Вход

Современная инновационная организация: технологии создания и развития

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
Код 265971
Дата создания 23 мая 2015
Страниц 27
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
850руб.
КУПИТЬ

Описание

Работа сделана мной самостоятельно, защищена на "отлично" ...

Содержание

Содержание

Введение 3
1. Понятие и сущность инновационной организации и ее деятельности 5
2. Отличительные особенности инновационной деятельности от традиционной, инновационная активность организаций 12
3. Технология создания инновационной организации и ее конкурентоспособность и проблематика развития 17
Заключение 25
Список использованных источников 27

Введение

В современной экономике России эффективное функционирование производственных предприятий обусловлено их способностью, осуществлять прогрессивные изменения на основе достижений научно-технического прогресса, рыночных методов хозяйствования и управления. Многие предприятия проводят научные исследования и разработки новой продукции с целью диверсификации и модернизации производства, создания высоких технологий и формирования качественного производственного потенциала. В этих условиях инновационная деятельность предприятий становится важным фактором развития отраслевой экономики.
Относительная интенсивность инновационной организации по сравнению с конкурентами определяет ее позицию на рынке. Только постоянно обновляя бизнес-процессы, можно гибко, то есть оперативно и с минимальными затратами, реагировать на изменение внешней среды. Другими словами, можно утверждать, что инновационная активность организации и ее конкурентоспособность взаимообусловлены.
Важность и актуальность инновационного фактора ставит на первый план задачу повышения инновационной активности российских организаций. При этом решение этой задачи должно осуществляться с двух сторон. Во-первых......

Фрагмент работы для ознакомления

С развитием рыночных отношений в России в инновационную деятельность стали включаться процессы, направленные на обеспечение конкурентоспособности предприятий, расширение ассортимента и завоевание рынка сбыта. В этих условиях инновационная деятельность приобретает не только продуктовый характер, привязанный к орудиям и предметам труда, технологическим процессам, но и функциональный, предопределяющий перспективы дальнейшего развития национальной экономики, ее секторов и отраслей.Решающее значение для осуществления инновационной деятельности является принятие решения о коммерческой целесообразности нововведения благодаря тому, что инновация приводит к экономическому эффекту с достижением лидерства в отрасли, повышением уровня конкурентоспособности, получением дополнительной монопольной прибыли за счет использования новшества.К важнейшей характеристике инновационной деятельности относят инновационный цикл, под которым обычно понимается период от поиска новых идей до их прикладного использования, либо получения конкретных результатов. Ю.В. Яковец различает инновационный цикл (от появления идеи до ее использования в промышленном производстве на коммерческой основе) и жизненный цикл инновации, который охватывает время от момента внедрения нововведения в производство до его устаревания .С.Ю. Шевченко следующим образом классифицирует отдельные этапы жизненного цикла инновации: инновационный период, отражающий особенности разработочного периода, и этап дифракции (рассеивание), характеризующий период распространения новшества в общественной практике на условиях рыночного финансирования. Инкубационный период, в свою очередь, содержит этапы зарождения идеи, создания новшества в виде опытного образца и этап нововведения, включающий работы по освоению и первоначальному внедрению новшества в производство.Последний этап связан с созданием задела промышленных мощностей,доработкой новшества в соответствии с требованиями конкретных потребителей, получением эффекта от внедрения новшества в сфере его практического использования. Превращение новой идеи в новшество, т.е. материальный продукт приводит к стадии дифракции (рассеивания), включающей этапы распространения, господства новшества, сокращения масштабов применения новшества .Если инновационный цикл завершается этапом использования идеи в производстве на коммерческой основе, то жизненный цикл инновации начинается от момента внедрения новшества в производство до прекращения его использования. Инновационный цикл связан со стадией создания научных идей, тогда как жизненный цикл инновации со стадией практического использования достижений науки и техники. При этом одна и та же научная идея может положить начало нескольким нововведениям в различных отраслях экономики. Инновационный цикл связан с жизненным циклом различных идей, который может обрываться на стадии НИОКР, тогда как жизненный цикл инновации может начаться для предприятий не с самостоятельного осуществления НИОКР, а с приобретения их результатов в лице лицензий, ноу-хау, патентов у других организаций. Таким образом, инновационная деятельность охватывает и интеллектуальный цикл, ижизненный цикл инновации.Таким образом, инновационная деятельность предприятий - это сфера деятельности, направленная на создание и разработку, совершенствование, коммерциализацию новых продуктов, процессов и организационно-управленческих структур.Инновационная деятельность включает в себя весь инновационный процесс, начиная с появления и заканчивая диффузией продукта. В процессе инновационной деятельности реализуются функции инновации: воспроизводственная;инвестиционная; стимулирующая;трансформационная; адаптационная; социальная.2. Отличительные особенности инновационной деятельности от традиционной, инновационная активность организаций Четких критериев отнесения организации к сектору инновационной или традиционной экономики не существует. Широкий ряд авторов приводит перечень тенденций, изменений, совокупность которых характеризует систему экономических отношений как новую экономику. К примеру, А. Репьев в статье отмечает: «В мировой экономике началась эпоха, которую характеризуют небывалое ожесточение конкуренции, «коммодизация» (превращение ранее уникальных продуктов в рядовые), стремительность перемен, быстрое устаревание технологий, маркетинговых идей и профессий в бизнесе. И кроме того, властное проникновение Интернета во все поры экономики. Все это сейчас принято называть инновационной (новой) экономикой» .В рамках профильно-отраслевого подхода рассматриваются следующие системообразующие звенья инновационной экономики:компании, замкнутые на инновационную сферу деятельности и деятельность в высокотехнологичном секторе;компании информационного сектора и сектора информационных технологий;компании всех отраслей и сфер деятельности, активно применяющие интернет-коммуникации и модели электронного бизнеса.Компании, занятые перечисленными видами деятельности признаются стимуляторами НТП. С точки зрения содержательно-качественного подхода компании новой экономики должны отвечать следующим требованиям:интеллектуальность;инновационность и лидерство в инновациях;способность стабильно работать (расти и развиваться) в условиях крайне нестабильной внешней среды, используя свои сильные стороны, благоприятные возможности внешней среды и способность противостоять ее угрозам;инвестиционная привлекательность.Перечисленные требования интегрируются в термине «интеллектуально-инновационный бизнес». Под ним понимается «любая целенаправленная профессиональная деятельность, объектом которой является особый класс инноваций - интеллектуальные инновации». Они, в свою очередь, представляют собой инновационные исследования и разработки, результатом которых являются интеллектуально-информационные продукты, то есть являются исключительно результатом умственного труда и могут быть представлены на компьютерном носителе информации. Говоря о тенденциях развития общественного производства, нельзя не отметить возникновение и нарастание в современной экономике следующих отличительных особенностей.Нарастание информационных потребностей экономических субъектов. С финансовой точки зрения эта особенность имеет двоякое проявление. С одной стороны, наблюдается рост расходов на компьютерную технику и информационные технологии. Этот рост характерен как для промышленных предприятий, так и для организаций других секторов экономики. С другой стороны, благодаря широкому использованию информационных технологий сокращаются трансакционные издержки, связанные с организацией экономических взаимодействий как между контрагентами, так и между сотрудниками внутри фирмы.Повышение вклада нематериальных активов в стоимость бизнеса. Этот вклад обычно выражается в виде разницы между балансовой и рыночной стоимостью имущества организации. Устойчивость этой тенденции в развитых странах подтверждается многочисленными публикациями, например, содержащими эмпирические данные о динамике курса акций компаний, обладающих значительной информационно-интеллектуальной составляющей активов.3. Трансформация структур управления и появление новых типов компаний. Традиционная для отечественных предприятий иерархическая (бюрократическая) структура управления с многочисленными вертикальными связями и узкой функциональной специализацией вытесняется структурами с преимущественно горизонтальными связями, командами специалистов широкого профиля и отказом от узкой специализации персонала. В результате появляются компании с плоской структурой управления, которые называются сетевыми, расширенными. Сочетание плоской структуры с ориентацией бизнеса исключительно на использование технологических и коммуникационных возможностей сети Интернет находит отражение в так называемых виртуальных компаниях. Следует понимать, что применение Интернета в качестве средства связи и размещение информации о компании и продукции на сайте не является основанием для отнесения организации к типу виртуальных.4. Распространение отношений аутсорсинга, который, по сути, представляет собой производственную кооперацию, когда менее значимые бизнес-процессы доверяются поставщикам, подрядчикам и другим внешним партнерам. Решение принимается на основе сопоставления себестоимости собственного производства и стоимости услуг стороннего подрядчика плюс трансакционные издержки взаимодействия. Отношения аутсорсинга предполагают адаптацию универсальных знаний и возможностей подрядчика в какой-то функциональной области к особенностям продукции заказчика и реализуемых им самим бизнес-процессов.Таким образом, аутсорсинг вносит коррективы в традиционное представление об организации как о совокупности последовательно и параллельно реализуемых функций (снабжение, производство и его обслуживание, маркетинг, в том числе сбыт, финансовая деятельность), в результате которых ресурсы трансформируются в готовую продукцию, работы или услуги. Процесс создания конечного продукта выходит за пределы юридического лица, и нужно говорить уже не о конкуренции товаропроизводителей, а о конкуренции компаний, владеющих исключительными правами на соответствующие объекты промышленной собственности (изобретение, полезная модель, промышленный образец) и средства индивидуализации юридического лица и его продукции (фирменное наименование, товарные знаки и знаки обслуживания).5. Выделение в самостоятельный сектор мировой экономической системы так называемой инновационной экономики, которая становится темой многих научных публикаций.Оценки масштабов инновационной деятельности и перспектив инновационного процесса в России довольно противоречивы. Интересно, что выводы, основанные на официальной статистике, обычно негативны, в то время как результаты статистических опросов высшего менеджмента предприятий имеют позитивный характер. Инновационно активными считаются только предприятия, которые осуществляют продуктовые и процессные инновации. Для идентификации инновационно активных предприятий выделены следующие виды деятельности:исследования и разработки;технологическая подготовка и организация производства;производственное проектирование;пуск производства и предпроизводственные разработки, включая модификации продукта и технологического процесса, переподготовку персонала для применения новых технологий и оборудования, а также пробное производство, если предполагается дальнейшая доработка конструкции;маркетинг новых продуктов;приобретение невещественных прав (прав на патенты, лицензий, ноу-хау и т.п.) и овеществленных (в виде машин и оборудования) технологий.Согласно показателям Росстата, удельный вес промышленных предприятий, осуществлявших инновации, составляет 9% (табл.2). Среди обрабатывающих отраслей лидерство в области инноваций принадлежит химической и пищевой промышленности (9% и 23%предприятий отрасли) и электросвязи (14,3% предприятий). В целом, более интенсивная инновационная деятельность характерна для крупных предприятий научных исследований - 29,6%.Таблица 2 - Инновационная активность предприятий различных отраслей промышленности, %2010201120122013Всего7,98,99,18,9Добыча полезных ископаемых 6,66,87,06,4Обрабатывающие производства11,311,612,011,9 их них:    Производство пищевых продуктов, включая напитки и табак9,59,69,39,0Текстильное и швейное производство7,57,27,37,0Производство кожи, изделий из кожи и производство обуви8,15,83,810,8Обработка древесины и производство изделий из дерева4,13,84,75,1Целлюлозно-бумажное производство; издательская и полиграфическая деятельность3,02,82,93,2Химическое производство23,321,421,523,0Производство резиновых и пластмассовых изделий9,610,310,910,0Деятельность в области электросвязи ……13,614,3Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий8,77,98,38,4Научные исследования и разработки-28,829,129,6Предоставление прочих видов услуг3,53,63,02,6Высокотехнологичные виды экономической деятельности……30,129,3Среднетехнологичные виды экономической деятельности……17,718,0Наукоемкие виды экономической деятельности……7,97,7Интерес представляют причины, побуждающие предприятия к инновационной деятельности. Наибольшую значимость, согласно опросу, имеет конкуренция, о которой говорят 72% предприятий, работающих на внутреннем рынке, и 60% экспортеров. Для 35% предприятий побудительным мотивом являются требования инновационного обновления производства, предъявляемые предприятиями-смежниками и заказчиками. Инновационная деятельность 32-34% предприятий стимулируется наличием собственных научно-технических разработок.3. Технология создания инновационной организации и ее конкурентоспособность и проблематика развитияТехнология создания инновационного предприятия или часть ее деятельности можно свести в схему, представленной на рис. 1, где выявлены ее цели и задачи создания инновационного потенциала на предприятии.Представляется целесообразным выявить взаимосвязи между инновационной деятельностью и конкурентоспособностью субъекта хозяйствования уточнением соответствующей терминологии.В наиболее общем смысле инновации есть обновление, преобразование какой-либо деятельности, приводящее к замене одних ее элементов другими, более совершенными, любо к дополнению уже имеющихся элементов новыми. Рисунок 1- Цели и задачи создания инновационного потенциала предприятияФормирование планового представления организации функции ИД предприятияДиагностика потенциала, выявление факторов активизации инновационной деятельности предприятияСитуационный анализ внешней среды, определение инновационных возможностейУправленческий анализ инновационного потенциала предприятия и определение необходимого содержания управленческого труда по реализации инновацийСистемный анализ, определение, классификация и структуризация проблем организации функции НИОКР и ее взаимодействия с другими функциями управления предприятияКаким бы ни был характер изменений, инновационная деятельность имеет общие закономерности и предполагает определение целей изменения, освоение и испытание новшества, распространение, использование и, наконец, физическое и/или моральное исчерпание. По нашему мнению, наиболее полно отражают смысл термина «инновация» следующие признаки, выделенные X. Нойбауэром:- инновации всегда связаны с хозяйственным (практическим) использованием оригинальных решений. В этом заключается их отличие от технических изобретений;- инновации дают конкретную хозяйственную или социальную выгоду для пользователя. Эта выгода предопределяет проникновение и распространение инноваций на рынке;- инновация означает первое использование новшества на предприятии независимо от того, применялось ли оно где-нибудь ранее. Иначе говоря, с точки зрения отдельной компании даже имитация может иметь характер инновации;- инновации нуждаются в творческом подходе и связаны с рисками.Инновации не могут создаваться и внедряться в ходе рутинных процессов, а требуют от всех участников (руководителей и сотрудников) ясного понимания необходимости в них и творческих способностей.Понятие «конкурентоспособность организации» является одним из базовых и широко употребляемых терминов экономической науки и практики. Однако его многоаспектность обусловливает разнообразие существующих определений и подчеркиваемых в них характеристик. Наиболее удачными представляются следующие.Конкурентоспособность - это свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке.

Список литературы

Список использованных источников

1. Афонин И.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. М.: Гардарики, 2014- 224 с.
2. Валдайцев СВ. Оценка бизнеса и инноваций / С.В. Валдайцев. - М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2012.-331 с.
3. Гурков, И.Б. Стратегический менеджмент организации: учебное пособие / И.Б. Гурков. М.: ИНФРА,2014 - 360с.
4. Ильдеменов С.В., Ильдеменов А.С., Воробьев В.Л. Инновационный менеджмент. — М.: ИНФРА-М, 2012 - 320 с. .
5. Ильдеменов С.В., Ильдеменов А.С., Воробьев В.Л. Инновационный менеджмент. — М.: ИНФРА-М, 2012 - 320 с
6. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: учеб. для вузов / В.Г. Медынский. - М.: Инфра-М, 2010 - 210 с.
7. П. Игнатовская. Инновации и экономический рост Российский экономический журнал. № 1. (Ноябрь 2012) – c. 67.
8. Парахина, В.Н.Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В.Панасенко. 2-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2006.
9. Ресурсы инноваций: организационный, финансовый, административ-ный: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. И.П. Николаевой. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 318с.
10. Савиоц П., Биркенмайер Б., Бродбек X., Лихтенталер Э. Организация ранних фаз радикального инновационного процесса // Проблемы теории и практики управления, 2003, № 4, с. 75-81.
11. Товстых Л.Е. Новая инновационная сфера в экономике третьего тыся¬челетия и новые задачи // Инновации, 2013, № 6, с. 39-45.
12. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: учебное пособие для вузов/ О.М. Хотяшева – СПБ.:Санкт – Петербург, 2014 – 280 с.
13. Официальный сайт Ростата:
http://www/gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00363
© Рефератбанк, 2002 - 2024