6 Эссе на тему различных современных концепций корпоративного управления

1англо-саксонская на основе принципал-агентской (между акционерами и менеджерами )теории из за несовпадения изначальных интересов сторон;
2континентальная социально-ориентированная концепция;
3когнитивная как менеджмент знаний;
4. культурологическая на основе учета ускоренного развития сложных технологий и этно-национальной самоидентификации;
5институциональная как учет правил игры в сетевых и иерархических структурах.
6. сетевая как конвенционально-административная концепция
...

1англо-саксонская на основе принципал-агентской (между акционерами и менеджерами )теории из за несовпадения изначальных интересов сторон;
2континентальная социально-ориентированная концепция;
3когнитивная как менеджмент знаний;
4. культурологическая на основе учета ускоренного развития сложных технологий и этно-национальной самоидентификации;
5институциональная как учет правил игры в сетевых и иерархических структурах.
6. сетевая как конвенционально-административная концепция

Теория «принципала-агента» имеет дело с ситуациями, в которых одно лицо (принципал) желает побудить другое лицо (агента) выполнить определенные задачи в интересах принципала, хотя и не обязательно в интересах агента. Принципал может достичь этого результата с помощью морального увещевания (изменяя, в результате, устремления агента, с целью сделать его более расположенным к выполнению задачи) или создавая для него определенные внешние стимулы.
Характерными чертами англо-саксонской модели являются: направленность на максимизацию стоимости для акционеров, распыленность собственности между множеством акционеров, ориентация на фондовый рынок, как на источник внешних финансовых ресурсов. В связи с тем, что в данной модели значительная часть капитала принадлежит внешним субъектам.

В то время как наличие функции контроля позволяет быть организации быть уверенной в высоком качестве продукции на выходе.1.3. когнитивная как менеджмент знаний;Когнитивный менеджмент – это управление, основанное на знаниях (cognitive management). Другой аспект определяется как менеджмент знаний, формирующихся в рамках определенной социальной системы (knowledge management). Когнитивный менеджмент – является управлением познания, познавательными способностями и возможностями людей применительно к определенному контексту – организационному, институциональному. Как направление осмысления профессиональной реальности, данная концепция породила новую терминологию, где особое место принадлежит двум понятиям — «компетенция» и «компетентность». Именно они отражают представления о психологической природе деятельности, ее субъективной сущности и феноменологии. Картина профессиональной деятельности, призвана обратить внимание на скрытые, субъективные стороны профессионального труда.Специалисты-менеджеры, ориентированные на когнитивные инструменты исследования или выявление предметов исследования, свойственных междисциплинарному когнитивному подходу, предпочитают говорить о когнитивном менеджменте, видя в нем одно из направлений когнитивных наук. Специалисты, ориентированные на создание и применение технологий управления (в частности, специалисты в области управления персоналом) чаще используют терминологию менеджмента знаний, тем самым делая акцент на инструментальной, технологической (а не содержательной) стороне того, что в современном английском языке называется «knowledge», а в старом английском варианте звучало как «cognizance».Описания управленческой деятельности все более отрываются от материальной объектности и переносятся в сферу неосязаемой субъектности, населенной психологической феноменологией. Когнитивный менеджмент становится новым образом менеджмента, а образ управленческой деятельности выражается в особых когнитивных моделях — моделях компетенций или компетентности.1.4. культурологическая на основе учета ускоренного развития сложных технологий и этно-национальной самоидентификации;Начиная с 80-х годов прошлого века в качестве самостоятельного инновационного направления формируется культурологический подход, в основе которого лежит феномен организационной культуры как фактор управления и объяснительный принцип деятельности организаций. С течением времени интерес к проблемам организационной культуры становится выраженным и устойчивым, а культурологический подход к анализу деятельности организаций занимает одну из ведущих позиций в современной теории и практике управления.Можно выделить узкую трактовку организационной культуры, когда под ней понимается модель базовых предположений или, в развернутом виде, как имманентное организации сознание, вытекающее из поведения ее членов и управляющее, в свою очередь, формальными и неформальными моделями поведения индивидов. Широкая трактовка включает в определение организационной культуры наряду с духовными ценностями также материальные и функциональные составляющие. В западной психологии основное внимание фиксируется на духовных и функциональных составляющих."…Эффективным может быть управление только исследовательского характера, основанное на мониторинге текущих, конечных и отдаленных результатов образования" – это высказывание М.Поташника является крайне точным в условиях ускоренного развития сложных технологий и этно-национальной самоидентификации. Этно-национальная самоидентификация влияет на внутренний мир индивида, меняя его предпочтения, мировосприятие, духовные ценности и другие аспекты психологического портрета.Ускоренное развитие сложных технологий, благодаря которым появляется множество новых способов для взаимодействия индивидов, а так же изменение некоторых видов деятельности и появление новых специальностей так же имеет существенное влияние на корпоративную культуру лежащую в основе культурологического подхода.Ускоренное развитие этих двух ключевых факторов вынуждает уделить пристальное внимание культурологическому подходу в менеджменте и постоянно(непрерывно) его модифицировать, "подгоняя" под современные реалии общественных отношений в условиях быстрого развития технологий и этно-национальной самоидентификации.1.5. институциональная как учет правил игры в сетевых и иерархических структурах.Понятие институционализма включает в себя два аспекта: «институции» — нормы, обычаи поведения в обществе, и «институты» — закрепление норм и обычаев в виде законов, организаций, учреждений.Смысл институционального подхода состоит в том, чтобы не ограничиваться анализом экономических категорий и процессов в чистом виде, а включить в анализ институты, учитывать внеэкономические факторы. Когда та или иная деятельность людей упорядочивается описанным образом, говорят о ее институциализации. Таким образом, институциализация – это превращение спонтанного поведения людей в организованное ( "борьбы без правил" в "игру по правилам"). Среди иерархические структур различают:Агонистические иерархии.