Вход

Управление оборотными активами организации, на примере ООО «Фирма «ПолиСервис»»

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 269914
Дата создания 12 апреля 2015
Страниц 76
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 150руб.
КУПИТЬ

Описание

Цель работы – изучить и проанализировать проблемы управления оборотными средствами предприятия, на примере ООО «Фирма «ПолиСервис»». ...

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………...6
1.1 Экономическая сущность оборотного капитала……………………………....6
1.2 Управление оборотными активами, принципы и методы организации…….14
1.3 Методы оптимизации отдельных элементов оборотных активов…………..27
2.АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ (НА ПРИМЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ФИРМА «ПОЛИСЕРВИС»)……………………………………………………………….31
2.1Организационно-экономическая характеристика деятельности организации…………………………………………………………………………31
2.2 Анализ обеспеченности оборотным активами организации………………...39
2.3 Методы управления оборотными активами на предприятии ……………..51
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………….58
3.1 Проблемы использования оборотного капитала на предприятии…………..58
3.2 Совершенствование системы управления оборотными средствами на предприятии………………………………………………………………………...65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………...69
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….72
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………...76

Введение

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в современной рыночной ситуации в России, и в мире, все решения в области финансов и финансирования, требуют качественной оценки и анализа. Проблемы, связанные с управлением оборотными активами на предприятии, в сложившихся экономических условиях, являются важнейшим фактором функционирования организации. В любой организации должны применятся эффективные методы управления оборотными активами.
Для функционирования предприятия любого масштаба, ему необходим оборотный капитал, следовательно, вопрос, связанный с проблемами управления оборотными активами, является актуальным для любого предприятия и индивидуального предпринимателя. Эффективное управление оборотными средствами, приводит к повышению уровня экономической эффективности п роизводства.
Научное исследование и изученность проблемы, отражается в работах отечественных и зарубежных ученых-экономистов: Д.С. Молякова, Р.С. Сайфулина, Г.Б. Поляка, Е.С. Стояновой, М.И. Ливина, ДЖ. К. Ван Хорна, И.А. Бланка, И.В. Ершова, Н.В. Колчиной, В.В. Ковалева, А.А. Лебедева, др.
Следует отметить, что теоретическая и практическая разработанность проблемы авторами, относится в основном к организациям, которые осуществляют свою деятельность в относительно стабильной и предсказуемой экономической среде.
Цель работы – изучить и проанализировать проблемы управления оборотными средствами предприятия, на примере ООО «Фирма «ПолиСервис»».
Для достижения цели, необходимо решить следующие задачи:
- изучить экономическую сущность оборотных активов;
-проанализировать принципы и методы организации управления оборотными активами;
- изучить методы оптимизации отдельных элементов оборотных активов;
- проанализировать организационно – экономическую деятельность ООО «Фирма «ПолиСервис»»;
- произвести анализ обеспеченности оборотным активами предприятия;
-проанализировать методы управления оборотными средствами предприятия;
- выявить проблемы использования оборотного капитала на предприятии;
- разработать рекомендации по совершенствованию системы управления оборотными активами на предприятии.
Объект исследования – ООО «Фирма «ПолиСервис»», основным видом деятельности, которой являются научно-исследовательские, проектные и испытательные работы по внедрению оборудования на химических предприятиях, производство оборудование для химической промышленности.
Предмет исследования - экономические отношения, возникающие при выявлении проблем, и совершенствовании управления оборотным капиталом предприятия.
Методологическая база исследования включает в себя горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерской отчетности; методы математической статистики; современные методы управления активами предприятия: управление текущими финансовыми потребностями предприятия.
Информационная база исследования включает в себя данные бухгалтерской финансовой отчетности за 2011 – 2013гг., учебники отечественных и зарубежных специалистов в области бухгалтерского учета, анализа финансово – хозяйственной деятельности, финансового менеджмента.
Рекомендации, разработанные в работе, могут быть использованы в экономической деятельности организации, с целью ускорения оборачиваемости оборотных активов, снижения их размеров за счет частичного высвобождения и вовлечения в повторный оборот, что приводит к достижению социально значимого эффекта.
Работа состоит из введения, трех основных глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Первая глава, является теоретической, в ней рассматриваются теоретические вопросы организации управления оборотными средствами предприятия.
Вторая глава, является аналитической, в которой производится анализ финансово – хозяйственной деятельности исследуемого предприятия, анализ оборотных средств организации.
В третьей главе разрабатываются рекомендации направленные на совершенствование управления оборотными средствами предприятия.
В заключении сформулированы основные выводы и даны рекомендации по использованию полученных результатов.

Фрагмент работы для ознакомления

Сокращенное фирменное наименование Общества: ООО «Фирма «ПолиСервис»». Местонахождение Общества:  РБ, г.Уфа, ул. Менделеева, 201-1 (офис). РБ, г.Уфа, ул. Огарева,2 (цеха).На заводе используются следующие виды оборудования:-Оборудование для механической резки листов толщиной до 32 мм и шириной 3200 мм;-Оборудование для машинной резки с ЧПУ листов толщиной: при газопламенной резке 300 мм; при плазменной резке 100 мм;-Оборудование автоматической резки сортового проката до диаметра 240 мм;-Оборудование для ручной, газовой автоматической, полуавтоматической контактной сварки толщиной до 80 мм;-Оборудование для вальцовки обечаек Ø от 325 мм (толщина до 16 мм, длина валков 3000 мм) и Ø от 800 мм (толщина 80 мм, длина валков 3000 мм);-Оборудование для изготовления плоских фланцев методом гибки нагорячо Ø от 500 мм до 2400 мм, сечением 90х90 мм;-Горизонтально-расточные станки с Ø шпинделя 110 мм ходом стола 2000 мм;-Сверлильные станки с mах Ø сверления до 80 мм;-Координатно-сверлильный станок с ЧПУ с размерами рабочего стола 1000х2000 мм;-Зубофрезерные станки для зуба mах модулем 10 мм Ø 800 мм;-Фрезерные станки с mах ходом стола 1200 мм;-Оборудование для сборки обечаек в корпус (стыковочные стенды);-Станки для зачистки кромок обечаек;-Прессовой участок с усилием прессов от 600 кг до 500 тон.;-Кузнечный участок с молотами весом до 400 кг падающего молота;-Краны грузоподъемностью до 30 тон;-Термическая обработка сосудов объемом до 250м3 внепечным способом, трубопроводов и изделий из теплоустойчивых сталей (12ХМ, 15Х5М) гибкими нагревательными элементами;-Наплавка углеродистых решеток теплообменных аппаратов латунью и коррозионностойкими сталями;-Гидравлическое испытание сосудов давлением до 20,0 МПа (200 кгс/см2).Производимые виды работ:-Электрошлаковая сварка с последующей термообработкой сварных швов толщиной до 150 мм;-Механическая обработка деталей Ø до 4000 мм, высотой 1800 мм на карусельных станках и до 1000 мм и длиной до 8000 мм на токарно- винторезных станках;-Вальцовка труб в трубных решетках Ø 16-89 мм с фиксированным крутящим моментом и автоматическим отключением;-Гибка профильного проката (швеллеры, двутавры, уголки) с различными радиусами гиба;-Гибка труб Ø от 20 до 219 с различными радиусами гиба;Контроль качества сварных соединений производится на рентгенустановках, ультразвуковым контролем цветной дефектоскопией. На все виды выпускаемой продукции имеются лицензии, выдаются соответствующие стандартам паспорта и техническая документация. Так же организован пункт аттестации сварщиков, где проводится обучение и аттестация на I уровень в системе национального аттестационного комитета сварного производства «НАКСА».Комплектующие изделия проходят проверку приемку в процессе входного контроля. На этапе изготовления емкостные аппараты и трубопроводные системы проходят все современные методы контроля. Проводится обязательное гидроиспытание всего оборудования, работающего под давлением. Качество производимой продукции соответствует мировым требованиям.Таким образом, гибкое производство, современные технологии и высокий профессиональный уровень позволяют решать любые задачи по производству принципиально нового оборудования.На предприятии 7 цехов: основные, вспомогательные и сборочный цех.На ООО «Фирма «ПолиСервис»» используется линейно – функциональная организационная структура, представлена на рисунке 14.Достоинствами линейно-функциональной структуры являются:-устойчивая работа структуры;-удовлетворительная работа в условиях устойчивого производства;-ориентирование на ценовую конкуренцию.Недостатками линейно-функциональной структуры управления являются:-различие целей у структурных единиц;-слабая увязка и ответственность за решения комплекса задачи достижения целей фирмы.1815465153035Генеральный директор00Генеральный директор-4324355905500-4133855905400128206527622400-13716095250Главный бухгалтер Бухгалтерия00Главный бухгалтер Бухгалтерия-41338527622400-108585255270Нач.палново-экономического отдела Планово-экономический отдел00Нач.палново-экономического отдела Планово-экономический отдел249174012953900-42291012953900-10858559055отдел главного технолога Цех №100отдел главного технолога Цех №1-39433524955400-108585285750отдел главного металлурга Цех №200отдел главного металлурга Цех №2-41338516954400-108585215265отдел главного механика и энергетика Цех №300отдел главного механика и энергетика Цех №330886408000900-3943358000900-108585163830отдел главного контролераЦех №400отдел главного контролераЦех №42269490-100-412750-100128206518922900-42291018922900-13716024130Нач. отдела сбытаОтдел технического снабжения и комплектации00Нач. отдела сбытаОтдел технического снабжения и комплектации-127635212725Нач. отдела логистикиОтдел логистики00Нач. отдела логистикиОтдел логистики17265659969400-4229109969400-39433523113900181546523113900-10858569215Нач.отдела менеджментаОтдел менеджмента00Нач.отдела менеджментаОтдел менеджмента-108585257810Нач. лабораторииЛаборатория 00Нач. лабораторииЛаборатория 135826510350400-42291010350400-38481030162400144081524447400-108585130175Нач.отдела развитияОтдел развития00Нач.отдела развитияОтдел развития-108585239395Нач.юридического отделаЮридический отдел00Нач.юридического отделаЮридический отдел18154655968900-38481012636400-43243526733400135826526733400-108585143510Главный инженерПроизводственный отдел00Главный инженерПроизводственный отдел135509021589900-41275021589900-10858544450Нач.отдела кадров Отдел кадров00Нач.отдела кадров Отдел кадровРисунок 14 – Организационная структура предприятияОсновные показатели производственно-хозяйственной деятельности ООО «Фирма «ПолиСервис»» представлены в таблице 1, и на рисунке 15. Данные таблицы 1 рассчитаны на основании отчетности предприятия за 2011-2013гг. представленной в приложениях.Таблица 1 - Основные технико-экономические показатели ООО «Фирма «ПолиСервис»ПоказателиЕд. изм.Отчетный периодТемп роста 2013 г.к (%)2011 г.2012 г.2013 г.2011 г.2012 г.1234567Объем производства продукции в действующих ценах тыс. руб.16435142231580587111Объем производства продукции в сопоставимых ценах (ценах 2012 г.)тыс. руб.16435141191493285,9105,1Производство основных видов продукции: - клапаны и манжетышт.26792676263510098,5тыс. руб.949129141912575196,3137,6- ремонт и обслуживание трубшт.136814051075102,776,5тыс. руб.16400207578466126,640,8Объем отгруженной продукциитыс. руб.14545136691668994122,1Объем экспортного производстватыс. руб.384039345175102,5131,5Среднесписочная численность работающих,чел.454545--Прибыль (до налогообложения)тыс. руб.342375744122,158,3Прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятиятыс. руб.315672029222,840,6Рентабельность продаж%2185ххРентабельность затрат%2763ххКоэффициент текущей ликвидности (на конец отчетного периода)%8,35,45,9ххРентабельность предприятия (производства)%1432ххРисунок 15 – Динамика основных технико – экономических показателейЗа отчетный период основное направление деятельности общества сохранилось - это разработка и изготовление оборудование для химического комплекса. Из товарного объема в 15805 тыс. рублей более 13 млн. рублей приходится на них, или 85%.Конкуренция на рынке с каждым годом возрастает, достаточно сказать, что только водокольцевые клапаны в России производят 26 организаций. Особое беспокойство вызывает то, что создается много «отверточных» и других подобных производств, которые в силу различных причин имеют возможность демпинговать цены по аналогичным материалам с малой производительностью. Порой отпускная цена на этих производствах ниже, чем прямые затраты на производство этих клапанов в ООО «Фирма «ПолиСервис»». Примерно подобная ситуация и с рядом других изделий. Тот фактор, что выручка от продаж несколько даже выше чем произведенная продукция в некоторой степени характеризует деловую активность общества. В производстве не применяются остродефицитные малопроизводимые материалы. Все применяемые материалы и покупные российского происхождения.К положительным результатам работы ООО «Фирма «ПолиСервис»», за анализируемый период, можно отнести:а) увеличение объема продаж по сравнению с 2012 г. и его превышение над товарным;б) снижение потребления теплоэнергетических ресурсов и доведение их удельного веса в затратах на производство до 7,4% (за 2012 год превышал 10%);в) сокращение дебиторской и кредиторской задолженностей, полное и своевременные расчеты по платежам в бюджеты и внебюджетные фонды;г) выполнены в полном объеме обязательства коллективного договора, среднемесячная заработная плата повысилась на 25,3% и составила 5525 рублей.Продолжилась работа по компьютеризации рабочих мест, внедрению АСУ основным производством, программ для разработки технологической и конструкторской документации, учетно-экономических работ. Разработаны 3 типоразмера нефтекольцевых клапанов в нержавеющем исполнении и одноступенчатые пластинчато-роторные манжеты и др.Значительные резервы связаны с качеством работ. Доплаты за доработки по техническим решениям и извещениям составили почти 10% от сдельного вида оплаты. Вопрос не столько даже в самой сумме доплат, сколько в дефиците ряда рабочих профессии.Потери рабочего времени только от заболеваний составили 13970 дней, т.е. 6% персонала в течение 2013 года не работало.Принимаемые меры по снижению издержек производства не позволили компенсировать темпы роста цен на основные виды потребляемых ресурсов.Приоритетными направлениями деятельности общества определенные советом директоров являлись:1. Получение максимальной прибыли за счет:-обеспечения роста товарного объема производства;-увеличения объема реализованной продукции с доведением его не ниже 100 процентов от товарного объема; -экономии теплоэнергетических ресурсов;-экономии материальных ресурсов путем увеличения среднего коэффициента использования металлов по каждой группе изделий;-увеличения выработки на одного работающего;-обеспечения доли объема экспортных поставок в объеме реализованной продукции;-дальнейшей компьютеризации Общества путем реализации мероприятий по автоматизации бухгалтерского учета, управления основным производством и автоматизированному проектированию конструкций изделий. 2. Повышение конкурентоспособности выпускаемых изделий за счет: -разработки и освоения производством модернизированных и новых ликвидных изделий;-обновления основных фондов путем реализации программы реконструкции и обновления основных фондов ООО «Фирма «ПолиСервис»»;-дальнейшего повышения качества выпускаемой продукции, на базе функционирования системы менеджмента качества предприятия в соответствии с требованиями международного стандарта.3. Решение социальных вопросов трудового коллектива путем: -роста среднемесячной заработной платы работников Общества;-доведения минимальной заработной платы работников Общества до минимального прожиточного уровня по РФ. В целом можно сказать, что ООО «Фирма «ПолиСервис»» органично развивающееся предприятие. Оно производит оборудование для химической промышленности. К положительным результатам работы ООО «Фирма «ПолиСервис»», можно отнести увеличение объема продаж по сравнению с 2012 г. и его превышение над товарным, снижение потребления теплоэнергетических ресурсов, сокращение дебиторской и кредиторской задолженностей, полное и своевременные расчеты по платежам в бюджеты и внебюджетные фонды, выполнение в полном объеме обязательств коллективного договора.2.2 Анализ обеспеченности оборотным активами организацииХарактеристику особенностей формирования оборотных средсв ООО «Фирма «ПолиСервис»» начнем с изучения их состава и структуры (таблица 2).Таблица 2 - Анализ состава, структуры, динамики оборотных активов ООО «Фирма «ПолиСервис»»Оборотные средства2011 г.2012 г.2013 г.2013 г. в % к 2011 г. Запасы90781068811844130,5В % к оборотным активам69,976,975,6-НДС54039637569,5В % к оборотным активам4,22,92,4-Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев930280--В % к оборотным активам0,70,2--Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев после отчетной даты в т. ч.292827763444117,6В % к оборотным активам22,519,921,9-Покупатели и заказчики28351889280198,8В % к дебиторской задолженности96,868,181,3-Векселя к получению5540152495,4 разаВ % к дебиторской задолженности0,214,415,3-Прочие дебиторы875486118134,4В % к дебит. задолженности317,53,4-Денежные средства13628464,6В % к оборотным активам0,010,10,1-Прочие оборотные активы35543--В % к оборотным активам2,70,03--Всего оборотных активов129961390015673120,6Рисунок 16 – Динамика состава, структуры оборотных активовИз данных таблицы 2, и рисунка 16 видно, что за анализируемый период произошли изменения состава и структуры оборотных активов. Наибольший удельный вес в структуре оборотных средств занимают запасы. За рассматриваемый период они возросли и составили в 2013 г. 11844 тыс. рублей, что на 30,5 % больше, чем за 2011 год. Что касается дебиторской задолженности, то нужно отметить, что в составе оборотных активов она занимает свыше 20%. Как отрицательная тенденция, наблюдается ее рост. К концу 2013 года доля дебиторской задолженности уменьшилась, но незначительно.Наибольший удельный вес в структуре дебиторской задолженности занимает задолженность покупателей и заказчиков, наименьший в 2011 г. – векселя к получению, в 2013 г. – прочие дебиторы. Сумма задолженности по покупателям и заказчикам, за анализируемый период снизилась на 334 тыс. рублей, в сравнении с 2011 годом, но если сравнивать с 2012 годом, то данный показатель вырос на 912 тыс. рублей или на 48,3%.На предприятии отмечается рост денежной массы в виде векселей к получению. Так в 2013 году эта сумма составила 524 тыс. рублей, что выше на 123 тыс. рублей, чем в 2012 году и на 519 тыс. рублей, чем в 2011 году. Рост данного показателя говорит о снижении активной части денежной массы предприятия в связи с получением за произведенную продукцию не денежных средств, а векселей.Денежные средства в общей структуре оборотных средств предприятия занимают минимальный размер и составляют всего 0,055 от суммы всех оборотных активов предприятия. Изменения в структуре оборотных активов свидетельствуют о плохо отлаженном процессе производства и реализации продукции.В целях дальнейшего анализа целесообразно сгруппировать все оборотные активы по категориям риска (таблица 3). Таблица 3 - Группировка оборотных активов ООО «Фирма «ПолиСервис»» по степени риска, за 2013 г.Степень рискаСтатья активаСумма тыс. руб.Удельный вес, в %МалаяВсего:Денежные средства84840,050,05ВысокаяВсего:Дебиторская задолженностьЗапасыНДС344411844375186642275,52,499,9Из данных таблицы 3 видно, что почти все оборотные активы предприятия являются труднореализуемыми, а, следовательно, степень риска велика. Следствием такого неразумного размещения является медленная оборачиваемость средств предприятия. Все это свидетельствует о неумелом управлении оборотными средствами предприятия.Особое значение для стабильной деятельности предприятия имеет скорость движения денежных средств. Одним из основных условий финансового благополучия предприятия является приток денежных средств, обеспечивающий покрытие его текущих обязательств. Отсутствие такого минимально необходимого запаса денежных средств свидетельствует о его серьезных финансовых затруднениях. Чрезмерная же величина денежных средств говорит о том, что реально предприятие терпит убытки, связанные, во-первых, с инфляцией и обесценением денег и, во-вторых, с упущенной возможностью их выгодного размещения и получения дополнительного дохода. В этой связи возникает необходимость оценить рациональность управления оборотными средствами на предприятии.Анализ структуры затрат на производство ООО «Фирма «ПолиСервис»» показал, что рост себестоимости выпускаемой продукции скорее всего зависит от расходов не связанных непосредственно с процессом производства. К таким расходам можно отнести затраты на организацию и управление производством (расходы на содержание и эксплуатацию оборудования), а также на руководство и управление предприятием в целом (содержание работников аппарата управления, подготовка и подбор кадров). Их удельный вес в себестоимости весьма значителен. Обычно, затраты на обслуживание производства и управление составляют около 10-12% себестоимости. Следовательно, их увеличение приводит к повышению себестоимости, а это, в свою очередь, влияет на величину прибыли. Наиболее наглядно это можно увидеть, проанализировав себестоимость единицы изделия в разрезе применяемых статей калькуляции. Это даст возможность получить наиболее детальную картину состава затрат и разобраться, что оказывает влияние на размер их величины.Рассмотрим структуру себестоимости основной продукции ООО «Фирма «ПолиСервис»» на основе продукции 3 производственного цеха производящего комплектующие для выпускаемого оборудования в таблице 4.Таблица 4 - Структура себестоимости продукции ООО «Фирма «ПолиСервис»»Наименование готовой продукцииЦена в руб.Кол- во выпускаСебестоимость седло13495,6050674780,00шарнир1632,20230375406,00сухарь114,001000114000,00втулка932,00870810840,00рубашка13160,00841105440,00Шпиндель 773,3710077337,00Муфта2282,0045102690,00Как видим из таблицы 4 основную прибыль цеху №3 приносят втулка и рубашка. Рассмотрим структуру их себестоимости в таблице 5.Таблица 5 - Структура себестоимости продукцииСтатьи калькуляцииВтулка Рубашка сумма, руб.доля, %сумма, руб.доля, %Основные материалы689,68748685,666ТЗР37,284921,27Заработная плата46,605789,66Страховые платежи18,642131,61Накладные расходы139,80152632,020Полная себестоимость932,010013160,00100Как видно из таблицы 5, основная доля затрат приходится на материалы, а на втором месте стоят накладные расходы. Основная проблема заключается в том, что контролировать накладные расходы сложнее, чем все прочие издержки, поскольку они включают в себя множество различных статей с различными характеристиками динамики изменения. Некоторые накладные расходы остаются сравнительно постоянными независимо от изменений объемов сбыта или производства, некоторые - дискреционные расходы - изменяются только в зависимости от решений, принятых руководством. Другая трудность состоит в том, что не все накладные расходы, относящиеся к производству или сбыту, осуществляются одновременно с процессом производства или сбыта. Некоторые накладные расходы приходятся на более ранние периоды, чем случаются изменения в производстве или сбыте. Другие накладные расходы приходятся на существенно более позднее время, после того, как упомянутые изменения уже давно прошли.Изучение затрат на производство единицы изделия по типовой калькуляции показало, что основная доля расходов в структуре себестоимости приходится на основные материалы (74% - втулка, 66% - рубашка). Следующей по значимости статьей калькуляции для обеих деталей являются накладные расходы. Остальные расходы имеют сравнительно незначительный удельный вес в структуре себестоимости. Следовательно, можно сделать вывод, что увеличение затрат на производство произошло за счет изменения накладных расходов или за счет роста цен на оборотные материалы.Анализ эффективности управления оборотными активами ООО «Фирма «ПолиСервис»» начнем с изучения дебиторской задолженности.Для оценки оборачиваемости дебиторской задолженности используется следующая группа показателей.Оборачиваемость дебиторской задолженности: (11) (12)Рассчитаем эти показатели для ООО «Фирма «ПолиСервис»»:Оборачиваемость дебиторской задолженности в 2011 г. составила: О = 16435/4441 = 3,7;-в 2012 г.=14223/2155 = 6,6;- в 2013 г.=15805/1681= 9,4.2) Период погашения дебиторской задолженности: (13)Период погашения дебиторской задолженности в ООО «Фирма «ПолиСервис»» в 2011 г. составила 360/3,7= 97,3; - в 2012 г.360/6,6 = 54,5; - в 2013 г. 360/9,4= 38,3.За анализируемый период наблюдается уменьшение периода погашения дебиторской задолженности, следовательно, риск её непогашения становится меньше.

Список литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.Конституция Российской Федерации от 12.12.2003 // Российская газета. – 2013. – 25 декабря.
2.Налоговый кодекс Российской Федерации, ч. 1: Федеральный закон от 31.07.1998 №146-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2013. - № 31. – Ст. 3824.
3.Налоговый кодекс Российской Федерации, ч. 2: Федеральный закон от 5.08.2000 № 117-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2013. – № 32. – Ст. 3340.
4.Федеральный закон “О бухгалтерском учете” от 06.12.2011 г. №402 ФЗ.
5. Федеральный закон «Об аудиторской деятельности» от 28.12.2008 г. № 307-ФЗ
6. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утверждено приказом Минфина РФ от 29.07.1998 г. № 34н.
7.ПБУ 1/2008 «Учетная политика организации»
8.ПБУ 9/99 «Доходы организации»
9.ПБУ10/99 «Расходы организации»
10.Правило (стандарт) N 2. Документирование аудита
11.Правило (стандарт) N 3. Планирование аудита
12.Правило (стандарт) N 4. Существенность в аудите
13.Правило (стандарт) N 5. Аудиторские доказательства
14.Правило (стандарт) N 6. Аудиторское заключение по финансовой (бухгалтерской) отчетности
15.Правило (стандарт) N 32. Использование аудитором результатов работы эксперта
16.Правило (стандарт) N 33. Обзорная проверка финансовой (бухгалтерской) отчетности.
17.Бухгалтерский управленческий учет [Текст] : учебное пособие / Н. П. Кондраков, М. А. Иванова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА -М, 2012. - 352 с. - (Высшее образование).
18.Бухгалтерский учет [Text] : учебник / Кондраков Н. П. - 2-е изд. перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2008. - 720 с.
19.Бухгалтерский учет [Text] : учебник / ред. Ю. А. Бабаев. - М. : ТК Велби, Проспект, 2008.
20.Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. – М.: Вузовский учебник, 2008.
21.Ефимова О. В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: Учебник . -3-е изд., испр. и доп.- М.: Омега-Л, 2010.
22.Любушин Н. П. , Бабичева Н.Э. Финансовый анализ: Учебник.- М.: Эксмо, 2010.
23.Либерман И. А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности: Учебное пособие . - 5-е изд.- М.: РИОР, 2010.
24.Аудит: учебник / ред. В.И. Подольский. - изд. 4-е перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 744 с. - (Золотой фонд российских учебников).Рекомендовано М-вом образования РФ
25.Кочинев, Ю.Ю.Аудит: теория и практика / Кочинев, Ю.Ю. - 3-е изд. - СПб : Питер, 2008. - 384 с. - (Бухгалтеру и аудитору).
26.Хахонова Н.Н., Богатая И.Н. Аудит.Уч.-М.:КноРус, 2011.Рек. ГОУ ВПО
27.Шеремет, А.Д. Аудит: учебник / А.Д. Шеремет, В.П. Суйц.- 5-е перераб. и доп. изд .- М. : ИНФРА-М, 2008.- 448 с.: выст . – (Высшее образование). Рекомендовано УМО университетов России.
28.Бакаев А.С. Бухгалтерские термины и определения. - М.: Бухгалтерский учет, 2002.
29.Бардина И.В. Бухгалтерское дело: учебник – М.: Юрайт, 2011.
30.Басаков М.И. Документы и документооборот в бухгалтерии: Практ. пособ. - М: ИКЦ МарТ, 2003.
31.Гетьман В.Г. Бухгалтерский учет: Учебник. - М: Инфра-М, 2010.
32.Еремина Т.А. Бухгалтерское дело. Издательство: М.: МИЭП, 2010.
33.Кодекс этики члена института профессиональных бухгалтеров России: Утверждён решением Президента Совета ИПБ России 24.05.99 – М, ИПБ БИНФА, 2002.
34.Палий В.Ф. Международные стандарты финансовой отчетности: учебник. – М.: учебник - М.: Инфра, 2008.
35.Пачоли Л. Трактат о счетах и записях/ под редакцией Я.В. Соколова. М; Финансы и статистика, 2001.
36.Суворов А.В. Профессиональная квалификация и кодекс этики бухгалтера.//Бухгалтерский учёт , 2001, №21.
37.Теория бухгалтерского учета [Текст] : учебник / Бабаев Ю. А. . - М. : Проспект , 2011. - 240 с.
38.Терентьева Т.В. Теория бухгалтерского учета : учеб.пособие. - М.: Вузовский учебник, 2010.
39.Швецкая В.М., Головко Н.А. Бухгалтерское дело: Учебник. – М.:Дашков и К, 2010.
40.Шибанов Р.Б. Бухгалтерское дело: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2010.
41.Лысенко Д.В. Экономический анализ. – М.: Инфра-М, 2010.
42.Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятий. – М.: ИНФРА-М, 2009.
43.Басовский Л.Е. Экономический анализ. – М.: Инфра-М, 2011.
44.Бланк И.А. Управление активами и капиталом. – М.: Омега-М, 2008.
45.Аудит: учебник / Под ред. В.И. Подольского.- 4-е изд., перераб., доп.- Гриф МО РФ.- М.: ЮНИТИ-ДАНА; Аудит, 2008.- 744 с.
46.Харченко О.Н., Самусенко И.С. [и др.]. Аудит.Практикум.Уч.пос.-3-е изд.-М.: КноРус, 2010. Рек. УМО.
47.Официальный сайт Министерства финансов Российской Федерации  www.minfin.ru.
48.Официальный сайт Госкомстата России  www.gks.ru
49.http://www.nalog.ru Федеральная налоговая служба
50.http://www.gks.ru Федеральная служба статистики
51.http://www.fbk-press.ru
52.http: //www.garant.ru
53.http://www.nalog.ru
54.http://www.libertarium.ru/library – Коллекция тестов по экономической тематике
55.http://www.finansy.ru — Тесты по экономической тематике
56.http://www.ise.openlab.spb.ru/cgi-ise/gallery — Галерея экономистов
57.www.finansy.ru — Тематические подшивки по социально-экономическим проблемам
58.www.one.ru — Экономика и финансы
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00506
© Рефератбанк, 2002 - 2024