Вход

Распределения затрат 3 методами. Задача

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Решение задач*
Код 272307
Дата создания 19 марта 2015
Страниц 5
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
370руб.
КУПИТЬ

Описание

ООО «Пожарный дозор» занимается сооружением объектов пожарной безопасности. Организационная структура этой организации представлена двумя производственными подразделениями (проектное и монтажное управление) и тремя непроизводственными подразделениями (договорной отдел, отдел подготовки производства).

Таблица 1
Исходные данные для решения управленческой задачи
Центр ответственности Затраты, руб.
Договорной отдел (ДО) 60000
Отдел согласований (ОС) 75000
Отдел подготовки производства (ОПП) 50000
Проектное управление (ПУ) 875 000
Монтажное управление (МУ) 1 670000
Итого 2 730 000

Распределите затраты непроизводственных подразделений между производственными секторами:
А) методом прямого распределения затрат;
Б) методом пошагового распределения затрат;
В) методом взаимного распределения затрат ...

Содержание

-

Введение

-

Фрагмент работы для ознакомления

При распределении затрат двусторонним методом договорной отдел и отдел подготовки производства объединить в одно подразделение - отдел документированного обеспечения.Решение.А) Распределим затраты непроизводственных подразделений между производственными подразделениями методом прямого распределения пропорционально доли в общей выручке.60 000 * 40% = 24 000 руб. – доля затрат ДО, приходящаяся на ПУ;60 000 * 60% = 36 000 руб. – доля затрат ДО, приходящаяся на МУ;75 000 * 40% = 30 000 руб. – доля затрат ОС, приходящаяся на ПУ;75 000 * 60% = 45 000 руб. – доля затрат ОС, приходящаяся на МУ;50 000 * 40% = 20 000 руб. – доля затрат ОПП, приходящаяся на ПУ;50 000 * 60% = 30 000 руб. – доля затрат ОПП, приходящаяся на МУ;875 000 + 24 000 + 30 000 + 20 000 = 949 000 руб. - общие затраты ПУ, после распределения;1 670 000 + 36 000 + 45 000 + 30 000 = 1 781 000 руб. – общие затраты МУ, после распределения.Б) Распределим затраты непроизводственных подразделений между производственными подразделениями пошаговым методом. Распределение затрат начнем с обслуживающего подразделения, оказывающего максимальное количество услуг другим подразделениям и потребляющего минимальное количество услуг. Это ДО. Распределять будем пропорционально количеству сотрудников. Для наглядности сведем все расчеты в таблицу 2.Таблица 2Распределение непроизводственных затрат пошаговым методом, руб.Наименование подразделенияНепроизводственныеПроизводственныеДООППОСПУМУПрямые затраты60 000,0050 000,0075 000,00875 000,001 670 000,00Численность сотрудников, чел.88203050Последовательность аллокации123  Шаг аллокации60 000,004 444,4411 111,1116 666,6727 777,78  54 444,4410 888,8916 333,3327 222,22   97 000,0036 375,0060 625,00Расходы аллокации   69 375,00115 625,00Итого затраты после аллокации   944 375,001 785 625,00Таким образом, на первом этапе мы распределили 60 000 руб. между ОПП, ОС, ПУ, МУ. Затем уже 50 000 + 4 444,44 = 54 444,44 руб. – затраты ОПП после распределения затрат ДО.

Список литературы

-
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00446
© Рефератбанк, 2002 - 2024