Вход

Эффективность управления инновациями

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 268343
Дата создания 30 апреля 2015
Страниц 69
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 14:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 560руб.
КУПИТЬ

Описание

Работа содержит в себе большое количество таблиц, схем.
Работа рассматривает разработку модели управления инновациями в ЗАО «Русская телефонная компания». ...

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ ФИРМЫ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЛИТЕРАТУРЕ 7
1.1 Содержание, формы, принципы модели управления инновациями фирмы 7
1.2 Общие и специфические особенности модели управления инновациями 20
1.3. Выбор альтернативного алгоритма оценки модели управления инновациями 26
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ В ЗАО «РУССКАЯ ТЕЛЕФОННАЯ КОМПАНИЯ» 44
2.1. Расчет показателей эффективности управления инновациями 44
2.2. Анализ динамики показателей эффективности управления инновациями в ЗАО «Русская телефонная компания» 48
3 РАЗРАБОТКА ПРОГНОЗА МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ ДЛЯ ЗАО «РУССКАЯ ТЕЛЕФОННАЯ КОМПАНИЯ» 52
3.1 Прогнозная стратегия управления модели управления инновациями 52
3.2 Прогноз показателей модели управления инновациями фирмы на 2012– 2015 гг. 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 64
ГЛОССАРИЙ 69

Введение

Актуальность темы исследования. Сегодня отечественные товаропроиз-водители серьезно борются между собой за каждого потребителя. Опыт экономически развитых стран показывает, что победителем в этой борьбе оказывается тот, кто строит свою деятельность преимущественно на основе инновационного подхода и главной целью стратегического плана ставит разработку новых товаров и услуг.
С начала реформирования экономики России прошло уже много лет. Наиболее предприимчивые производственные субъекты относительно быстро сориентировались в рыночных условиях. Практически на всех адаптировавшихся к рынку предприятиях созданы отделы коммерции и маркетинга; введены новые системы управленческого учета. Однако, как показывает практика, для создания долгосрочной конкурентоспособности этого оказывается недостаточн о. Одним из основных условий формирования конкурентоспособной стратегической перспективы предприятия может стать его инновационная активность.
По созданию благоприятных условий для развития инновационной деятельности руководство страны также предпринимает различные шаги. Производственные организации тоже пришли к пониманию необходимости осуществления инновационной деятельности. Внедрение нововведений рассматривается ими как единственный способ повышения конкурентоспособности производимых товаров, поддержания высоких темпов развития и уровня доходности. .............

Фрагмент работы для ознакомления


Список литературы

1. Алексеев Н.С. Изменения для стабильности // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. - №2. – С.4-6
2. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПБ: Питер, 2011. – 356 с.
3. Балабанов И.Т., Дудин М.Н., Лясников Н.В. Инновационный ме-неджмент. — М.:Российская академия предпринимательства, 2011.- 208 с.
4. Баранчеев В.П. Управление инновациями. – М.: Юрайт, 2009. - 711 с.
5. Барышева А.В., Балждин К.В., Гадлицкая С.Н. Инновации ¬– М.: Дашков и К, 2006.-311 с. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Вузовский учебник, 2010. -382 с.
6. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. В 2-х томах. – М.: Омега-Л, 2010. Т.1-660 с., Т.2-560 с.
7. Ващенко В.П. О сущности инновационной деятельности и её нормативно-правовой базе // Наука и промышленность России. - 2010. - №2. – С.17-21
8. Вертакова Ю.В. Управление инновациями: теория и практика. – М.: Эксмо, 2011. - 432 с.
9. Голиченко О.Г. Национальная инновационная система России и ос-новные направления ее развития // Инновации. - 2011. - № 6. – С.21-25
10. Гохберг Л. Национальная инновационная система России в условиях «новой экономики»// Вопросы экономики. - 2011. - №3. – С.45-47
11. Гохберг Л.М. Инновационный менеджмент. М: ЮНИТИ, 2009. – 352 с.
12. Гулькин П. Г. Введение в венчурный бизнес в России. СПб: РАВИ, 2009. – 256 с.
13. Гунин В.Н., Баранчеев В.П., Устинов В.А., Ляпина С.Ю. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров. Т.7. М.: ИНФРА-М,2010. – 460 с.
14. Дежина И.Г., Салтыков Б.Г. Механизмы стимулирования коммер-циализации исследований и разработок. М.: ИЭПП, 2014. – 310 с.
15. Дружинин Е. Кортьева Н. Менеджер – инноватор: от идеи к ее реализации // Управление персоналом. - 2010. - №1. - С.48-53.
16. Завлина П.Н., Казанцева А.К. Основы инновационного менеджмента. М.: Экономика, 2010. – 348 с.
17. Залюбовский И. Компьютерный инструментарий инновационного менеджмента // Управление персоналом. - 2012. - №1. - С.6-11.
18. Зинов В.Г. Менеджмент инноваций: Кадровое обеспечение. – М.: Дело, 2011. - 496 с.
19. Инновационная экономика. Под ред. А.А. Дынкина, Н.И. Ивановой. М.: Наука, 2011. – 412 с.
20. Инновационный менеджмент. /Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ, ДАНА, 2011. - 342 с.
21. Инновационный менеджмент. Справочное пособие / под ред. П. Н. Завлина и др. М.: Центр исследований и статистики науки, 2010. - 412 с.
22. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов / С.Е. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др. Под ред. С.Д. Ильенковой. М., 2012. – 412 с.
23. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые страте-гии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Дело, 2011.- 288 с.
24. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. СПб., 2012. – 310 с.
25. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголёвой — М.: ИНФРА-М, 2011.- 364 с.
26. Исмаилов Т.А., Гамидов Г.С. Инновационная экономика - стратегическое направление развития России в XXI веке // Инновации. - 8 мая 2012. - № 1. – С.45-46
27. Келле В.Ж. Инновационная система России: формирование и функ-ционирование. М., 2011. – 256 с.
28. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М: Финансы и статистика, 2010. – 252 с.
29. Ковалев Г.Д. Инновационные коммуникации. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 412 с.
30. Колоколов В.А. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур //Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. - №1. – С.19-23
31. Контуры инновационного развития мировой экономики: Прогноз на 2010-2015гг. / Под ред.А.А. Дынкина. М: Наука, 2010. – 256 с.
32. Коробейников О.П. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. - №4. - С.25-36.
33. Кузык Б.Н., Яковец Ю.В. Россия – 2050: стратегия инновационного прорыва. М., 2012. – 172 с.
34. Липсиц И.В., Косов В.В., Инвестиционный проект: методы подго-товки и анализа. М: БЕК, 2009. – 366 с.
35. Медынский В. Г., Шаршукова Л. Г. Инновационное предпринима-тельство. М., ИНФРА-М, 2011. – 438 с.
36. Медынский В.Г., Ильдеменов С.В. Реинжиниринг инновационного предпринимательства: Учеб. пособие / Под ред. В.А.Ирикова. М: ЮНИТИ, 2010. – 562с.
37. Медынский В.Г., Скамай Л.Г. Инновационное предпринимательство. М., 2012. – 442 с.
38. Менеджеры инновационной деятельности в научно-технической и промышленной сферах / Под ред. Н.В. Арзамасцева, В.Г. Зинова. М.: РИНКЦЭ, 2011. – 282 с.
39. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестици-онных проектов (вторая редакция, исправленная и дополненная), утверждённые Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от 21 июня 1999 г. № ВК 477. – Режим доступа АПН Консультант плюс
40. Михайлов Р.А., Модиц Т.В., Молчанов Н.Н., Шарахин П.С. Управление инновационными проектами. СПб, 2011. – 412 с.
41. Модульная программа для менеджеров / Управление инновациями. М.: ИНФРА-М, 2011. – 462 с.
42. Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент. Учебник — М.: ИНФРА-М, 2007.- 288 с.
43. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. /Под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. – М.: Экономика, 2012. -514 с.
44. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. /Под ред. П.Н.Завлина и др. – М.: Экономика, 2006. -475 с.
45. Павлов А.Н. Управление инновациями компании //Управление проектами. – 2011. - №10. – С.16-21
46. Сетевые методы управления проектами. Составители Л.А. Астанина, Л.В. Кирина, С.А. Кузнецова, В.В. Марусин. Новосибирск: НГУ, 2010. – 352 с.
47. Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2011. - 368 с.
48. Сурин О. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предпри-ятия. // Аудит и налогообложение. – 2012. - №1. – С. 17–20.
49. Титов К.А. Инновационное обеспечение реализации промышленной политики Самарской области // Инновации. - 2011. - № 3. – С.25-29
50. Трифоненкова Т.Ю. Финансирование инноваций. – Нов-к: НГТУ, 2011. - 124 с.
51. Управление инновационными проектами. /Под ред. В.Л. Попова. – М.: ИНФРА-М, 2012. - 336 с.
52. Управление инновациями в сфере образования /Т.Воронина, О. Молчанова, А. Абрамешин // Высшее образование в России. - 2011. - №6. - С.3-12.
53. Уткин Э.А., Морозова Н.И. Инновационный менеджмент. М: АКА-ЛИС, 2011. – 352 с.
54. Фатхуддинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник. – СПб.: Питер, 2012. - 318 с.
55. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Управление инно-вациями: Учебник для вузов. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. – 600 с.
56. Фияксель Э. Эра инноваций //Управление компанией. – 2011. – №1.- С.15-17
57. Формирование общества, основанного на знаниях. Новые задачи высшей школы / Пер. с англ. М.: Весь мир, 2011. – 112 с.
58. Хотяшева О.Н. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие 2-е изд. — СПб.: Питер, 2012. -315 с..
59. Шемякина Т.Ю. Система управления инновационной деятельностью предприятия. – М.: Флинта, МПСИ, 2011. - 272 с.
60. Яковец Ю.В. Эпохальные инновации XXI века / Ю.В. Яковец; Междунар. ин-т П. Сорокина – Н. Кондратьева. М., 2011. – 388 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00479
© Рефератбанк, 2002 - 2024