ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В СИСТЕМЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «АКЦЕНТ»

Работа защищена на отлично в апреле 2015 года, во введении написано все о работе. Есть речь к защите в конце диплома приложена, так же есть призентация к защите. находится в магазине готовых работ, называется "призентация к диплому антикризисное управление ООО "Акцент"" ...

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………...……………………………………... 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДИАГНОСТИКИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В СИСТЕМЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ........................................................

7
1.1. Понятия и задачи антикризисного управления на предприятии..................................................................................
7
1.2. Роль диагностики финансового состояния предприятия в антикризисном управлении........................................................
1.3. Методы анализа финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления.........................................
12

20
ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В СИСТЕМЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «АКЦЕНТ»...................................................................

28
2.1. Краткая характеристика организации и основных ее показателей...................................................................................
28
2.2. Анализ финансового состояния предприятия ООО "Акцент" по методике Ковалева.........................................................
2.3. Диагностика финансового состояния предприятия по методике Альтмана......................................................................
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ДИАГНОСТИКИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В СИСТЕМЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ.....
3.1. Восстановление платежеспособности и поддержка эффективной хозяйственной деятельности ООО «Акцент»....
3.2. Мероприятия по выведению предприятия из кризисной ситуации....................................................................................

3.3. Анализ финансового состояния предприятия в результате применения антикризисных мер.....……………………………
32

52


58

58

64

69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… 74
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…..……………………………........... 77
ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………………………………………… 82

Термин «антикризисное управление» является для России относительно новым, он сформировался и получил широкое употребление в кризисных условиях, когда не стабильная социально экономическая ситуация в стране потребовала иного подхода к организации управления. Мировой опыт доказывает эффективность антикризисного управления не только в критических ситуациях, но так же и стабильных условиях, поскольку предвидение и предотвращение обострений кризиса является важным аспектом антикризисного управления. Кризисы сопровождают любой процесс развития, являясь его неотъемлемой частью. Экономическое развитие включает в себя неизбежность кризисов, обуславливает цикличный характер кризисных ситуаций. Из чего следует, что в условиях рыночной экономики управление должно быть преимущественно антикризисным.
Каждая кризисная ситуация на предприятии индивидуальна, хотя их можно объединить в общую модель, но с определенной долей условности. Для предприятия в кризисных условиях становится невозможным реализовывать основные аспекты хозяйствования и велика угроза банкротства. В данной ситуации для предприятия становится приоритетным формирование эффективной системы антикризисного управления, включающей в себя анализ и оценку финансового, экономического и организационного состояния, разработку методов оздоровления с учетом стратегических целей предприятия, что обеспечит выход из кризисного состояния. Поэтому считаю, что антикризисное управление нужно рассматривать с точки зрения системного подхода, поскольку оно включает в себя комплекс системных мероприятий, направленных на диагностику, предотвращение и устранение неблагоприятных явлений для организации, посредством использования всего потенциала современного управления.

Диагностика экономического состояния компании является чрезвычайно масштабной задачей. Наличие конкретной цели и ограничений, делает ее практически неразрешимой. В этом случае, диагностика экономического состояния компании становится одним из этапов разработки и внедрения антикризисной стратегии предприятия, и цели такой диагностики привязаны к конкретным вопросам стратегического планирования, которое направлено на устойчивого развитие предприятия.
Следует отметить, что некоторые проблемы финансовой диагностики предприятий в России, связанные с повышением эффективности антикризисного управления и устойчивого развития, требуют дальнейшего изучения. Что обуславливает актуальность темы исследования.
Объектом исследования является антикризисное управление предприятием.
Предмет исследования - теоретические и практические аспекты диагностики финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления.
Целью данного исследования является оценка финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления и выработка рекомендаций по оздоровлению предприятия на примере ООО «Акцент».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- исследовать теоретические основы диагностики финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления;
- провести диагностику финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления на примере ООО «Акцент»;
- разработать основные направления совершенствования результатов диагностики финансового состояния ООО "Акцент" в системе антикризисного управления.
В процессе работы применялись методики Ковалева, Альтмана, дедуктивные и индуктивные методы, системный и сравнительный анализ, метод графического и табличного представления данных и др.
Гипотеза исследования. Финансовая диагностика кризисного состояния предприятия обеспечивает реализацию взаимосвязанных организационных форм и экономических методов антикризисного управления.
Научная новизна данной работы заключается в разработке реальных и действенных мер в области антикризисного финансового управления на предприятии.
Практическая значимость данной работы выражается в том что ООО "Акцент" может использовать не только аналитические данные работы, но и конкретные пути выхода из сложившейся кризисной ситуации.
Структура работы состоит из оглавления, введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений. В работе представлено 9 таблиц и 25 рисунков.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты по вопросу исследования. Во второй главе проведен непосредственно анализ и диагностика финансового состояния ООО "Акцент". В третьей главе даны антикризисные рекомендации по улучшению финансового состояния компании, а так же проведен расчет эффективности предложенных мероприятий.

Изменения коэффициента текущей платежеспособности представлены на рисунке 10:Рисунок 10. – Изменения коэффициента текущей платежеспособностиДанный показатель отражает степень обеспечения краткосрочных обязательств оборотными активами. Норматив показателя составляет от 1 до 2. На анализируемом предприятии данный показатель составил в 2012 году 1,17 и к 2014 году повысился до значения 1,33. Данный показатель за анализируемый период находился в пределах нормативного значения, что является положительным моментом для нашего предприятия.Изменения коэффициента абсолютной ликвидности представлены на рисунке 11:Рисунок 11. – Изменения коэффициента абсолютной ликвидностиКоэффициент абсолютной ликвидности отражает какую долю краткосрочной задолженности предприятие в состоянии погасить в ближайшее время, нормативное значение показателя от 0,2 до 0,3. Как видно на графике наш показатель увеличился с 0,19 в 2012 году до 0,75 в 2014 году.Изменения коэффициента ликвидности баланса представлены на рисунке 12:Рисунок 12 – Изменения коэффициента ликвидности балансаОбщий показатель ликвидности баланса предприятия отражает возможности компании вовремя оплачивать имеющиеся обязательства, при условии своевременного расчета с дебиторами. Норматив показателя составляет 1. Наш показатель в 2012 году составил 0,85 и к 2014 году увеличился в двое и был равен 1,98, что является положительным моментом в деятельности предприятия. Далее перейдем диагностике рентабельности:Рассчитаем коэффициент финансовой рентабельности:РА2012 = 412 / (13344+13537)/2 = 0,03 РА2013 = 375 / (9028+16514)/2 = 0,03 РА2014 = 679 / (6934+19321)/2 = 0,05 Рассчитаем коэффициент рентабельности собственного капитала:РК2012 = 412/ 1204 = 0,34РК2013 = 375 / 997 = 0,38РК2014 = 679 / 2460 = 0,28Рассчитаем коэффициент рентабельности продажи продукции:РП2012 = 412/ 9690= 0,04РП2013 = 375/ 9311 = 0,04РП2014 = 679/ 15878 = 0,04Рассчитаем коэффициент рентабельности текущих затрат:РЗ2012 = 412/ 9278 = 0,05РЗ2013 = 375/ 8936 = 0,04РЗ2014 = 679/ 14781= 0,05Таблица 6. - Диагностика коэффициентов рентабельностиКоэффициент рентабельности2012 г.2013 г.2014 г.Знач-е%Знач-еВ% к 2012 г.Знач-еВ% к 2012 г.Коэффициент финансовой рентабельности (РА)0,031000,031000,05120Коэффициент рентабельности собственного капитала (К2)0,341000,38-200,28-20Коэффициент рентабельности продажи продукции (РП)0,041000,041000,04100Коэффициент рентабельности текущих затрат (РЗ)0,051000,04800,05100Динамика коэффициента финансовой рентабельности представлены на рисунке 13:Рисунок 13. – Изменения коэффициента финансовой рентабельностиДанный коэффициент отражает эффективность использования капитала, показывает сколько предприятие имеет чистой прибыли с одного рубля вложенного в деятельность компании. Данный показатель на анализируемом предприятии составил в 2012 году 0,03 в 2013 году показатель не изменился, но увеличился в 2014 году до значения 0,05. Что свидетельствует о повышении спроса на продукцию ООО "Акцент", но показатель ниже нормативного значения, что говорит об еще не устоявшемся спросе на реализуемую продукцию.Изменения коэффициента рентабельности собственного капитала представлены на рисунке 14:Рисунок 14. – Изменения коэффициента рентабельности собственного капиталаКоэффициент рентабельности собственного капитала отражает эффективность использования собственного капитала. Данный показатель обеспечивает окупаемость вложенных собственных средств. В нашей компании, наблюдается негативная тенденция, так индекс со значением 0,34 в 2012 году, снизился до 0,28 в 2014 году, что говорит об неэффективном использовании капитала. Изменение коэффициента рентабельности от продажи продукции показано на рисунке 15: Рисунок 15. - Изменение коэффициента рентабельности продажи продукцииКоэффициент рентабельности продажи продукции показывает долю прибыли в каждом рубле заработанные компанией. Рентабельность продаж является показателем ценовой политики компании и ее способности контролировать расходы. Различия в конкурентных стратегиях и продуктовых линейках могут вызвать значительные изменения в рентабельности продажи продукции в различных компаниях. Коэффициент часто используется для оценки операционной деятельности компаний. Заметим, однако, что при равных значениях выручки, операционных расходов и прибыли до налогообложения коэффициент рентабельности продажи продукции двух разных компаний может значительно варьироваться в зависимости от воздействия процентных платежей по чистой прибыли. Коэффициент рентабельности продажи продукции показывает, сколько прибыли приходится на рубль товарной продукции. Это соотношение не изменилось в течение анализируемого периода и равно 0,04. Стабилизация этого показателя свидетельствует о стабильности спроса на продукцию компании.Изменение коэффициента рентабельности текущих затрат представлено на рисунке 16. Рисунок 16. – Изменение коэффициента рентабельности текущих затратДинамика коэффициента рентабельности текущих затрат характеризует отдачу от затрат на производство и отражает сколько компания получает прибыли с каждого рубля, авансированного в производство и реализацию продукции за анализируемый период.В нашем случае динамика данного коэффициента составила в 2012 году до 0,05 и в 2014, и уменьшилась в 2013 году до значения 0,04.Данная динамика значения коэффициента свидетельствует об необходимости пересмотра ценовой политики и усиления контроля за себестоимостью продукции. Проведем диагностику деловой активности.Рассчитаем оборачиваемость дебиторской задолженности:ОДЗ2012 = 9690 / (512+815)/2 = 14,6 ОДЗ2013 = 9311 / (815+3125)/2 = 4,72 ОДЗ2014 = 15460 / (3125+317)/2 = 8,98 Рассчитаем период оборота дебиторской задолженности:Позд2012 = 365 / 14,6 = 25Позд2013 = 365 / 4,72 = 77,3Позд2014 = 365 / 8,98 = 40,7Рассчитаем оборачиваемость кредиторской задолженности:ОКЗ2012 = 9690 / (1551+14510)/2 = 1,2 ОКЗ2013 = 9311 / (14510+13378)/2 = 0,67 ОКЗ2014 = 15460 / (13378+12628)/2 = 1,2 Рассчитаем период оборота кредиторской задолженности:Покз2012 = 365 / 1,2 = 304,2Покз2013 = 365 / 0,67 = 544,8Покз2014 = 365 / 1,2 = 304,2Рассчитаем коэффициент фондоотдачи основных средств:ФОС2012 = 9690 / (3143+3178)/2 = 3,07 ФОС 2013 = 9311 / (3178+5604)/2 = 2,12 ФОС 2014 = 15460 / (5604+6 022)/2 = 2,66 Полученные значения коэффициентов сведем в таблицу 7:Таблица 7. - Диагностика деловой активностиПоказатели деловой активности2012 г.2013 г.2014 г.Знач-е%Знач-еВ% к 2012 г.Знач-еВ% к2012 г.Оборачиваемость дебиторской задолженности (ОДЗ)14,61004,7232,38,9861,5Период оборота дебиторской задолженности (Подз)2510077,3309,240,7162,8Оборачиваемость кредиторской задолженности (ОКЗ)1,21000,6755,81,2100Период оборота кредиторской задолженности (Покз)304,2100544,8179,1304,2100Коэффициент фондоотдачи основных средств (ФОС)3,071002,1269,12,6686,7Изменения оборачиваемости дебиторской задолженности представим в виде графика на рисунке 17:Рисунок 17. – Изменения оборачиваемости дебиторской задолженностиОборачиваемость дебиторской задолженности показывает, насколько хорошо компания взимает плату за свою продукцию. В нашем случае, если значение этого показателя увеличивается, что говорит об увеличении числа платежеспособных клиентов и эффективности маркетинговых шагов, но также может быть связано с переходом компании к более жесткой политике взыскания дебиторской задолженности. Чем ниже оборачиваемость дебиторской задолженности, тем выше будет потребность компании в оборотном капитале для расширения объема продаж.Изменения периода оборачиваемости дебиторской задолженности по каждому году представлены на рисунке 18:Рисунок 18. – Периоды оборачиваемости дебиторской задолженностиПериод оборачиваемости дебиторской задолженности используется для оценки системы расчетов с дебиторами, поскольку отражает средний период в днях, необходимый для взыскания дебиторской задолженности.Изменения оборачиваемости кредиторской задолженности представлены на рисунке 19:Рисунок 19. – Изменения оборачиваемости кредиторской задолженностиОборачиваемость кредиторской задолженности оценивается вместе с оборачиваемостью дебиторской задолженности. Неблагоприятная ситуация для компании, когда показатель оборачиваемости кредиторской задолженности намного выше показателя оборачиваемости кредиторской задолженности. Чем выше индекс, тем быстрее компания рассчитывается с поставщиками. Снижение периода оборота может означать проблемы с оплатой счетов, или более эффективную организацию взаимоотношений с поставщиками, обеспечивающую более удобные, отсроченные платежи. Изменение периода оборачиваемости кредиторской задолженности за каждый год показаны на рисунке 20: Рисунок 20. – Периоды оборачиваемости кредиторской задолженностиПериод оборачиваемости кредиторской задолженности представляет собой средний период (в днях), необходимый для расчета предприятия со своими поставщиками. Используется для оценки системы расчетов с кредиторами.Изменения коэффициента фондоотдачи основных средств представлено на рисунке 21:Рисунок 21 – Изменения коэффициента фондоотдачи основных средствСчитается, что для компании предпочтительным является высокие значения этого показателя. Это означает, что на каждый рубль дохода организация делает меньше инвестиций в основной капитал. Снижение может свидетельствовать о том, что для текущего уровня доходов, сделано больше чем требуется инвестиций в здания, оборудование и другие основные средства. Повысить фондоотдачу можно не только за счет увеличения объема продаж, но и с помощью снижения инвестиций в основные средства.Обобщая проведенный финансовый анализ стоит отметить удовлетворительное состояние всех анализируемых показателей ООО "Акцент". Существует тенденция к увеличению показателей в 2014 году, что говорит о том, что финансовое состояние компании в 2014 году значительно улучшилось в сравнении с предыдущими анализируемыми годами. Несколько выводов по выбранной методике, так в процессе использования данной методики, я выявила ряд недостатков таких как: в некоторых случаях показатели перекрываются и не структурированы в контексте блоков анализа финансового состояния.Применяются общие коэффициенты без учета специфики отдельных компаний. Так же стоит отметить трудоемкость расчета коэффициентов. 2.3. Диагностика финансового состояния предприятия по методике АльтманаКак известно, система антикризисного управления направлена ​​на предотвращение или устранение неблагоприятных последствий для предприятия за счет использования всего потенциала современного менеджмента. Основные направления антикризисного управления носят всеобъемлющий, систематический характер анализа макро- и микросреды и выбор предпочтительной миссии фирмы; знание экономического механизма возникновения кризисных ситуаций и создание системы сканирования внешней и внутренней среды компании с целью раннего выявления «слабых сигналов» угрозы надвигающегося кризиса; стратегический контроллинг деятельности фирмы и разработке стратегий по предотвращению ее несостоятельности; анализ финансового состояния предприятия и выявление возможной неплатежеспособности (банкротства); развитие предпочтительного поведения политики в наступившем кризисе и вывода из него фирмы; постоянная запись рисков на предприятии и разработка мероприятий по снижению их [39.c.12]. Легко заметить, что процесс диагностики финансового состояния предприятия также направлен ​​на защиту от кризиса, своевременное распознавание симптомов, факторов и причин надвигающегося кризиса, его классификацию и разработку мер, которые необходимо принять для его устранения. В этом смысле, диагностика финансового состояния предприятия тесно связаны с антикризисным управлением. В связи с этим, для постановки полного и оптимального "диагноза" финансового состояния ООО "Акцент", необходимо рассмотреть результаты диагностики через призму антикризисного управления. В предыдущей главе на основе данных имеющихся в наличии, я провела полную диагностику финансового положения ООО "Акцент". Согласно разработанному алгоритму был реализован расчет основных финансовых коэффициентов финансовой устойчивости, платежеспособности, оборачиваемости активов, рентабельности и деловой активности. Тем не менее, полученные показатели не говорят о возможной несостоятельности (банкротстве) компании, не был определена платежеспособность предприятия. Для этой цели я использую адаптированную методику Альтмана подробно описанную в первой главе диплома и выявлю угрозу кризиса (банкротства) для ООО "Акцент". Zсчет Альтмана рассчитывается по форме Бухгалтерского баланса (1,2,5 форма). Формула Альтмана применительно к российской специфике имеет следующий вид:Z = 1,2 К1 + 1,2 К2+ 3,3 К3 + 0,6 К4 + К5 (2.1)где К1 – доля чистого оборотного капитала в активах;К2 – отношение накопленной прибыли к активам;К3 – экономическая рентабельность активов;К4 – отношение стоимости эмитированных акций к заемным средствам;К5 – Оборачиваемость активов (деловая активность).Чтобы не перегружать текст расчетами, полученные результаты мы сразу внесем в сводную информационно-расчетную таблицу 8:Таблица 8. - Формула Альтмана применительно к российской спецификеК1Чистый оборотный капиталАктивы0,09К2Накопленная прибыльАктивы0,05К3Валовая прибыльАктивы0,05К4Балансовая стоимость собственного капиталаПривлеченный капитал0,2К5ВыручкаАктивы0,6Z-счетZ = 1,2 К1 + 1,2 К2+ 3,3 К3 + 0,6 К4 + К51,05Для оценки вероятности наступления банкротства в течение двух лет используется алгоритм, заключенный в следующую таблицу 9:Таблица 9 - Алгоритм вероятности наступления банкротстваZ < 1,811,81 < Z < 2,675Z = 2,6752,675 < Z < 2,99Z > 2,99Вероятность банкротства очень великаВероятность банкротства средняяВероятность банкротства равна 0,5Вероятность банкротства невеликаВероятность банкротства незначительнаТаким образом, вероятность банкротства для ООО «Акцент» в течение ближайших двух лет очень велика.Рассчитаем показатели финансового состояния по другой методике: 1) Коэффициент текучей ликвидности для анализируемого предприятия : К тек. лик = 16514 = 1,2 (2013) 13378 К тек. лик = 19196 = 1,5 (2014) 12628 Данный коэффициент на начало 2013 года ниже нормативного значения 2, это значит что предприятие на каждый рубль долга имеет 1,5 своих активов, но значение показателя не критично, а значит предприятие вполне может оплатить свои обязательства за счет своих активов, при возникновении такой необходимости. 2) Коэффициент восстановления платежеспособности .В соответствии с ФЗ РФ период восстановления платежеспособности в срок до 6 месяцев из (12 месяцев)К вост. плат = 1,5 + 6/12 *( 1,5 - 1,2 ) = 0,832Коэффициент восстановления платежеспособности должен быть в идеальном варианте выше 1 и не выше 2, значение коэффициента на анализируемом предприятии ниже нормативного значения 1, что говорит о невозможности предприятия восстановить свою платежеспособность в ближайшие 6 месяцев. А значит предприятие находится в рискованной ситуации, но так как показатель стремиться к нормативному значению, говорит об улучшении ситуации для анализируемого предприятия.3) Коэффициент утраты платёжеспособности рассчитывается на 3 месяца. К уп. плат= 1,5 + 3/12 *( 1,5 - 1,2) = 0,79 2Коэффициент восстановления платежеспособности меньше 1, это значит, что анализируемое предприятие имеет реальную возможность утратить свою платежеспособность. 4) Коэффициент обеспеченности собственными средствами.Коб с.ср. = 2460/19196 = 0,13Данный показатель ниже нормативного значения 0,4, значит предприятие не имеет достаточное количество собственных средств для осуществления своей деятельности. Таким образом, использованные методы диагностики финансового состояния ООО "Акцент" приводят к одному выводу: что предприятие имеет высокую степень вероятности банкротства, но имеется тенденция к улучшению, и предприятие в состоянии восстановить свою платежеспособность. Основные факторы, которые повлияли на экономические результаты деятельности компании включают в себя внешние факторы:- усиление конкуренции; - невыполнение договорных обязательств со стороны поставщиков; - высоких цены на энергоносители и транспортные услуги; - климатические условия; внутренние факторы: - компания "Акцент" стала клиент-ориентированной, гибко реагировать на потребности своих клиентов; - непродуманность финансового менеджмента;- отсутствие стратегического планирования деятельности компании.Несколько заключений по главе :Компания "Акцент" зарегистрирована 5 сентября 2008 года, юридический адрес: 670009, г. Улан-Удэ, ул. Шевцова, 3А. Основным видом деятельности является: неспециализированная оптовая торговля замороженными пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями. Кроме того, организация осуществляет деятельность по следующими непрофильным направлениям: "Пиво (розничная торговля)", "Безалкогольные напитки (розничная торговля)", "табачные изделия (розничная торговля)", "Специи, приправы, соусы, дрожжи, пищевой желатин и др. (розничная торговля) ". Структура управления ООО "Акцент" имеет линейно-функциональную (штабную) модель.В результате увеличения объема реализованной продукции, выручка от продажи продуктов в 2014 году по сравнению с 2013 годом увеличилась на сумму 6149 тыс. руб. А в 2013 году по отношению к 2012 году уменьшилась на 379 тыс. руб. Положительный момент, который следует отметить, это рост производительности труда, так в 2013 году по сравнению с 2012 годом рост составил 65 тыс. руб., что говорит об эффективном использовании трудовых ресурсов. Следует также отметить, увеличение затрат на 1 руб. выручки, если в 2013 году к 2012 году данный показатель остался неизменным и составил 88 коп. то 2014 году наблюдается увеличение затрат на 0,3 коп. что не сильно отразилось на конечном финансовом результате деятельности предприятия. Прибыль от продаж на в 2014 году увеличилась почти вдвое, так в 2014 году по сравнению с 2013 году прибыль увеличилась на 304 тыс. руб.Проведенный финансовый анализ показал удовлетворительное состояние всех анализируемых показателей ООО "Акцент". Существует тенденция к увеличению показателей в 2014 году, что говорит о том, что финансовое состояние компании в 2014 году значительно улучшилось в сравнении с предыдущими анализируемыми годами. При этом по методике Альтмана вероятность наступления банкротства для ООО "Акцент" очень высока. Поэтому произведя еще один расчет, я получила так же удовлетворительные показатели, хотя и есть некоторые показатели ниже нормативного значения, но учитывая специфику предприятия это не критично.Для внедрения системы антикризисного управления диагностика имеет первостепенное значение, результаты диагностики позволяют более эффективно реализовывать систему антикризисного управления. В ООО "Акцент" антикризисная программа уже реализуется, благодаря чему удалось улучшить результаты 2014 года в сравнении с 2012годом. Но очевидно, что данная программа требует улучшения, рекомендации по улучшению антикризисной программы представлены в следующей главе.ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ДИАГНОСТИКИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В СИСТЕМЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ3.1. Восстановление платежеспособности и поддержка эффективной хозяйственной деятельности ООО «АкцентКак показал анализ основных показателей, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность предприятия, на протяжении трех лет ООО «Акцент» улучшает свои показатели. Но все же риск наступления банкротства очень высок. Основная цель разработки антикризисной программы по улучшению финансового состояния - восстановить платежеспособность организации для того, что бы она смогла продолжить эффективную экономическую деятельность и вовремя погашать требования кредиторов.