Единая дисконтная карта

Бизнес-план, разработан и одобрен на получение гос. субсидии на открытие малого бизнеса в сфере услуг. ...

Содержание

1. Вводная часть проекта……………………………………………...3

1.1. Резюме проекта……………………….……….…………………………..3
1.2. Сведения об инициаторе проекта…………….………………………….4
1.3. Анализ положения дел в отрасли………………..……………………….4

2. Производственный план……………………………...……………5

2.1. Описание производственного процесса…………………………………5
2.2. Производственные мощности……………….………………………..….5
2.3. Капитальные затраты……………………………….…………………….6
2.4. Расходы на оплату труда привлеченных сотрудников (работников)….6

3. Маркетинговый план………………………………………………...7

3.1. Виды производимых (реализуемых) товаров (работ, услуг)…………..7
3.2. Каналы сбыта и позиционирование товаров и услуг на рынке………..8

4. Организационный план………………………………………….....8

5. Оценка риска……………………………………………………………..8

6. Финансовый план……………………………………………………...9

6.1. Источники средств на реализацию проекта……………………………..9
6.2. Выбор варианта налогообложения и расчет налогов…………………..10
6.3. Расчет прогнозных финансовых результатов………………….………10
6.4. Расчет показателей эффективности проекта…………………………..11

Заключение о целесообразности реализации проекта……………………………………………………………………….11

Городская дисконтная система - это бизнес, построенный на социальной миссии: объединить множество компаний в Единую Дисконтную программу и выпустить одну Универсальную карту, по которой каждый человек сможет покупать привычные товары и услуги, но с существенной скидкой. Основная статья дохода: продажа Универсалной дисконтной карты.

Общая прибыль – 184 494 руб.Рентабельность продаж – 35,4 %Срок окупаемости проекта – 11 месяцев1.2. Сведения об инициаторе проектаЕфименко Мария Игоревнадомашний адрес: г.Армавирул.Новороссийская д.78 кв 10контактный телефон: +7(918)0577333электронная почта: [email protected]Образование (специальность, квалификация, номер и дата выдачи документа об образовании).1.3. Анализ положения дел в отраслиСоздание единых дисконтных систем является сравнительно молодым бизнесом. Его появление продиктовано значительным ростом цен на товары и услуги народного потребления в последние месяцы. Поэтому закономерное желание потребителей сэкономить в сочетании с возможностями инновационных мобильных технологий открывает большие перспективы и фактически образует новый сегмент бизнеса. Аналогичные проекты уже стабильно работают и пользуются популярностью у населения в крупных городах страны (Москва, Санкт-Петербург, Рязань, Новосибирск и пр.). Существует также проект «СуперКарточка», объединивший сразу несколько городов (Волгоград, Екатеринбург, Иваново, Казань, Челябинск, Уфа, Трехгорный). В Краснодарском крае на сегодняшний день работают только единые дисконтные системы, ориентированные на отдельный сегмент бизнеса, такие как «Единая свадебная карта Краснодара», «Единая АвтоКарта Краснодара». В феврале 2015 состоялось открытие ДисконтКлуба (г.Гулькевич), который также занимается продажей единых скидочных карта, однако у карт ДисконтКлуба отсутствует поддержка мобильных приложений и компьютерного обеспечения, верхний порог скидки ограничен 20%.Таким образом, открытие «Единой дисконтной системы» в Армавире станет первым масштабным проектом этой отрасли не только в городе, но и в Краснодарском крае.2. Производственный план2.1. Описание производственного процессаДля реализации проекта необходимо офисное помещение с рабочими местами, оборудованными компьютерной и орг.техникой, телефонами и минимальным набором канцелярских принадлежностей. Местоположение офиса продиктовано его доступностью для партнёров и клиентов компании, близостью маршрутов общественного транспорта, расположением в деловом центре города. В офисе осуществляется:- работа менеджера (наемного сотрудника) по поиску, привлечению и ведению партнеров программы, заключение договоров с партнерами;- работа программиста (наемного сотрудника) по созданию и последующим обновлениям мобильного приложения, оптимизации работы сайта;- работа клиент-менеджера (инициатора проекта) по приему заявок, консультации клиентов, продвижению и продаже «Единых дисконтных карт».2.2. Производственные мощностиПри осуществлении предпринимательской деятельности планируется использовать следующие находящиеся в собственности активы:Ноутбук (примерная стоимость 30 000 руб.) – для продвижения «Единой дисконтной карты» в сети Интернет, приема заявок, консультации клиентов и партнеров он-лайн, обновления данных мобильного приложения.Телефонный аппарат (примерная стоимость 6 000 руб.) – для приема заказов и проведения консультаций в телефонном режиме.Хозяйственно-бытовые принадлежности (общей стоимостью примерно 3000 руб.)– для поддержания чистоты в помещении.Планируемый график работы офиса: Пн-Пт. 9:00-18:002.3. Капитальные затратыТаблица 1 – Информация по капитальным затратам и приобретению сырья и материалов с разделение вида финансирования на субсидию и собственные средстваНаименованиеЦена за единицу1, руб.Количество, (с указ. Ед. измерения)Собственные средства, руб.Субсидия, руб.Изготовление рекламного ролика20 000 1 шт.20 000Размещение рекламы в СМИ3 0004 выхода12 000Печать рекламных листовок51 500 шт.7 500Создание сайта10 0001 шт.10 000Планшетный компьютер (для возможности обновления мобильного приложения на территории партнёра) 11 0001 шт.11 000Стол офисный 14 0001 шт.14 000Стул (кресло) офисный2 0004 шт.8 000МФУ (принтер, сканер, копир)11 0001 шт.11 000Ноутбук 24 0001 шт.24 000Изготовление партии пластиковых карт131000 шт.13 000Аренда офисного помещения60002 месяца12 000Итого25 000117 5002.4. Расходы на оплату труда привлеченных сотрудников (работников) в годТаблица 2 – Штатное расписание ДолжностьРасходы на оплату труда, руб.Расходы на оплату взносов на пенсионное, медицинское и социальное страхование, руб.Менеджер180 00048 780Программист180 00048 7803. Маркетинговый план3.1. Виды производимых (реализуемых) товаров (работ, услуг)Основной товар «Городской дисконтной системы»:-Единая дисконтная карта, позволяющая её владельцам в течение года экономить на повседневных покупках и затратах.Сопутствующие услуги:- продажа мобильного приложения «Путеводитель скидок»;- размещение рекламной информации партнёров проекта на оборотной стороне листовок;- рекламная SMS-рассылка держателям карт.Таблица 3 – Перечень основных видов производимой (реализуемой) продукции с указанием уровня ценНаименование товара/услугиКоличествоЦена, руб.Выручка1ый месяц2ой месяцЕдиная дисконтная карта30010030 000Мобильное приложение «Путеводитель скидок»10343403ий месяцЕдиная дисконтная карта50010050 000Мобильное приложение «Путеводитель скидок»10343404ый, 5ый, 6ой месяцыЕдиная дисконтная карта1 000100100 000Мобильное приложение «Путеводитель скидок»1034340Размещение на листовках2,51 5003 7507ой, 8ой, 9ый, 10ый, 11ый, 12ый месяцЕдиная дисконтная карта1 000100100 000Мобильное приложение «Путеводитель скидок»1034340Размещение на листовках2,51 5003 750SMS рассылка0,25 0001 0003.2. Каналы сбыта и позиционирование товаров и услуг на рынкеЦелевая группа покупателей Единой дисконтной карты: жители г.Армавира, мужчины и женщины в возрасте от 18 лет, имеющие среднее, средне-специальное и высшее образование, трудоустроенные в должности специалистов и имеющие доход от 12 000 руб. в месяц, совершающие покупки или участвующие в принятии решений о совершении покупки.