Исследование систем кадрового менеджмента на примере

Оригинальность 80% по етхт ...

Содержание:

Введение…………………………………………………………………….3
1.Теоретические вопросы системы кадрового менеджмента организации…………………………………………………………………5
1.1 Понятие, задачи, элементы системы кадрового менеджмента ……………………………………………………………..…5
1.2 Подбор персонала и мотивация как основа успешного функционирования организации.………………….………………………11
2. Анализ системы кадрового менеджмента в ООО «ССТС»…….18
2.1. Характеристика исследуемого предприятия……………18
2.2. Кадровый менеджмент и кадровая политика в ООО «ССТС»..25
Заключение…………………………………………………………………..29
Список литературы………………………………………………………….31

Целью данного курсового проекта является исследование системы кадрового менеджмента на примере конкретной организации.
Задачи работы:
- раскрытие теоретических аспектов системы кадрового менеджмента управления организации на примере на примере: «ООО «ССТС»
-проведение оценки системы кадрового менеджмента в данной организации;
- обозначение основных направлении совершенствования кадровой политики предприятия;
Разработка данных вопросов увязывается с проведением эффективной политики в области управления кадрами на каждом предприятии, скрупулезное изучение которой позволит выбрать определенные усовершенствованные варианты управления персоналом.
Курсовая работа состоит из введения, теоретической и практической главы, заключения, списка используемой литературы.
В заключение курсовой работ ы изложены основные выводы настоящего исследования.
В процессе написания работы использовалась нормативная, учебно-методическая литература, законодательные акты, Интернет-ресурсы, данные справочно-правовой системы Консультант Плюс.

Юридический адрес: Россия, Московская область, г. Дмитров, ул. Промышленная, д.18
Телефон: +7 (496) 224-03-02
Сайт: http://ssts-dm.ru
ООО «СтройСпецТрансСервис» может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любой деятельности, не запрещенных федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности, определено ограниченным уставом общества. ООО создано в соответствии с Конституцией РФ, иными законами и нормативными актами. Общество руководствуется в своей деятельности Конституцией РФ, Арбитражным кодексом РФ, Учредительным договором о создании ООО и Уставом компании.
Целью деятельности ООО «СтройСпецТрансСервис» является получение прибыли посредством производства качественной продукции, удовлетворяющей всем техническим и гигиеническим требованиям.
Компания существует на рынке с 1999 г., являясь малым предприятием с количеством сотрудников порядка 100 человек. Основным видом деятельности является производство пленок ПВХ. В настоящее время основным продуктом является пленка для натяжных потолков, а так же услуги по монтажу натяжных потолков.
Основными задачами предприятия является «ООО «ССТС» успешное функционирование и развитие в конкурентной борьбе, с наименьшими затратами и на достаточно высоком качественном уровне. Потребителями товаров и услуг «ООО «ССТС» выступают как физические лица, так и предприятия, закупающие производимую продукцию для последующей ее перепродажи.
Структура «ООО «ССТС» представлена на рис.2.1.
Структура управления в «ООО «ССТС» представляет собой тип линейно-функциональной, основанной на единоначалии, а руководителям оказывают помощь функциональные органы. Линейные руководители более низких ступеней не подчиняются функциональным руководителям на высших ступенях управления. Эта структура с достаточно высокой нормой управляемости, так как малое количество работников подчинено одному начальнику, при этом наблюдается высокая производительность труда благодаря более короткому контакту между начальником и подчиненным.
Преимущества линейно-функциональных структур состоят в следующем:
-стимулировании деловой и высококлассной специализации в условиях данной структуры управления;
-высокой производственной реакции компании, так как она построена на узкой квалификации производства и узкой специализации работников;
-уменьшении повторения трудов в активных областях.
Рис.2.1. Организационная структура ООО «ССТС»
Представим структуру кадрового состава ООО «ССТС»за 2013 г. на рис.2.2.
Рис.2.2. Структура кадрового состава ООО «ССТС» за 2013 г., %
За 2013 г. доля рабочих составила 56,18%, служащих – 36,72%, административного персонала – 7,1%.
Вариация состава трудового коллектива предприятия по возрастному, половому признаку и уровню образования представлена в табл.2.1.
Таблица 2.1
Состав трудового коллектива ООО «ССТС» по возрасту, полу и уровню образования за 2011-2013 гг., чел.
Категория персонала
Годы
Темп изменения, %
2011
2012
2013
2012 к 2011
2013 к 2012
Всего работников, чел.
Из них:
-мужчин
-женщин
Из них:
-до 29 лет
-29-39 лет
-от 40 лет
Из них:
-со средним профильным образованием
-с высшим образованием
87
54
33
33
36
18
39
48
97
61
36
32
45
20
37
60
97
61
36
30
47
20
35
62
111,49
112,00
109,09
96,96
125,00
111,11
94,80
125,00
100,00
100,00
100,00
93,75
104,00
100,00
94,59
103,33
По данным табл.2.1 можно отметить, что по половому признаку в кадровом составе предприятия преобладают мужчины, за 2012 г. по сравнению с 2011 г. численность мужчин- работников увеличилась на 12%, в то время как женщин-работников – на 9,09% (за 2013 г. структура персонала по половому признаку не менялась). Состоялось также значительное «омоложение» коллектива – в 2012 году прирост работников в возрасте 29-39 лет составил 25%. Наблюдается рост численности работников с высшим образованием в 2012 году на 25%, что является позитивным фактором в кадровой политике предприятия, численность работников со средним профильным образованием незначительно снизилась.
В ООО «ССТС» за 2013 г. не наблюдались случаи увольнения, количество принятых работников в 2012 г. составило 10 чел., более 60 работников трудятся на предприятии как минимум с 2000 г.
Показатели эффективности использования кадрового состава ООО «ССТС» приведены в табл.2.2.
Таблица 2.2
Показатели эффективности использования кадрового состава
ООО «ССТС» за 2011-2013гг.
Показатели
Года
Темп изменения, %
2011
2012
2013
2012 к 2011
2013 к 2012
1.Среднесписочная численность, чел.
2.Расходы на оплату труда, тыс.руб.
3.Выручка от продаж, тыс.руб.