Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
271572 |
| Дата создания |
27 марта 2015 |
| Страниц |
33
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 17 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Оценка отлично место защиты УГТУ УПИ ...
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ГРУППОЙ ДИНАМИКИ 4
1.1.Понятие групповой динамики 4
1.2. Факторы группового образования 7
2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССОВ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ 15
2.1. Анализ воздействия на групповую динамику в коллективе 15
2.2. Организационно-групповая идентичность участников служебных коллективов 20
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКИ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ 25
3.1. Повышение эффективности группового лидерства при управлении персоналом 25
3.2. Создание, использование и развитие механизма групповой динамики при формировании коллектива 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33
Введение
Актуальность темы исследования обусловлено тем, повышение эффективности групповой динамики при управлении организационными процессами рассматривается сегодня как необходимое условие ее социально-экономического развития. Для того чтобы обеспечить эффективность компании, необходимо найти способы полностью использовать энергию сотрудников и их эффективность в рационально организованной трудовой деятельности. Очень важным фактором является обеспечение высокой вовлеченности и участия сотрудников в деятельности компании, чтобы максимально использовать потенциал их мотивации и квалификации, иметь возможность формирования так называемого организационного гражданского поведения, когда сотрудники готовы идти навстречу компании, коллегам и делать в случае необходимости больше того, что требуют контра кт и формальные должностные обязанности. Умелое овладение навыками управления групповой динамикой в коллективе позволяет не только повысить результативность работы каждого сотрудника за счет эффектов группового взаимодействия, но и обеспечить удовлетворенность сотрудников совместным общением внутри компании.
Как показывают исследования, проведенные в нашей стране и за рубежом, механизмы групповой динамики эффективны тогда, когда они нацелены на конечный результат. Успешность в деятельности компании в значительной степени определяется слаженностью и согласованностью взаимодействия сотрудников. Когда идет формирование группы, коллектива, требуется обязательный учет находящихся в противоречивом единстве интересов коллективных и личных, а также постоянный поиск их оптимального взаимососуществования. Различные возможности объединенных в коллектив людей создают конечный результат, превышающий их индивидуальные способности. Учитывая внутреннюю склонность к самоорганизации, управление создает и использует групповые энергии, механизмы которых могут быть целенаправленно развиты.
Объектом курсовой работы являются социальные взаимодействия при управлении персоналом. Предметом исследования являются групповая динамика при управлении персоналом.
Цель курсовой работы: провести аналитическое исследование групповой динамики при управлении персоналом.
В соответствии с поставленной целью, можно обозначить следующие задачи: рассмотреть теоретические аспекты теоретические аспекты группой динамики; провести анализ процессов групповой динамики в управлении персоналом; обозначить влияние процессов групповой динамики на управление персоналом.
Во введении представлена актуальность темы, цель и задачи исследования, предмет и объект исследования, структура работы.
В первой главе «Теоретические аспекты группой динамики» раскрывается понятие и сущность групповой динамики; обозначены факторы группового образования.
Во второй главе «Анализ процессов групповой динамики в управлении персоналом» описывается специфика воздействия на групповую динамику в коллективе; обозначены факторы организационно-групповой идентичности участников служебных коллективов.
В третьей главе «Совершенствование групповой динамики при управлении персоналом» рассмотрено групповое лидерство при управлении персоналом; создание, использование и развитие механизма групповой динамики при формировании коллектива.
В заключении сделаны выводы, подведены итоги курсовой работы.
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
1. Арбузова Е.Н. Особенности применения методик исследования мотивации человека // Вестник Санкт-Петербургского университета МВД России. 2010. № 1. С. 210-214.
2. Белбин Р.М. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины не-удач. - М.: HIPPO, 2003. - 315 с.
3. Белбин Р.М. Типы ролей в командах менеджеров. - М.: HIPPO, 2003. - 220 с.
4. Буранов С. В. Психологические аспекты межличностных конфликтов в воинских коллективах // Ориентир. - 2003. - № 7. - С. 38-41.
5. Вершинина Л. М. Феномен группового лидерства в контексте инновационного развития // Образование: ресурсы развития. Вестник ЛОИРО. 2011. № 4. С. 67-70.
6. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика - М.: Проспект, 2007. – С.34.
7. Гaпoнeнкo А.Л. Построения коллектива с акцентом на решение задач или на поддержание отношений в нем. [Электронный ресурс]. - Электрон.дан. - Режим доступа: http://www.elitarium.ru/2007/04/13/postroenija_kollektiva.html (дата обращения: 27.11.2014).
8. Гpaновcкая Р.М. Личность и группа: кто, кого и когда [Электронный ресурс]. - Электрон.дан. - Режим доступа: http://www.elitarium.ru/2014/05/28/lichnost_gruppa.html (дата обращения: 29.11.2014).
9. Групповая динамика. Психологический словарь. [Электронный ресурс]. - Электрон.дан. - Режим доступа: http://psychology.net.ru/dictionaries/psy.html?word=213(дата обращения: 26.11.2014.
10. Емельянова Е.В. Активные методы развития компетенций персонала в условиях действующего предприятия // Инноватика и экспертиза.– 2010. – № 1. – С. 165–167.
11. Злоказов К.В. Организационно-групповая идентичность участников служебных коллективов // Вестник Санкт-Петербургского университета МВД России. - №3(59). – 2013. – С.163-170.
12. Калюжный, А. С. Психология взаимоотношений в подразделении : учеб. пособие. - Н.Новгород: НГТУ, 2004. - 36 с.
13. Колосницына, О. Н. Социально-психологические факторы профилактики деструктивных внутрисемейных отношений сотрудников спецподразделений ОВД // Психопедагогика в правоохранительных органах. - 2007. - № 3. - С. 50-54.
14. Кравцова, Ю. А. Состояние организационной культуры в высших образовательных учреждениях МВД России и проблемы ее обеспечения / Ю.А. Кравцова, В.В. Ермолаев // Научный портал МВД России. - М.: ВНИИ МВД России, 2009. - № 2. - С. 113-118.
15. Марьин, М. И. Организация социально-психологической работы в органах внутренних дел : метод. пособие / М.И. Марьин, В.Е. Петров, А.И. Адаев, К.А. Егоров. - М.: ДКО МВД России: ЦОКР МВД России, 2006. - 315 с.
16. Минчeнкoва О.Ю. Групповая динамика в организации [Электронный ресурс]. - Электрон.дан. - Режим доступа: http://www.elitarium.ru/2013/06/05/gruppovaja_dinamika_v_organizacii.html (дата обращения: 27.11.2014)
17. Ожегов СИ., Шведова Н.Ю. Толковый словарь русского языка / РАН. Институт русского языка. Российский фонд культуры. - М. : АЗЪ, 1993. - С. 960.
18. Петровский, А. В. Социальная психология коллектива / А.В. Петровский, В.В. Шпалинский.- М., 1978. – С.121.
19. Слинкова О.К. Особенности коллективной мотивации к труду // Труды Братского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2009. Т. 1. С. 110-114.
20. Слинкова О.К., Патрусова А.М.Факторы группообразования и эффективной групповой работы // Труды Братского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2013. Т. 1. С. 199-205.
21. Соломин И.Л. Рекомендации для работодателей по оценке психологических качеств работников в процессе приема на работу. - СПб.: ИМАТОН, 2002.; Соломин И.Л. Современные методы психологической экспресс-диагностики и професси¬онального консультирования. - СПб. : Речь, 2006.
22. Теория малых групп: сб. науч. работ. - Псков, 1987. - 236 с.
23. Урбанович А.А. Психология управления.-М. : Педагогика, 1996.-С. 72-74.
24. Хекхаузен X. Мотивация и деятельность. - М. : Педагогика, 1986. - 406 с.
25. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: Интел-Синтез, 2013. – С.123-125.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00497