Курсовая системы планирования деятельности организации

Сдавал 4.03.2015 года Получит 5 ...

Содержание

Введение
1 Теоретические аспекты системы планирования деятельности организации
1.1 Сущность, функции и виды планов
1.2 Сущность и цели планирования
1.3 Классификация планирования
1.4 Основные принципы планирования
1.5 Основные этапы процесса планирования в организации
1.6 Методы планирования
2 Анализ системы планирования в ВЧДЭ-6
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Характеристика системы планирования ВЧДЭ-6
Заключение
Список литературы

Введение

Планирование в организации - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Планирование присуще всем предприятиям независимо от их форм собственно-сти. Механизм планирования включает: принципы, определение приоритетных целей, обеспечение взаимосвязи между показателями, учет факторов и конъюнктуры развития рынка, контроль за реализацией планов. Процесс планирования базируется на знании и использовании объективных экономических законов, законов товарного производства (закон стоимости), законов рыночной экономики.
Процесс планирования в организации начинается с ясного понимания того, что необходимо делать для ее эффективного развития и функционирования. Успех любого плана зависит от:
 качества целеполагания в осно вных ключевых вопросах развития организации на основе обзора прошедшего, настоящего и будущего ее развития и успешности ее реагирования на изменения в окружающей среде;
 качества проведенного предварительного анализа деятельности самой организации и ее ценовой политики, рынка, конкурентов, товародвижения и проч.;
 правильной оценки конкурентоспособности организации;
 выбора и реализации стратегии развития, которая повысит конкурентоспособность организации.
Основное содержание планирования как функции управления организацией состоит в обоснованном определении основных направлений деятельности и ее дальнейшего развития с учетом материальных источников и спроса рынка.
Планирование деятельности организации предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждого отдела и всей организации в целом.
Актуальность данной работы определяется тем, что современным предприятиям, развивающимся в нестабильных условиях внешней среды, необходимы предварительный анализ деятельности самой организации и возможность предвидеть изменения внешней среды, поскольку это является непременным условием для дальнейшей выработки последовательности действий по постановке целей и их реализации.
Объект исследования: система планирования в организации.
Предмет исследования: процесс планирования в ВЧДЭ-6.
Цель работы: проведение всестороннего анализа процесса планирования деятельности организации.
Задачи работы:
 провести анализ литературы по теме исследования;
 рассмотреть сущность, цели, классификацию, основные принципы, этапы, методы планирования;
 выделить виды плана;
 проанализировать систему планирования в ВЧДЭ-6.