РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

отсутствует ...

Компания ОАО «АЗИЯПАК-Рекордс» восемь лет успешно работает на российском рынке. Она занимается производством и продажей упаковочного материала для жидких пищевых продуктов, а также обеспечивает заинтересованные компании технологическим оборудованием по производству упаковочного материала. В компании работает 540 человек. Компания имеет один филиал в Санкт-Петербурге. В 2006 г. чистая прибыль компании составила 20 млн. руб. при валовом доходе 140 млн. руб. и затратах 120 млн. руб.
Директорат компании по итогам 2006 г. обсуждал вопрос об увеличении дохода. На голосование было вынесено три альтернативных управленческих решения.
1. Организовать еще два филиала – один в г. Новосибирске, а другой в г. Самаре. По результатам маркетинговых исследований, в этих городах имеется большой и долговременный спрос на продукцию компании.
2. Разобраться в управленческой и производственной деятельности компании, навести там порядок, снизить издержки и ужесточить административную и технологическую дисциплину.
3. Сделать ставку на улучшение условий работы персонала, стимулирование их производительного труда и творческой деятельности по принципу: «Сначала стимулирование, а потом – производительность». За счет этого можно снизить непроизводительные расходы и усилить интеллектуальный и социальный потенциал компании.
 
Ориентировочные данные расчетов приведены в таблице.
Параметры Варианты решений
1 2 3
Валовой доход, млн. руб. 215 150 230
Затраты, млн. руб. 180 140 185
Чистая прибыль, млн. руб. 35 10 45
Время реализации УР, мес. 18 3 6
Социальная устойчивость Средняя Низкая Высокая
Технологические перспективы Высокие Низкие Средние
Требуется:
Дать совет директорату компании ОАО «АЗИЯПАК-Рекордс» по принятию решения, обосновав его расчетами и оценкой различных видов эффективности, а именно: организационной, экономической, социальной, технологической и психологической.

отсутствует

Ориентировочные данные расчетов приведены в таблице.ПараметрыВарианты решений123Валовой доход, млн. руб.215150230Затраты, млн. руб.180140185Чистая прибыль, млн. руб.351045Время реализации УР, мес.1836Социальная устойчивостьСредняяНизкаяВысокаяТехнологические перспективыВысокиеНизкиеСредниеТребуется:Дать совет директорату компании ОАО «АЗИЯПАК-Рекордс» по принятию решения, обосновав его расчетами и оценкой различных видов эффективности, а именно: организационной, экономической, социальной, технологической и психологической. Решение: В данной ситуации целесообразно рассмотреть следующие виды эффективности: организационную, экономическую, социальную, технологическую и психологическую. В них могут реализоваться общие потребности и интересы.Организационная эффективность УР проявляется в системестимулирования, новой организационной культуре.Экономическая эффективность УР связана с увеличением прибыли.Социальная эффективность УР воплощается в хорошем социально-психологическом климате в подразделении, взаимопомощи, неформальных отношениях, приводящих к лучшим экономическим показателям.Технологическая эффективность УР претворяется в достижения научно-технического прогресса, применение современных приемов творческого труда.Психологическая эффективность УР воплощается в достижении корпоративной культуры компании, во взаимопомощи, патриотизме и лояльности.Оценим значения экономической эффективности для каждого решения по косвенному методу сопоставления различных их вариантов.Решение 1. Эа = 0,4 х (35/180 - 20/140) х 100%.В результате Э = 2,1 %.Решение 2. Ээ = 0,4 х (10/140 - 20/140) х 100%.В результате Ээ = -2,8%.Решение 3. Ээ = 0,4 х (45/185 - 20/140) х 100%.В результате Ээ = 4,0%.Экономическая эффективность третьего решения выше других. Кроме того, для третьего решения набор значений параметров (время реализации УР, социальная устойчивость и технологические перспективы в совокупности) является лучшим.По значимости видов эффективности для рассматриваемой ситуации можно составить следующую ранжировку (рис. 1):Выводы.