Специфика реализации инновационного менеджмента в крупном бизнесе

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Понятие и сущность крупного бизнеса 5
2. Преимущества и ограничения крупного бизнеса при осуществлении инновационной деятельности 10
3. Характерные особенности инновационного менеджмента применительно к крупному бизнесу 14
Заключение 23
Список используемой литературы 25


Тюмгу, 205, отлично ...

1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ КРУПНОГО БИЗНЕСА

Крупный бизнес не поддается простому определению. Как правило, понятие "крупный бизнес применяется к таким гигантам как ИБМ и "Дженерал моторс". По данным эксперта в число крупнейших компаний мира в последнее время входили такие фирмы, General Electric (США), Roal Dutch (Великобритания - Дания), Coca-Cola (США) .
Основным элементом капиталистического хозяйства, носителем эволюционного процесса в экономике является обеспечение устойчивости рыночной экономики и ее основных составляющих: цен, структуры производства. На них сегодня производится большая часть приводимой массой продукции. Благодаря крупным предприятиям идет развитие бизнеса, в основе которого лежат механизмы снижения издержек производства. Крупные фирмы являются носителями НТП, они аккумулируют, а в дальнейшем внедряют методы рационального предпринимательства.
Хотелось бы выделить четыре основные, фундаментальные причины, стимулирующие рост корпораций.

ВВЕДЕНИЕ

Инновационная деятельность представляет собой деятельность по до-ведению научно-технических идей, изобретений, разработок до результата, пригодного в практическом использовании. В сущности инновационная дея-тельность включает все виды деятельности по разработке, освоению и произ-водству, а также реализации инноваций.
В современной экономике роль инноваций значительно возросла. Без применения инноваций совершенно невозможно создать конкурентоспособ-ную продукцию, которая имела бы - высокую степень наукоемкости и новиз-ны. Поэтому в рыночной экономике инновации являются эффективным сред-ством конкурентной борьбы, так как ведут к созданию новых потребностей. Они ведут к снижению себестоимости продукции, к притоку инвестиций, к повышению имиджа (рейтинга) производителя новых продукто в, к открытию и захвату новых рынков, в том числе и внешних.
Цель инновационной политики каждого предприятия - разработка не-посредственно инновационного проекта, в котором нужно обосновать его экономическую целесообразность.
Организация инновационного менеджмента на предприятии являет со-бой систему мер, направленных на оптимальное сочетание всех его элемен-тов в едином процессе управления инновациями.
В связи с этим изучение особенностей управления инновационной дея-тельностью в крупном бизнесе является актуальной темой исследования, требующей серьезного научного подхода.
Цель данной работы состоит в определении связи крупного бизнеса и инновационной деятельности.
В соответствии с целью работы важнейшими задачами исследования являются:
- изучение понятия и сущности крупного бизнеса;
- рассмотрение преимущества и ограничения крупного бизнеса при осуществлении инновационной деятельности;
- определение характерных особенностей инновационного менедж-мента относительно к крупного бизнеса.
Объектом исследования является крупный бизнес как таковой.
Предмет исследования – особенности инновационного процесса на крупных предприятиях.
При написании данной работы автором были использованы следующие методы научного исследования:
- сравнительный метод;
- изучение нормативно-правовой базы;
- изучение монографических публикаций и статей;
- аналитический метод.
В ходе изучения темы работы использовались монографические публи-кации отечественных и зарубежных авторов, а также статьи о состоянии ин-новационной деятельности в Российской Федерации.
Теоретические и практические результаты работы применяться при разработке и преподавании учебных курсов «Экономика предприниматель-ства», «Корпоративное управление», «Инвестиционный и инновационный менеджмент» в вузах соответствующего профиля.