Организационно-экономический раздел

Организационно-экономический раздел диплома ...

Планирование НИР на предприятии
Анализ себестоимости НИР неоптимизированного сетевого графика
Затраты на материалы на единицу продукции рассчитывается по нормам расхода и действующим ценам
Затраты на электроэнергию
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
Затраты на заработную плату
Расчет себестоимости научно-исследовательской работы без оптимизации
Оптимизация сетевого графика
3.2.1 Анализ себестоимости НИР оптимизированного сетевого графика

а) Затраты на материалы на единицу продукции рассчитывается по нормам расхода и действующим ценам:
Затраты на электроэнергию
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
Расчет себестоимости научно-исследовательской работы без оптимизации
Экономическая эффективность оптимизации сети

Любое научное исследование, вне зависимости от его масштабов, должно носить программно-целевой характер, отличаться новизной. При этом научный результат должен быть получен в заданные сроки с минимальными материальными, энергетическими, денежными и трудовыми затратами, которые, в большей мере, зависят от надлежащей организации, планирования и управления исследованиями и разработками.
Необходимым условием успешного планирования и управления научно-исследовательским проектом является проведение оценки текущего состояния, определение дальнейшего хода работ и, таким образом, воздействие на ход подготовки эксперимента, чтобы весь комплекс исследований был выполнен в сжатые сроки и с наименьшими затратами.
Поэтому целью данной части дипломной работы является планирование научно-исследовательског о проекта и определение его стоимости.

Спирт технический110 руб/л1 л1105.Химические реактивы1200 руб/шт1 шт12006.Бумага фильтровальная170 руб/кг3 кг5107. Перчатки резиновые15 руб/шт10150Всего на вспомогательные материалы4802 Таким образом, с учетом транспортно-заготовительных расходов, прямые материальные затраты равны Рм=1,05*(3000+4802)=8192,1 руб.Специального оборудования для выполнения научно-исследовательской работы не приобреталось.б) Затраты на электроэнергиюЗатраты на электроэнергию рассчитываются по формуле:Э=Мобор.*кпс*Т*Цэ (3.2)где Мобор. – потребляемая мощность оборудования, кВт;кпс – коэффициент потери электроэнергии в сети, %;Т – трудоемкость изготовления единицы изделия, час;Цм – стоимость электроэнергии за 1 кВт, руб./кВт*час (2,26 руб.).Таблица 3.4– Затраты на электроэнергию до оптимизации сетевого графикаНаименование оборудованияМобор., кВтКоличество дней, дниТ, часСтоимость потребляемой электроэнергии, руб.ПЭМ6,5524166111,04Установка для электрополировки фольг Tenupol-50,4429232230,7Машина для механических испытаний118144325,44Станок электроэрозионный АРТА-1203191521030,56Печь Snol1,819152618,336Итого8316,076 в) Расходы на содержание и эксплуатацию оборудованияЗатраты на содержание и эксплуатацию оборудования на участке складываются из затрат на его амортизацию и ремонт.Затраты на амортизацию оборудования определяем по формуле:А=Цперв*На*Дотраб100*ФД (3.3)гдеА – амортизационные отчисления за рабочий период, руб.;Цперв – первоначальная стоимость оборудования, руб.;На – норма амортизации 10%;Дотраб – количество дней работы оборудования, дни;Фд – фонд времени работы оборудования (264 дня), дни.Затраты на амортизацию оборудования приведены в таблице 3.5.Таблица 3.5 – Затраты на амортизацию оборудованияНаименование оборудованияНа, %Первоначальная стоимость, тыс. руб.Количество днейАмортизационные отчисления на оборудование за год, руб.ПЭМ103007352592347Установка для электрополировки фольг Tenupol-510615296755,682Машина для механичеких испытаний на растяжение10750000185 113,7Станок электроэрозионный АРТА-120101000197196,97Печь Snol103519251,8939Итого611664,9759 г) Затраты на заработную платуЗаработная плата рабочего рассчитывается по формуле:ОЗП=ТЗП*(1+КДОП+КПР+КУР) (3.4)гдеТЗП – тарифная заработная плата;КДОП – коэффициент доплат, составляет 10% от ТЗП;КПР – коэффициент премий, составляет 15% от ТЗП;КУР – уральский коэффициент, составляет 15% от ТЗП.Тарифная заработная плата определяется исходя из единой тарифной сетки, системы разрядов, служащей для определения правильных соотношений между оплатой труда и квалификационным уровнем работы работников бюджетной сферы.ДЗП=ОЗП*КДЗП (3.5)где ДЗП – дополнительная заработная плата;КДЗП – коэффициент дополнительной заработной платы (составляет 5…8 % от ОЗП).ФЗП=ОЗП+ДЗП (3.6)где ФЗП – полная заработная плата одного рабочего.Таким образом, заработная плата научно-производственного персонала находят по формуле:ЗНПП=i=1nФЗПi (3.7)где ФЗПi – полная заработная плата i-го рабочего;n – число работников, участвующих в выполнении НИР.Полный фонд заработной платы:Зод=ЗНПП*t (3.8)гдеt – время, затраченное на проведение проекта, мес.Затраты по заработной плате исполнителей НИР Sз.п. представлены в таблице 3.6.Таблица 3.6 – Основная заработная плата научно-производственного персонала.ПрофессияТариф-ный коэф-фици-ентМесячная тарифная ставка, руб.ТЗП, руб.ОЗП, руб.ДЗП,руб.Доплаты за ученую степеньФЗП, руб.Лаборант 11,14216051832,912566,07256,6074-2822,68Лаборант 21,14216051832,912566,07256,6074-2822,68Лаборант 31,14216051832,912566,07256,6074-2822,68Инженер 11,40719772781,643894,29389,4296-4283,72Инженер 21,54621723357,914701,07470,1074-5171,18Инженер 31,54621723357,914701,07470,1074-5171,18Инженер 41,54621723357,914701,07470,1074-5171,18Руководи-тель2,24231507062,39887,22988,722300013875,9Итого25416,435582,933558,296300067557,596Фонд заработной платы на проведение проекта до оптимизации сетевого графика (405 день = 13,5 месяцев):ФЗП = ЗНПП *t = 67557,596*13,5= 912027,546руб.Отчисления на социальные нужды:ЗС.Н.=ФЗП*КЕСН (3.9)Где КЕСН – коэффициент, учитывающий отчисления, составляет 26%Отчисления на социальные нужды до оптимизации сетевого графика:ЗС.Н. = ФЗП*0,26 = 912027,546*0,26 = 237127,162 рубд) Расчет себестоимости научно-исследовательской работы без оптимизацииСебестоимость обработки одного изделия находится как сумма затрат по отдельным статьям. Данные по затратам приведены в таблице 3.7.Таблица 3.7 – Смета затрат на проведение исследованияСтатья расходаСумма, рубОсновные материалы3000Вспомогательные материалы4802Электроэнергия8316,076Амортизационные отчисления611664,9759Заработная плата на исследование проекта912027,546Общие отчисления на единый социальный налог237127,162Итого1776937,76 Оптимизация сетевого графикаОбщий срок выполнения разработки можно сократить в первую очередь за счет изменения продолжительности работ критического пути. Уменьшение времени проведения работ происходит, если на эти работы направляется дополнительное количество сотрудников. Так при выполнении работы 7-9 двумя лаборантами, а работы 9-11- инженером и лаборантом одновременно, длина критического пути сократится с 140 до 134 рабочих дней. Оптимизированный сетевой график приведен на рисунке 3.2, пояснения к нему представлены в виде таблицы 3.8, а основные параметры оптимизированной сети – в таблице 3.9.Таблица 3.8 – исходные данные анализируемой НИР.ИндексРаботыTmin,ДнейTmax,днейИсполнительНазвание работы1-2511руководительвыбор цели и задач исследования2-3511руководительсоставление плана работы3-42026инженер 1приобретение материала исследований4-5610инженер 1термообработка сплава (закалка)5-6714инженер 1РКУП сплава5-7714лаборант 1Нарезание заготовок для шлифов, механических испытаний КЗ сплава6-7714лаборант 2Нарезание заготовок для шлифов, механических испытаний сплава после РКУП7-835лаборант 1приготовления образцов для структурных исследований7-91521лаборант 1лаборант 2подготовка образцов для механических испытаний КЗ, УМЗ сплавов.8-1024инженер 2проведение структурных исследований10-1668инженер 2анализ результатов структурных исследований9-111521инженер 1 лаборант 3проведение механических испытаний КЗ,УМЗ сплавов 11-12810лаборант 3приведение результатов механических испытаний в стандартный вид12-1626инженер 1Анализ результатов механических испытаний7-131015инженер 2Подготовка фольг13-141012инженер 2Съемка ПЭМ14-151012лаборант 1приведение данных после ПЭМ в стандартный вид15-16810инженер 2анализ микроструктуры после ПЭМ16-171015руководительрассмотрение всех полученных результатов и их оценка17-181015руководительвыводы по работе, отчет 10 0 0 28 8 0 3 16 16 0 4 39 39 0 547 47 0 6 57 57 0 8 71 98 29 7 57 67 0 9 85 79 6 10 74 101 29 11 103 97 6 13 79 79 0 15 101 101 10 12112 106 6 14 90 90 0 16 81 110 0 17 122 122 0 18 134 134 08823810101018189443791211111212 10 0 0 28 8 0 3 16 16 0 4 39 39 0 547 47 0 6 57 57 0 8 71 98 29 7 57 67 0 9 85 79 6 10 74 101 29 11 103 97 6 13 79 79 0 15 101 101 10 12112 106 6 14 90 90 0 16 81 110 0 17 122 122 0 18 134 134 08823810101018189443791211111212Рис. 3.2 – сетевой график выполнения НИР после оптимизацииТкр=134 дня.Таблица 3.