Диагностика кадрового потенциала предприятия (организации, фирмы)

Дипломная работа 78 страниц + Речь+ Раздаточный материал. При необходимости доработка. ...

Введение.
1 Теоретические аспекты диагностики кадрового потенциала предприятия.
1.1 Кадровый потенциал: основные понятия, сущность и основные характеристики
1.2 Анализ кадрового потенциала как фактор стимулирования активности персонала
1.3 Сущность, цель и возможности диагностики персонала предприятия.
1.4 Технология и методы диагностики кадрового потенциала предприятия.
2 Диагностика кадрового потенциала предприятия (организации, фирмы) на примере ООО «Паритет».
2.1 Финансово – экономическая характеристика предприятия
2.2 Количественная и качественная оценка кадрового потенциала предприятия
2.3 Диагностика кадрового потенциала предприятия
2.4 Основные направления по совершенствованию диагностики кадрового потенциала предприятия и эффективности использования кадрового потенциала предприятия
Заключение
Глоссарий .
Список использованных источников
Приложения

Динамичный характер рыночной экономики, инновационный ха¬рактер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность кон¬курентоспособности продукции изменили требования к работнику, по¬высили значимость творческого отношения к труду и высокого про¬фессионализма.
Персонал является важнейшим ресурсом, а управление и формирование персонала на предприятии – ключевой функцией менеджмента предприятия. Каждый руководитель является безусловным менеджером по персоналу, несет ответственность за вверенных ему сотрудников и через управление и формирование персонала на предприятии решает стратегические задачи. Для достижения успеха, всю работу по управлению персоналом необходимо направить на создание на предприятии такой среды, которая позволяет сотруднику четко понимать свои цели; влиять на свой доход: получать вознаграждение, непосредственно зависящее от индивидуальных и коллективных результатов; разделять успехи и неудачи в работе вместе с компанией.

На рассматриваемом предприятии имеются следующие экономические службы: отдел снабжения, отдел сбыта, финансовый отдел, бухгалтерия, планово-экономический отдел, отдел по инвестиционному и техническому развитию.
Режим работы ТОО «Богатырь Комир» – 40-часовая рабочая неделя, 8-часовой рабочий день с часовым перерывом на обеденное время. Для выполнения функций управления производством создается управляющая система – аппарат управления. В ТОО «Богатырь Комир» линейная структура управления производством.
Бухгалтерский Баланс ТОО «Богатырь Комир» представлен в приложении Б. По данным таблицы Приложения Б видно, что за отчетный период валюта баланса увеличилась на 103201 тысяч тенге или на 13,8 процентов. Увеличение валюты баланса свидетельствует о росте производственного потенциала предприятия.
Отчет о прибылях и убытках представлен в приложении В. Основные экономические показатели ТОО «Богатырь Комир» представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Основные экономические показатели ТОО «Богатырь Комир» за 2012-2014 годы
№
Показатели
Ед. изм.
Год
2014 г. в % к
2012
2013
2014
2012
2013
1
2
3
4
5
6
7
8
1
Занимаемая доля рынка
%
75
82
86
114,66
104,87
2
Доход от реализации
тыс. тенге
1253250
1287201
1272792
101,55
98,88
3
Себестоимость продукции
тыс. тенге
1002520
1033612
1010809
100,82
97,79
4
Чистая прибыль
тыс. тенге
59326
68937
97046
163,58
140,77
5
Рентабельность активов
%
7,9
10,7
12,9
163,29
120,56
6
Рентабельность продаж
%
19,9
19,7
20,6
103,51
104,56
7
Рентабельность продукции
%
4,7
5,3
7,6
161,70
143,39
8
Среднесписочная численность работников
чел.
7152
7158
7164
100,2
100
9
Фонд заработной платы работников
тыс. тенге
6908832
7086420
7350264
106,38
103,7
Продолжение таблицы 2.1
1
2
3
4
5
6
7
8
10
Среднемесячная заработная плата работников
тенге
80500
82500
85500
106,21
103,63
11
Среднегодовая стоимость основных средств
тыс. тенге
202990
203240
203645
100,32
100,19
12
Фондоотдача
тенге
6,17
6,33
6,25
101,29
98,73
Анализируя таблицу 2.1 можно сделать следующий вывод.
Происходит увеличение дохода от реализации к 2014 году по сравнению с 2012 годом на 1,5 процент.
Чистая прибыль (убыток) за период увеличивается к 2014 году по сравнению с 2012 годом на 63,5 процент или в 1,6 раз.
Происходит увеличение среднесписочной численности работающих к 2014 году на 12 человек по сравнению с 2012 годом. В ТОО «Богатырь Комир» имеется тенденция роста числа сотрудников. Квалификационный уровень работников довольно высок, растет число сотрудников с высшим образованием.
Проанализируем показатели рентабельности. Рентабельность активов увеличивается на 5 процентов, это говорит о том, что предприятие ведет правильную реализацию своих активов. Рентабельность продаж увеличивается на 0,7 процентов. Увеличение рентабельности продаж означает повышение рыночной эффективности деятельности предприятия. Рентабельность продукции увеличивается на 2,9 процентов. Увеличение рентабельности продукции означает, что растет рентабельность производства, а значит, повышается конкурентоспособность продукции угольного разреза.
Фондоотдача увеличивается на 0,16 к 2013 году и уменьшается на 0,08 тенге к 2014 году за счет уменьшения дохода от реализации продукции и оказания услуг на 14409 тысяч тенге. Увеличение фондоотдачи означает, что товарооборот возрастает более высокими темпами, чем вложения в основные фонды, то есть один тенге вложений в основные фонды »оборачивает» большую товарную массу. По итогам анализа можно сказать, что исследуемое предприятие рентабельно и может функционировать в условиях реформирования экономики.
2.2 Количественная и качественная оценка кадрового потенциала предприятия
Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышение эффективности производства. Рассмотрим производительность труда в ТОО «Богатырь Комир» (см. Таблицу 2.2).
Таблица 2.2 - Анализ производительности труда ТОО «Богатырь Комир» за 2012-2014 года
Показатель
2012
год
2013
год
2014
год
Темп роста, %
2014 год к
2012
2013
Среднесписочная численность персонала, человек
7152
7158
7164
100,2
100
Отработано дней 1 сотрудником за год, дней
217
217
222
102,30
102,30
Отработано часов всеми сотрудниками, часы
12415872
12426288
127723264
1028,71
1027,8
Средняя продолжительность рабочего дня, часов
8
8
8
100
100
Реализация продукции и услуг, тысяч тенге
1253250
1287201
1272792
101,55
98,88
Фонд заработной платы работников
6908832
7086420
7350264
106,38
103,7
Производительность труда
175,23
179,8
177,6
101,3
98,7
Анализируя таблицу 2.2 можно сделать вывод, что среднесписочная численность персонала увеличилась к концу 2014 года на 12 человек. Доход от реализации продукции и услуг увеличивается к концу 2014 года в 1,55 раз.
Фонд заработной платы имеет тенденцию к увеличению к 2014 году по сравнению с 2012 годом на 6,3 процента за счет увеличения заработной платы на 106,2 процентов за тот же период.
Независимо от сферы приложения труда весь персонал предприятия подразделяется на категории. На предприятие ТОО «Богатырь Комир» в составе рабочих выделяют рабочих основных и рабочих вспомогательных. Состав и структура кадрового персонала ТОО «Богатырь Комир» за 2012 – 2014 гг. представлена в таблице 2.3.
Таблица 2.3 - Состав и структура кадрового персонала ТОО «Богатырь Комир» за 2012 – 2014 гг., чел.
Категории персонала
2012 г.
2013 г.
2014 г.
числ.,
чел.
уд. вес,%
числ.,
чел.
уд. вес,%
числ.,
чел.
уд. вес,%
Всего сотрудников
7152
100
7158
100
7164
100
Управленческий персонал
1123
15,7
1145
15,9
1150
16,05
Основное производство
4352
60,8
4367
61,0
4350
60,72
Вспомогательные службы
1677
23,4
1646
22,9
1664
23,2
Численность работников по всем категориям за анализируемый период растет. Удельный вес вспомогательных служб и работников основного производства уменьшается, а удельный вес управленческого персонала в 2014 году увеличился на 0,35 % по сравнению с 2012 годом.
Обеспеченность кадрами зависит от их движения в течение анализируемого периода. Интенсивность движения рабочих кадров характеризуется коэффициентами: оборота по приему; оборота по выбытию; общего оборота; текучести кадров. Анализ динамики показателей движения рабочих кадров в ТОО «Богатырь Комир» представлен в таблице 2.4.
Таблица 2.4 - Расчет показателей движения кадров ТОО «Богатырь Комир» за 2012 – 2014 гг.
Показатели
2012 г.
2013 г.
2014 г.
Изменения (+,-)
2013/ 2012 гг.
2014/ 2013 гг.
Среднесписочная численность работников, чел.
7152
7158
7164
100,16
100,08
Принято, чел.
20
15
9
45
60
Выбыло, всего, в т. ч.:
14
9
8
57,14
88,88
по собственному желанию
5
2
1
20
50
на пенсию, чел.
9
7
7
77,78
100
Коэффициент оборота по приему
0,0027
0,0020
0,0012
44,44
60
Коэффициент оборота по выбытию
0,0019
0,0012
0,0011
57,89
91,66
Коэффициент общего оборота
0,005
0,003
0,002
40
66,66
Коэффициент текучести кадров
0,19
0,12
0,11
57,89
91,66
На основе таблицы 2.4 можно сделать вывод об имеющейся небольшой текучести кадров на предприятии. Наиболее стабильным в этом отношении был 2014 год.
За этот год было принято всего 9 рабочих, а уволилось 8,7 из которых ушли на пенсию. Среднесписочная численность растет с каждым годом, и в 2014 году по сравнению с 2012 годом численность работников увеличилась на 12 человек. По остальным же показателям движения кадров наблюдается уменьшение. Таким образом, коллектив на ТОО «Богатырь Комир» в основном стабильный, длительное время работающий на предприятии. А постоянные кадры совершенствуют свою квалификацию, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке и активно влияют на уровень производительности труда.
Рассмотрим структуру персонала по возрасту за рассматриваемые периоды (см. Приложение Г).
Можно сделать вывод том, что большинство работников организации находятся в возрасте 30-45 лет. Таким образом, организацию можно отнести к относительно «молодой», поскольку практически отсутствуют работники пенсионного и предпенсионного возраста. Это – плюс организации при условии, что работники эффективно мотивированы и не составят свой процент в текучести кадров, что ослабит кадровый потенциал организации.
Структура персонала ТОО «Богатырь Комир» по категориям специалистов представлена в Приложении Д. Как демонстрирует таблица, и рисунок 2 Приложения Д численность персонала в 2014 по сравнению с 2012 годом изменилась на 12 человек.
Процентное соотношение руководителей увеличивается к 2014 году на 0,35 %, а процентное соотношение специалистов и рабочих значительно не изменено.
Далее рассмотрим образовательный состав персонала ТОО «Богатырь Комир» по уровню образования (см. Приложение Е). Анализ распределения персонала по уровню образования ТОО «Богатырь Комир» позволяет сделать следующие выводы: увеличивается рост доли работников с высшим уровнем образования – с 2012 г. доля возросла на 1,7 % к 2014 году. Со средним образованием – на 1,3 %.
Структура валового оборота кадров исследуемой организации приведена в таблице 1 Приложения Ж. Ситуация с оборотом по кадром в ТОО «Богатырь Комир» достаточно позитивна: с одной стороны наблюдается снижение текучести кадров, растет коэффициент стабильности. Снижение коэффициента по приему является позитивным моментом – организация отказалась от чрезмерного расширения штата. Данная ситуация должна сопровождаться мероприятиями по стимулированию роста производительности труда.
Структуру потока кадров по возрасту представим в таблице 2 Приложения Ж. Как видим, увольняются либо молодые люди, либо люди среднего возраста (30-40 лет). Даная ситуация, в целом укладываясь в средние показатели текучести, однако говорит о недоработке в области привлечения молодых специалистов, формирования у них устойчивой мотивации для работы именно в ТОО «Богатырь Комир» и обновления впоследствии «ядра коллектива».
Структура оборота по увольнению (в зависимости от категории персонала) представлена в таблице 3 Приложения Ж.
Структура источников найма персонала ТОО «Богатырь Комир» в период с 2012 по 2014 г представлена в таблице 2.5.
Таблица 2.5 - Структура источников найма персонала ТОО «Богатырь Комир» в период с 2012 по 2014 г, чел