Вход

Финансовый анализ ОАО "ДиксиГрупп"

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 271511
Дата создания 28 марта 2015
Страниц 34
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 500руб.
КУПИТЬ

Описание

Структура работы.
Глава 1. Анализ финансового положение организации.
1.1. Анализ структуры и динамики стоимости имущества и его источников.
1.2. Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности.
1.3. Анализ финансовых результатов (деловая активность, формирование финансового результата и рентабельность).
Глава 2. Управление ОАО "ДиксиГрупп"
2.1. Подходы к управлению.
2.2. Выбор и обоснование метода управления.
2.3. Алгоритм управления.
Б) Необходимая информация для написания работы.
1. Баланс предприятия за год.
2. Отчет о прибылях за год.
3. Информация о фирме. ...

Содержание

Содержание
Введение 3
Глава 1. Управление в ОАО «Дикси Групп» 6
1.1. Подходы к управлению 6
1.2. Выбор и обоснование метода управления 9
1.3. Алгоритм управления в ОАО “Дикси Групп» 11
Глава 2. Анализ финансового положения организации 14
2.1.Анализ структуры и динамики стоимости имущества и его источников……………………………………………………………………….14
2.2.Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности 24
2.3.Анализ финансовых результатов (деловая активность, формирование финансового результата и рентабельность) 29
Заключение 31
Список использованной литературы 34

Введение

Результаты в любой сфере бизнеса зависят от наличия и эффективности использования финансовых ресурсов, которые приравниваются к кровеносной системе, обеспечивающей жизнедеятельность предприятия. Поэтому забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом деятельности любого субъекта хозяйствования, в условиях рыночной экономики эти вопросы имеют первостепенное значение; выдвижение на первый план финансовых аспектов деятельности субъектов хозяйствования, возрастание роли финансов является характерной чертой и тенденцией во всем мире.

Фрагмент работы для ознакомления

Алгоритм построения системы управления товарными запасами.1.Важнейшими стратегическими и тактическими целями формирования товарных запасов являются: обеспечение устойчивого товарного ассортимента достаточного для достижения высоких темпов роста розничного товарооборота, ритмичности торгово-технического процесса, бесперебойной работы торговой организации, накопления сезонных запасов и запасов целевого назначения, накопления (если это экономически оправдано) дополнительных товарных запасов для последующей их перепродажи другим торговым организациям с целью получения дополнительной прибыли [15, c. 117].2.Формирование информационной базы для создания системы управления товарными запасами включает в себя: информацию, характеризующую товарные запасы. Скорость реализации товаров, степень соответствия товарных запасов покупательскому спросу, конъюнктуру рынка, его сегментов, структуру покупательского спроса, возможности эффективной закупки товаров, тенденции изменения цен (розничных, отпускных, оптовых), плановые показатели деятельности торговой организации (объем и структура товарооборота, материально-техническая база, план платежного баланса, финансовые ресурсы по источникам их образования)3.Выявление тенденций и закономерностей формирования и использования товарных запасов: обеспеченности товарными запасами, товарооборачиваемости, определение причин ускорения и замедления показателей эффективности управления товарных запасами.4.Экономическое обоснование норматива товарных запасов, достаточных для развития товарооборота при наименьших затратах на их формирование и содержание [11, c. 214].5. Разработка бюджетного плана закупки товаров, позволяет определить на основе данных о тенденциях продаж товаров в натуральных единицах, изменения товарооборачиваемости запасов, о состоянии МТБ, систему проведения закупок, выбор эффективного поставщика, частота завоза, количество заказываемых товаров, методы и маршруты доставки товаров, сумму денежных средств ежемесячно направляемых на закупку товаров данной категории.Затраты на транспортировку, хранение и перемещение и управление товарными запасами должны быть тщательно оценены, сообразуясь с категорией товара и спецификой организации его продаж.Глава 2. Анализ финансового положения организацииАнализ структуры и динамики стоимости имущества и его источниковГруппа Компаний ДИКСИ - одна из ведущих российских компаний, занимающихся розничной торговлей продуктами питания и товарами повседневного спроса. Компания была основана в 1992 году и специализируется на развитии универсальных розничных магазинов экономичного формата в Москве, Санкт-Петербурге и в трех крупнейших федеральных округах Российской Федерации: Центральном, Северо-Западном и Уральском [31].В мае 2007 года Компания провела IPO на РТС и ММВБ на сумму около US$ 360 млн.Акции компании включены в расчет двух индексов РТС: отраслевой индекс потребительских товаров и розничной торговли (RTScr) и индекс акций второго эшелона РТС-2 (RTS2). Контрольным пакетом акций ОАО «ДИКСИ Групп» владеет многопрофильный холдинг Группа Компаний «Меркурий»Группа Компаний "ДИКСИ" - одна из ведущих российских компаний, занимающихся розничной торговлей продуктами питания и товарами повседневного спроса. Компания специализируется на развитии универсальных розничных магазинов формата "магазин у дома" в Москве, Санкт-Петербурге и в трех федеральных округах Российской Федерации: Центральном, Северо-Западном и Уральском, а также в Калининградской области, которые в общей сложности составляют более половины объема розничного рынка продуктов питания и товаров повседневного спроса Российской Федерации.В мае 2007 года Компания провела IPO на РТС и ММВБ на сумму около US$ 360 млн. Акции компании включены в расчет индексов РТС и ММВБ: отраслевой индекс потребительских товаров и розничной торговли (RTScr) и индекс акций второго эшелона РТС-2 (RTS2), а также в расчет отраслевого "Индекса ММВБ - потребительские товары и услуги" (MICEX CGS).Контрольным пакетом акций ОАО "ДИКСИ Групп" владеет многопрофильный холдинг Группа Компаний "Меркурий" (по итогам 2010 года консолидированный оборот Группы превысил 15 млрд. долларов США), основными активами которого, помимо Группы Компаний ДИКСИ, являются:торговая компания «Мегаполис» (крупнейший в России дистрибутор товаров повседневного спроса, одновременно являющийся одним из крупнейших в мире дистрибутором табачных изделий);ОАО «СовИнтерАвтоСервис» - одно из крупнейших автотранспортных предприятий на территории СНГ с более чем тридцатилетней историей автомобильных перевозок внутри России и по странам Западной и Восточной Европы и Азии;ГК «Меркурий Девелопмент», известный такими проектами, как строительство многофункционального комплекса класса А+ «Меркурий Сити Тауэр» на территории «Москва-Сити», девелопмент санатория имени М.В. Фрунзе в Сочи и др.;ОАО «Горевский горно-обогатительный комбинат», крупнейшее в России предприятие по добыче и переработке полиметаллов (свинец, цинк);Завод ОАО «Турбохолод» (создание турбодетандерных агрегатов для нефтегазовой промышленности);ОАО «Завод им. В.А.Дегтярева» (производство гражданской и военной техники).Первый магазин "ДИКСИ" был открыт в Москве в марте 1999 года; в это же время начали свою работу розничные магазины "МЕГАМАРТ" в Екатеринбурге. С 2000 года началось развитие сети магазинов "ДИКСИ" в г.Санкт-Петербурге. Компания изначально ориентировала свою деятельность на обслуживание массового сегмента потребителей в наиболее востребованном в России экономичном формате. Вследствие проведения ребрендинга и изменения позиционирования Компания "ДИКСИ" развивает магазины формата "у дома", который предполагает более высокий уровень сервиса, соответствующий ассортимент и строгий контроль качества реализуемых товаров.Компания "ДИКСИ" стремительно развивается и расширяет географию своего присутствия, открывая новые магазины в различных регионах России. Компания успешно развивает различные форматы магазинов в рамках современного формата универсама, что позволяет обеспечивать динамичный рост продаж за счёт охвата более широкого круга покупателей с самыми разными потребительскими предпочтениями и доходами.Выстраивая бизнес в каждом новом регионе, в каждом новом городе, мы привносим в развитие нашу корпоративную культуру, наше отношение к делу, ценности нашего бизнеса – честность, порядочность и открытость. Компания уделяет большое значение лояльности покупателей, стремясь постоянно обеспечивать низкие цены, широкий ассортимент, быстрое и вежливое обслуживание.Ассортимент и качествоАссортимент и количество наименований товаров для каждого магазина подбирается с учетом специфики потребительского спроса в конкретном регионе. Большое внимание уделяется сотрудничеству с локальными производителями и поставщиками, что позволяет оперативно решать вопросы обеспечения сетей магазинов свежими товарами местного производства.Логистика и дистрибуцияКомпанией создана эффективная система логистики и дистрибуции товаров – для поставок в магазины используются восемь распределительных центров общей площадью свыше 127 тысяч кв.м., расположенных в ключевых регионах присутствия магазинов ДИКСИ. Компания располагает также собственным автопарком, что позволяет оптимизировать транспортные издержки и обеспечивать своевременную доставку продуктов в магазины.Компания активно применяет современные информационные технологии, в том числе автоматизированную систему управления всем циклом товародвижения Aldata GOLD system, используемую компаниями Сarrefour, Tesco, Ahold and Casino, которая способствует повышению эффективности всех операционных бизнес-процессов, снижению издержек и росту оборачиваемости товарных запасов.Забота о покупателях – главная ценность и основа стратегии торговой сети "ДИКСИ". Компания стремится знать все о вкусах и предпочтениях своих клиентов, чтобы максимально соответствовать их ожиданиям, быть как можно ближе их образу жизни. В любом аспекте, от комфортного для покупателей уровня цен до размещения магазинов в наиболее удобных местах, от сбалансированного ассортимента до высокого уровня сервиса, Компания стремится соответствовать представлениям потребителей о современной розничной торговле. Еженедельные стимулирующие акции нацелены на создание для покупателей еще более привлекательных условий и позволяют Компании достигать наиболее высоких в отрасли показателей уровня лояльности целевой аудитории.ДИКСИ в течение нескольких лет активно развивает производство товаров под собственными торговыми марками, предлагая покупателям качественные товары по лучшим ценам. Это хорошо известные покупателям торговые марки продовольственного и непродовольственного направлений, такие как «Полная крынка», «Село Кувшинкино», «Одарка» (молочная гастрономия), «Любимые традиции», «Тожинки» (бакалея), «Овощная семейка» (замороженные овощи и овощная консервация), «Фруктовый парад» (соки, нектары), «Figaro» и «Vertex» (непродовольственные товары), а также многие другие.Товары под собственными торговыми марками сети "ДИКСИ" производятся ведущими российскими производителями по уникальным запатентованным рецептурам с соблюдением всех требований по технологии и качеству (продукция проходит тщательный контроль качества как на всех стадиях производства, так и в независимых аккредитованных лабораториях), и представлены в нескольких сегментах, отвечающих потребностям целевых групп покупателей: "Выгодно", "Качественные продукты для всей семьи", "Органик Лайф".Стратегия"ДИКСИ" обладает значительным опытом работы на рынке России и развитой технологией ведения бизнеса, позволяющей успешно реализовывать масштабную программу развития. Компания постоянно стремится к оптимизации операционных издержек и повышению общей эффективности деятельности, а также обеспечению устойчивости бизнеса за счет диверсификации поставщиков и товарного ассортимента."ДИКСИ" хорошо позиционирована для дальнейшего роста и ставит перед собой долгосрочную цель стать лидером в отрасли в формате магазинов у дома по операционной эффективности, технологиям работы, лояльности покупателей и сотрудников и как следствие в объемах продаж.На конец анализируемого года по сравнению с началом года наблюдается рост таких показателей, как величина внеоборотных активов – на 45,5%, в структуре капитала организации внеоборотные активы занимают 60,16%. В сумме внеоборотных активов наибольший удельный вес принадлежит финансовым вложениям – 58,44% от общего капитала организации. На конец года основные средства составили 142 тыс. руб., что на 43529 тыс. руб. ниже по сравнению в началом года. Оборотные активы занимают 39,84% от общей суммы капитала. Наибольший удельный вес принадлежит финансовым вложениям – 28,29% от общей стоимости капитала, наименьший удельный вес – запасам и НДС по приобретенным ценностям – менее 0,01% (табл. 1).Таблица 1 – Состав и структура актива баланса за отчетный год, тыс. руб.Состав имуществаНа начало годаНа конец годаИзменениеТемп роста, %СуммаУдельный вес, %СуммаУдельный вес, %СуммаУдельный вес, %Внеоборотные активы, в том числе:2219403644,823230037360,161010633715,34145,5Нематериальные активы60110,0146160,01-1395076,8Основные средства436710,091420-43529-0,090,3Финансовые вложения2122415142,863137891158,441015476015,58147,8Отложенные налоговые активы4867380,983447010,64-142037-0,3470,8Прочие внеоборотные активы4334650,885720031,071385380,19132Оборотные активы, в том числе:2732539655,182139445339,84-5930943-15,3478,3Запасы305870,0616530-28934-0,065,4НДС по приобретенным ценностям367089105240242,8Дебиторская задолженность31998116,4642088747,8410090631,38131,5Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)2397173048,411518765028,29-8784080-20,1263,4Денежные средства и денежные эквиваленты1146710,2319814753,6918668043,4617,28Прочие оборотные активы82300,02139100,0356800,01169Валюта баланса495194321005369482610041753940108,4Наличие такой ситуации обусловлено спецификой деятельности организации, напомним, что организация занимается торговой деятельностью.В то же время на конец отчетного года наблюдается снижение таких статей активов, как нематериальные актива – до 76,8%, или 4616 тыс. руб., отложенные налоговые активы – до 70,8%, или 344701 тыс. руб., запаса – до 5,4%, финансовые вложения – до 63,4%. Наблюдается рост величины следующих активов: финансовые вложения – до 147,8%, НДС по приобретенным ценностям – на 142,8%, денежные средства и денежные эквиваленты – в 17,28 р. и величины прочих оборотных активов – на 69%.На конец отчетного года в организации наблюдается рост валюты баланса на 8,4%. В то же время выросли такие статьи, как капитал и резервы - на 21,5%. В структуре источников финансирования наибольший удельный вес занимают долгосрочные обязательства – 54,01% и добавочный капитал – 36,56%. Наименьший удельный вес принадлежит таким источника, как уставный капитал – 1248 тыс. руб., резервный капитал – 125 тыс. руб.Помимо повышения некоторых статей наблюдается и снижение. Так, снизились такие статьи, как краткосрочные обязательства – до 46,7%, заемные средства – до 33,9%, доходы будущих периодов – до 77,8%, оценочные обязательства – до 38,7% (табл. 2).Состав имуществаНа начало годаНа конец годаИзменениеТемп роста, %СуммаУдельный вес, %СуммаУдельный вес, %СуммаУдельный вес, %Капитал и резервы, в том числе:1988840440,162415763944,9942692354,83121,5Уставный капитал 124801248000100Собственные акции, выкупленные у акционеров-26486-0,0500264860,050Добавочный капитал (без переоценки)1962889339,641962889336,560-3,08100Резервный капитал1250125000100Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)2846240,5745273738,4342427497,861590,7Долгосрочные обязательства, в том числе:2848186557,522900000054,01518135-3,51101,8Заемные средства2840000057,352900000054,01600000-3,34102,1Отложенные налоговые обязательства818650,1700-81865-0,170Краткосрочные обязательства, в том числе:11491632,325371871-611976-1,3246,7Заемные средства9820221,983329980,62-649024-1,3633,9Кредиторская задолженность917630,191658140,31740510,12180,7Доходы будущих периодов235340,05183140,03-5220-0,0277,8Оценочные обязательства518440,1200610,04-31783-0,0638,7Валюта баланса495194321005369482610041753940108,4Таблица 2 – Состав и структура источников формирования имущества торговой организации за отчетный год, тыс. руб.Таблица 3 - Агрегированный баланс торговой организации за отчетный годАктивыНа начало годаНа конец годаПассивыНа начало годаНа конец годаВнеоборотные активы2219403632300373Собственный капитал1988840424157639Оборотные активы, в том числе:2732539621394453Долгосрочные пассивы2848186529000000Запасы305871653Краткосрочные кредиты и займы982022332998НДС367891Кредиторская задолженность91763165814Дебиторская задолженность31998114208874Доходы будущих периодов2353418314Прочие оборотные активы823013910Оценочные обязательства5184420061Денежные средства1146711981475Прочие обязательства00Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)2397173015187650Баланс4951943253694826Баланс4951943253694826В таблице 3 представлен агрегированный баланс торговой организации за отчетный год. На конец отчетного года наблюдается рост величины имущества организации до 53694826 тыс. руб.Анализ финансовой устойчивости и платежеспособностиФинансовую устойчивость предприятия характеризуют надежно гарантированная платежеспособность, независимость от случайностей рыночной конъюнктуры и поведения партнеров.По организации в целом наблюдается снижение величины НДС и запасов – на 28410 тыс. руб., а также краткосрочных кредитов и займов – на 649024 тыс. руб. В то же время выросли такие показатели, как долгосрочные обязательства – на 518135 тыс. руб. и основные источники формирования – на 4138346 тыс. руб. (табл. 4).Таблица 4 – Оценка степени финансовой устойчивости торговой организации за отчетный год, тыс. руб.ПоказателиНа начало годаНа конец годаОтклонение (+, -)тыс.руб.%Собственный оборотный капитал-2305632-8142734-5837102353,2Долгосрочные обязательства2848186529000000518135101,8Перманентный оборотный капитал48370269531576394787370109,9Краткосрочные кредиты и займы982022332998-64902433,9Основные источники формирования49352291534906374138346108,4Запасы и НДС309542544-284108,2Излишек или недостаток собственного оборотного капитала-2336586-8145278УхудшениеИзлишек или недостаток перманентного капитала4833931553155095УлучшениеИзлишек или недостаток основных источников формирования4932133753488093УлучшениеТип финансовой устойчивостиСОИСДИОИЗНа конец года по сравнению с началом года наблюдается улучшение финансового положения организации. Так, улучшение наблюдается по двум направлениям – рост излишка основных источников финансирования, рост излишка перманентного капитала. Излишек собственного оборотного капитала снизился, что является отрицательным моментом в деятельности организации (табл. 5).Таблица 5 – Финансовые коэффициенты платежеспособностиНаименование показателиГодыИзменение (+,-)20132012Чистый оборотный капитал2085826626176233-5317967Коэффициент абсолютной ликвидности31,9620,9611Коэффициент быстрой ликвидности39,8023,7416,06Коэффициент текущей ликвидности39,8323,7816,05Показатели ликвидности баланса:Чистый оборотный капитал:На начало года: ЧОК=ОА-КО=27325396 – 1149163=26176233На конец года: ЧОК=ОА-КО=21394453-537187=20857266Коэффициент текущей ликвидности:На начало года: К=ОА-ДДЗКО=273253961149163=23,78На конец года: К=ОА-ДДЗКО=21394453537187=39,83Коэффициент быстрой ликвидности:На начало года: К=ДС+ДЗ+КФВКО=114671+3199811+239717301149163=23,74 На конец года: К=ДС+ДЗ+КФВКО=1981475+4208874+1518765053718739,80Коэффициент абсолютной ликвидности:На начало года: К=ДС+КФВКО=114671+239717301149163=20,96 На конец года: К=ДС+КФВКО=1981475+15187650537187=31,96В 2013 году по сравнению с 2012 годом наблюдается рост основных показателей ликвидности. Выросли такие показатели, как коэффициент абсолютной ликвидности – на 11,0 (до 31,96), коэффициент критической быстрой ликвидности – на 16,06, коэффициент текущей ликвидности – на 16,05. Рост представленных показателей свидетельствует о росте эффективности деятельности организации и о том, что организация рассчитывается по имеющимся обязательствам в более ранние сроки.

Список литературы

Список использованной литературы

1. Акулов, В.Б. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / В.Б. Акулов. - М.: Флинта, МПСУ, 2010. - 264 c.
2. Архипов, А.П. Финансовый менеджмент в страховании: учебник / А.П. Архипов. - М.: ФиС, ИНФРА-М, 2010. - 320 c.
3. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 240 c.
4. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Л.Е. Басовский. - М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2011. - 88 c.
5. Бахрамов, Ю.М. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. Стандарт третьего поколения / Ю.М. Бахрамов, В.В. Глухов. - СПб.: Питер, 2011. - 496 c.
7. Бригхэм, Ю.Ф. Финансовый менеджмент: Экспресс-курс / Ю.Ф. Бригхэм. - СПб.: Питер, 2013. - 592 c.
8. Брусов, П.Н. Финансовый менеджмент. Математические основы. Краткосрочная финансовая политика: Учебное пособие / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова. - М.: КноРус, 2013. - 304 c.
9. Брусов, П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: Учебное пособие / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова. - М.: КноРус, 2013. - 232 c.
10. Варламова, Т.П. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Т.П. Варламова, М.А. Варламова. - М.: Дашков и К, 2012. - 304 c.
11. Гаврилова, А.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов. - М.: КноРус, 2013. - 432 c.
12. Герасименко, А. Финансовый менеджмент - это просто: Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов / А. Герасименко. - М.: Альпина Пабл., 2013. - 531 c.
13. Гинзбург, М.Ю. Финансовый менеджмент на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: Учебное пособие / М.Ю. Гинзбург, Л.Н. Краснова, Р.Р. Садыкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 287 c.
14. Ермасова, Н.Б. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Н.Б. Ермасова, С.В. Ермасов. - М.: Юрайт, ИД Юрайт, 2010. - 621 c.
15. Зайков, В.П. Финансовый менеджмент: теория, стратегия, организация: Учебное пособие / В.П. Зайков, Е.Д. Селезнева, А.В. Харсеева. - М.: Вуз. книга, 2012. - 340 c.
16. Зайцева, Н.А. Финансовый менеджмент в туризме и гостиничном бизнесе: Учебное пособие / Н.А. Зайцева, А.А. Ларионова. - М.: Альфа-М, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 320 c.
17. Кандрашина, Е.А. Финансовый менеджмент: Учебник / Е.А. Кандрашина. - М.: Дашков и К, 2013. - 220 c.
18. Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах: Учебное пособие / В.В. Ковалев, В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2013. - 304 c.
19. Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2013. - 1104 c.
20. Кокин, А.С. Финансовый менеджмент.: Учебное пособие для студентов вузов / А.С. Кокин, В.Н. Ясенев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 511 c.
21. Котелкин, С.В. Международный финансовый менеджмент: Учебное пособие / С.В. Котелкин. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2012. - 605 c.
22. Кудина, М.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / М.В. Кудина. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2012. - 256 c.
23. Лисицына, Е.В. Финансовый менеджмент: Учебник / Е.В. Лисицына, Т.В. Ващенко, М.В. Забродина; Под ред. К.В. Екимова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 184 c.
24. Лысенко, Д.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Д.В. Лысенко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 372 c.
25. Мамедов, А.О. Международный финансовый менеджмент в условиях глобального финансового рынка / А.О. Мамедов; Под ред. В.А. Слепов. - М.: Магистр, 2007. - 300 c.
26. Морозко, Н.И. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Н.И. Морозко, И.Ю. Диденко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 224 c.
27. Никулина, Н.Н. Финансовый менеджмент страховой организации: Учебное пособие для студентов вузов / Н.Н. Никулина, С.В. Березина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 431 c.
28. Просветов, Г.И. Финансовый менеджмент: Задачи и решения: Учебно-методическое пособие / Г.И. Просветов. - М.: Альфа-Пресс, 2014. - 340 c.
29. Рахыпбеков, Т.К. Финансовый менеджмент в здравоохранении: Учебное пособие для студентов учреждений высшего профессионального образования / Т.К. Рахыпбеков. - М.: ГЭОТАР-Медиа, 2012. - 312 c.
30. Рожков, И.М. Финансовый менеджмент: анализ финансово-экономического состояния и расчет денежных потоков предприятия: Практикум. № 1352 / И.М. Рожков. - М.: МИСиС, 2011. - 38 c.
31. Официальный сайт компании «Дикси», Электронный ресурс – Режим доступа: www.dixy.ru
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01584
© Рефератбанк, 2002 - 2024