.Н. Маренков Н.Л. Управление персоналом организаций: Учебное пособие для вузов. – М.: Трикста Академический проект, 2014 г. – 464с.
15. Корнелиус Н. HR менеджмент: Поиск, подбор, тренинг, адаптация, мотивация, дисциплина, этика (пер. с англ.). – М.: Баланс Бизнес Букс 2014 г. – 520 с.
16. Коул Дж. Управление персоналом в современных организациях/ Дж.Коул,; Пер.с англ. Н.Г.Владимирова.- М.: ООО "Вершина", 2013 г. - 352с.
17. Лаптырев Д.А. Система управления финансовыми ресурсами банка. - Издательство: М.:БДЦ-Пресс, 2014 г. – 542с.
18. Лобанова Т.Н. Банки: организация и персонал. - Издательство: БДЦ-Пресс, 2013 г. 448 с.
19. Мордовин С.К. Управление персоналом: Современная российская практика. Изд. 2-е. – СПб.: Питер, 2014 г. - 304 с.
20. Никонова И.А., Шамгунов Р.Н. Стратегия и стоимость коммерческого банка: 2-е изд. – М.: "Альпина", 2014 г. – 302с.
21. Одегов Ю.Г., Т.В. Никонова, Д.А. Безделов. Банковский менеджмент: управление персоналом. - Издательство: Экзамен, 2014 г. – 448с.
22. Папирян Г.А. Экономика и управление банковской сферой. Международный аспект. – М.: Экономика, 2013 г. – 150с.
23. Премо Ш.Р. Ноу Р.М. Монди Р.У. Управление персоналом (пер. с англ. Романова А.А. под ред. Андреевой И.В., Кошелевой С.В.) Изд. 8-е. – СПб.: ИД Нева, 2013 г. - 640 с.
24. Райхельд Ф. Как строить взаимоотношения с персоналом: Преимущества лояльности; Подбор сотрудников; Упрощение структуры организации; Тесты на приверженность: Руководство для руководства (пер. с англ. Сухенко А.). – СПб.: Питер, 2006 г. – 256с.
25. Самоукина Н.В. Управление персоналом. Российский опыт. - СПб.: «Питер», 2012 г. – 545с.
26. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. - М., "Вершина", 2006 г. - 224 с.
27. Тавасиев А.М. Банковское дело: Управление и технологии. – М.: "ЮНИТИ", 2014 г. – 671с.
28. Торрингтон Д. Управление человеческими ресурсами: Учебник/ Д.Торрингтон, Л.Холл, С.Тейлор; Пер.с 5-го англ. изд.; Науч. ред. пер. А.Е.Хачатуров.- М.: Изд-во "Дело и сервис", 2013 г. - 752с.
29. Харченко Е.В., Шотт Т.А. Поиск новых подходов к управлению персоналом банка. – М.: Юнити, 2013 г. – 452с.
30. Чижов Н.А. Персонал банка: технология управления и развития. М.: Анкил, 2013 г. — 116 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00421