Мотивация и стимулирование персонала в организации

МФЮА, защита на 5 ...

Введение…………………………………………………………………………. 3
1. Теоретический подход к изучению проблемы мотивация персонала…….. 5
1.1. Мотивация……………………………………………………………… 5
1.2. Виды мотивации……………………………………………………….. 9
1.3. Мотивационный механизм…………………………………………….. 12
1.4. Теории мотивации:……………………………………………………...
1.4.1. Содержательные теории мотивации………………………………...
1.4.2. Процессуальные теории мотивации………………………………... 15
15
21
2. Теоретический подход к изучению стимулирование персонала…………... 25
2.1. Стимулирование………………………………………………………... 25
2.2. Экономические стимулы и неэкономические способы стимулирования:…………………………………………………………….
2.2.1. Экономические стимулы…………………………………………….
2.2.2. Неэкономические способы стимулирования……………………….
27
27
33
2.3. Стимулирование с помощью надбавок, доплат и льгот……………... 37
2.4. Дисциплинарные беседы с подчиненными как метод стимулирования воздействия ………………………………………………
40
3. Анализ системы мотивации на примере ООО «РЫБМОРЕПРОДУКТ»….. 45
3.1. Общая характеристика…………………………………………………. 45
3.2. Оценка персонала………………………………………………………. 47
3.3. Анализ системы мотивации и рекомендации по результатам………. 50
Заключение………………………………………………………………………. 53
Список литературы………………………………………………………………
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5 54

Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.