КУРСОВАЯ РАБОТА на тему Пути повышения производительности труда в современной экономике (на примере ОАО Волгограднефтемаш)

Работа на отлично. на тему: Пути повышения производительности труда в современной экономике
(на примере ОАО Волгограднефтемаш)
...

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ
1.1 Понятие и роль производительности труда на предприятии 5
1.2 Методы измерения производительности труда в современных условиях 8
1.3 Пути повышения производительности труда на предприятии 13
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УРОВНЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ОАО ВОЛГОГРАДНЕФТЕМАШ
2.1 Общая характеристика предприятия 16
2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия 20
2.3 Анализ производительности труда на примере ОАО «Волгограднефтемаш»…………………………………………………………..27
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1 Предложения по повышению производительности труда 30
3.2 Оценка предложенных мероприятий по повышению производительности труда 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ
Экономическое развитие в современном мире базируется на росте производительности труда. Именно производительность труда в большей степени, чем какой-либо другой фактор, определяет уровень и качество жизни всего общества и является в долгосрочной перспективе наилучшим показателем экономической эффективности хозяйственного комплекса. Поэтому поиск решений и методов по повышению производительности труда является одной из самых актуальных тем в современной экономике.
Производительность труда относится к одному из главных показателей эффективности работы предприятия. Оценить и выявить недочеты в производительности труда того или иного предприятия, предложить методы по усовершенствованию производительности труда, правильного распределения рабочего времени и трудовых ресурсов возможно п ри помощи анализа производительности труда данной фирмы.
Целью данной курсовой работы является оценка производительности труда на ОАО «Волгограднефтемаш» с последующей разработкой мероприятий по совершенствованию производительности труда на основе сложившегося финансово-экономического состояния предприятия.
Для осуществления этой цели следует выполнить ряд задач:
1. Дать общую характеристику предприятия;
2. Произвести анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
3. Осуществить анализ производительности труда на примере ОАО «Волгограднефтемаш»;
4. Выдвинуть предложения по повышению производительности труда;
5. Дать оценку предложенным мероприятиям по повышению производительности труда.
Объектом курсовой работы является одно из крупнейших машиностроительных предприятий Волгоградской области ОАО «Волгограднефтемаш».
Предметом исследования выступают экономические отношения по поводу повышения производительности труда в современной экономике.
Информационная и теоретическая база, при написании курсовой работы, была представлена различными материалами и книгами, учебной литературой, журнальными статьями и нормативными документами.

Индексный метод оценки производительности труда. Статистические индексы являются относительными показателями. Они дают представление о том, каково отношение данной величины к принятой за базу. При определении индексов выработки по нескольким однородным цехам или предприятиям их величина будет зависеть не только от выработки в каждом цехе (предприятии), но и от изменения удельного веса цехов или предприятий с различным уровнем производительности труда. В этом случае рассчитывается индекс выработки переменного состава: определяется выработка по рассматриваемым периодам и по каждому цеху (предприятиям), далее исчисляются индексы производительности труда по каждому цеху (предприятию). Суммарный индекс определяется как отношение средней выработки по нескольким цехам (предприятиям) в отчетном периоде к средней выработке по тем же цехам (предприятиям) в базисном периоде. Индекс постоянного (фиксированного) состава производительности труда определяет влияние изменения удельных весов отдельных цехов (предприятий) с разным уровнем производительности труда. Он рассчитывается как отношение средневзвешенной величины по численности работающих (или затратам рабочего времени) величины выработки цехов (предприятий) в отчетном и базисном периодах. Для определения влияния на показатель производительности труда, изменения структуры производства рассчитывают индекс структурных сдвигов, как отношение индекса переменного состава к индексу постоянного состава.1.3 Пути повышения производительности труда на предприятииВажным фактором, которым должно пользоваться предприятие при усовершенствовании производства и роста его эффективности, является повышение производительности труда. Основными направлениями повышения производительности труда являются:совершенствование организации рабочих мест (улучшение планировки и специализации рабочих мест, оснащение их удобным инвентарем, подъемно-транспортным оборудованием, средствами контроля, обеспечение освещенности рабочих мест с учетом антропологических и физиологических особенностей работающих);совершенствование обслуживания рабочих мест (внедрение рациональных способов обеспечения сырьем, материалами, заготовками, инструментами, организация наладки оборудования, уборки отходов, транспортировки готовой продукции, выдачи сменных заданий и т.д.);совершенствование разделения и кооперирования труда (разработка для различных производств и работ оптимальных решений разделения труда и лучших форм его организации с учетом применяемой техники и технологических процессов, выработка наиболее рациональных форм многостаночного обслуживания, совмещение профессий, четкое установление функций прав, обязанностей и ответственности работников);внедрение передовых методов и приемов труда, обеспечивающих более высокую производительность труда и эффективное использование оборудования (отбор и внедрение наиболее рациональных трудовых приемов, организация школ передовых методов труда);совершенствование нормирования и оплаты труда (расширение сферы нормирования, охват всех категорий работающих различными видами научно обоснованных норм труда, широкое применение отраслевых нормативов, разработка и внедрение принципов материального стимулирования, повышающих эффективность производства);организация рациональных форм и методов материального и морального стимулирования повышения производительности труда (создание заинтересованности каждого исполнителя, как в личных, так и в коллективных результатах труда, расширение числа показателей, зависящих от инициативы и личного вклада каждого исполнителя);снижение трудовых затрат на выпускаемую продукцию путем коренного улучшения организации труда вспомогательных рабочих, при этом особое внимание следует обратить на централизацию служб по ремонту оборудования, изготовлению инструмента;улучшение условий труда (применение научно обоснованных режимов труда и отдыха, осуществление санитарно-гигиенических, психофизиологических и эстетических условий труда, охрана труда и техника безопасности, предотвращение загрязнения воздушной и водной среды);улучшение организации труда руководителей, специалистов и служащих на основе механизации, широкого внедрения счетно-вычислительной техники, при использовании современных средств связи, хранения информации;воспитание делового отношения к труду; укрепление трудовой дисциплины;повышений квалификации и культурного уровня работников предприятия.Опыт работы предприятий показывает, что лучшие результаты достигаются там, где внедрение научной организации труда не ограничивается совершенствованием обслуживания отдельных рабочих мест, а проводится планомерно по производственным участкам, цехам, предприятию в целом, при этом мероприятия разрабатываются во взаимосвязи с техникой, технологией и организацией производства и управления.Подводя итоги можно отметить, что производительность труда является основным показателем деятельности предприятия. Для измерения производительности труда на предприятии используется показатель производительности индивидуального живого труда, расчёт которого можно осуществить несколькими способами, а именно: стоимостным, натуральным, трудовым или индексным методом.Под факторами роста производительности труда подразумевают все причины и обстоятельства, которые определяют ее рост, динамику и изменчивость. При повышении уровня производительности труда следует опираться на такие факторы, как условия труда, мотивация персонала, снижение трудовых издержек, повышения интереса к труду, повышение квалификационного уровня работника, автоматизация труда и др.ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УРОВНЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ОАО ВОЛГОГРАДНЕФТЕМАШ2.1 Общая характеристика предприятияДочернее открытое акционерное общество “Волгограднефтемаш” создано в соответствии с Указом Президента РФ от 5 ноября 1992 года № 1333 “О преобразовании Государственного газового концерна “Газпром” в Российское акционерное общество “Газпром” путем преобразования производственного объединения “Завод им. Петрова”, в научно-производственное объединение “Волгограднефтемаш”. Юридический адрес общества: РФ, г. Волгоград, 400011, ул. Электролесовская, 1а.Общество является самостоятельной организацией с правами юридического лица. Права и обязанности юридического лица Общество приобретает с даты его государственной регистрации. Общество имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банковских учреждениях РФ и за рубежом в рублях и иностранной валюте, печать, штампы и бланки со своим наименованием на русском языке и указанием на место его расположения, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.Основными целями общества являются:- получение прибыли за счет удовлетворения нужд отечественных и зарубежных потребителей, в первую очередь предприятий ОАО "Газпром" в машиностроительной продукции по переработке нефти и газа с высокими потребительскими свойствами и качеством ее изготовления;- расширение действующих и организация новых производств по изготовлению нефтегазоперерабатывающего оборудования, другой машиностроительной продукции и товаров народного потребления; - реализация на основе полученной прибыли социальных и экономических интересов входящих в состав общества трудовых коллективов.Основными видами деятельности общества являются:создание и внедрение новых машин и оборудования по переработке нефти и газа, отвечающих своим технико-экономическими показателям высоким достижениями отечественной и зарубежной науки и техники;производство продукции по заказам потребителей на основании заключенных договоров или в инициативном порядке в ее реализации на условиях, определяемых договоренностью сторон;осуществление экспортно-импортных операций по освоенной номенклатуре продукции и услуг и иные виды внешнеэкономической деятельности в соответствии с законодательством РФ;производство на предприятиях общества на договорной основе товаров народного потребления и прочих услуг населению;оказание услуг юридическим и физическим лицам, в том числе, посреднических и коммерческих, по реализации (приобретению) готовой продукции, сырья, средств производства, финансовых ресурсов, ценных бумаг и иного имущества или по его эффективному использованию;продажа, передача с баланса на баланс, обмена, сдача в аренду, предоставление во временное пользование или взаймы принадлежащих ему основных фондов, оборотных средств, иного имущества юридическим и физическим лицам на условиях, определяемых договоренностью сторон;приобретение, взятие в аренду, во временное пользование у юридических и физических лиц, принадлежащих им основных фондов, сырья, готовой продукции, финансовых ресурсов и другого имущества на условиях, определяемых договоренностью сторон;коммерческая деятельность, поставка продукции, выполнения работ, оказание услуг в кредит, оказание финансовой и иной помощи с уплатой потребителями (покупателями) процентов как за пользование заемными средствами на условиях, определяемых договоренностью сторон, используя для оформления сделок договоры или применяя в хозяйственном обороте векселя.Для достижения указанных целей и видов деятельности общество обеспечивает:планирование своей деятельности и определение перспектив развития, исхода из необходимости экономического и социального развития общества, получения прибыли и повышения доходов его работников;привлечение к выполнению работ юридических и физических или по договорам подряда с учетом затрат по этим договорам в составе расходов;правовое обеспечение всех видов деятельности, защита прав и законных интересов общества, оказание юридической помощи структурным подразделениям общества;осуществление и использование возможностей специальной связи федерального агентства правительственной связи и информации при Президенте РФ в соответствии с действующими нормативными документами, распоряжение вышестоящих органов;участие в отечественных и международных правительственных организациях;выдача кредитов отечественным и иностранным юридическим и физическим лицам, пользование кредитом российских и зарубежных банков и коммерческим кредитом в иностранной валюте, а так же приобретение валюты в порядке, установленном законодательством;приобретение и пользование лицензиями на проведение работ с ценными бумагами;осуществление комплексных мероприятий по созданию безопасных условий труда, сокращенных рабочих мест с вредными и тяжелыми условиями производства, страховую деятельность;совершенствования организации управления, форм и методов хозяйствования;осуществление мероприятий по социальному развитию коллективов общества, научно-методическое обеспечение кадровой работы, организацию рабочего снабжения и торговли;проведение мероприятий по охране окружающей среды.Блоком организационной структуры АО "Волгограднефтемаш", заведующим кадровым надзором является Управление кадров и социального развития.Управление кадрами проводит совместную кадровую политику, организацию и координацию медико-оздоровительных, дошкольных учреждений и учреждений общественного питания, содержание в надлежащем состоянии зданий и учреждений непромышленной сферы, организует сохранность собственности общества и поддержание должного порядка на территории предприятия, проводит социальную политику в интересах коллектива АО.В состав Управления входят следующие подразделения:Отдел по работе с персоналом.Отдел социального развития.Отдел рабочего обеспечения и общественного питания (ОРОП).Жилищно-коммунальный отдел.Подсобное сельское хозяйство.Медико-санитарная часть (МСЧ).Дом культуры и техники.Участок благоустройства.Отряд военизированной охраны.На Управление кадрами возлагается выполнение следующих функций:Организация работы по обеспечению акционерного общества кадрами рабочих, специалистов, служащих и руководителей требуемых специальностей и квалификаций в соответствии с планами по труду и заработной плате, их расстановка, изучение, подготовка и воспитание.Обеспечение предприятий общественного питания и работников АО продуктами животноводства и сельского хозяйства.Обеспечение пропускного режима и сохранность материальных ценностей АО.Организация бесперебойной и качественной работы подразделений комбината общественного питания.К органам управления Общества относятся: Общее собрание акционеров − высший орган управления Общества; Совет директоров; Генеральный директор − единоличный исполнительный орган Общества. 2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятияПроизводственно-хозяйственная деятельность предприятия является одним из главных показателей развития фирмы и ее финансового состояния.Динамика показателей, характеризующих результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия, в том числе ее прибыльность и убыточность, рассчитанных на основе данных бухгалтерской (финансовой) отчетности представлена в таблице 1.Таблица 1.Экономические показатели использования активов предприятияНаименование показателя20122013Изменения к 2012 г., %Норма чистой прибыли, %4,195,67135,32Коэффициент оборачиваемости активов, раз10,220Рентабельность активов, %3,931,3739,71Рентабельность собственного капитала, %9,463,4536,47Сумма непокрытого убытка 000Соотношение непокрытого убытка и балансовой стоимости активов, %000Найдем значения для последней графы.1.Рассчитаем изменения к 2012 г нормы чистой прибыли по формуле:ИЗнчп=нчп₁нчп₂×100%, (9)Где ИЗнчп – изменение нормы чистой прибыли к 2012 г; нчп₁ – норма чистой прибыли в 2013 г; нчп₂ – норма чистой прибыли в 2012 г.Вставим данные в формулу и получим: ИЗнчп=5,674,19×100%=135,32%, (9,1)2.Найдем изменение коэффициента оборачиваемости активов, используя формулу:ИЗкоа=коа₁коа₂×100%, (9,2)Где ИЗкоа – изменение коэффициента оборачиваемости активов к 2012 г; коа₁ – коэффициент оборачиваемости активов в 2013 г.; коа₂ – коэффициент оборачиваемости активов в 2012 г.Проведем расчет:ИЗкоа=0,21×100%=20%, (9,3)3.Перейдем к изменениям рентабельности активов, используя формулу:ИЗра=ρа₁ρа₂×100%, (9,4)Где ИЗра – изменение рентабельности активов к 2012 г; ρа₁ – рентабельность активов в 2013 г; ρа₂ – рентабельность активов в 2012 г.Расчет:ИЗра=1,373,45×100%=39,71%, (9,5)4.Найдем изменения к 2012 г рентабельности собственного капитала по формуле:ИЗрк=ρк₁ρк₂×100%, (9,6)Где ИЗрк – изменение рентабельности собственного капитала к 2012 г; ρк₁ – рентабельность собственного капитала в 2013 г; ρк₂ – рентабельность собственного капитала в 2012 г.Перейдем к расчету:ИЗрк=3,459,46×100%=36,47%, (9,7)На основе данных таблицы можно сделать вывод о том, что увеличивается только чистая прибыль с 4,19% до 5.67% (на 35,32%). Снизился коэффициент оборачиваемости активов на 80 %, и как следствие, почти в три раза снизилась рентабельность активов в 2013г. по сравнению с 2012г. (на 60,29%). А также отмечается снижение рентабельности собственного капитала почти в три раза с 9,46% в 2012 г. до 3,45% в 2013 г (на 63,53 %), что свидетельствует об отсутствии (или плохом) планирования финансовой деятельности на предприятии.Еще одним показателем финансово-экономического состояния предприятия является его ликвидность. Динамика показателей, характеризующих ликвидность предприятия, рассчитанных на основе данных бухгалтерской (финансовой) отчетности представлена в таблице 2.Таблица 2.Коэффициенты, характеризирующие ликвидность предприятияНаименование показателя20122013Изменения к 2012 г., %Чистый оборотный капитал, тыс. руб.1 221 9791 353 709110,78Коэффициент текущей ликвидности1.41.40Коэффициент быстрой ликвидности0.60.7116,67Найдем изменения к 2012 году.1.Изменение графы «Чистый оборотный капитал« посчитаем по формуле:ИЗчок=чок₁чок₂×100%, (10)Где ИЗчок – изменение чистого оборотного капитала к 2012 году; чок₁ - Чистый оборотный капитал в 2013 г; чок₂ - Чистый оборотный капитал в 2012 г.Расчет:ИЗчок=1 353 7091 221 979×100%=110,78%, (10,1)Коэффициент Текущей ликвидности не изменился, а значит, не изменились и показатели изменчивости.2.Рассмотрим показатель быстрой ликвидности, воспользовавшись формулой:ИЗбл=бл₁бл₂×100%, (10,2)Где ИЗбл – изменение коэффициента быстрой ликвидности к 2012 году; бл₁ – Коэффициент быстрой ликвидности в 2013 г; бл₂ – Коэффициент быстрой ликвидности в 2012 г.Подставим значения:ИЗбл=0,70,6×100%=116,67%,(10,3)Значение коэффициента текущей ликвидности в 2013 году не изменилось по сравнению с 2012 годом и остается в пределах рекомендуемого для машиностроительных предприятий (больше 1,2). Коэффициент быстрой ликвидности характеризует способность предприятия погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счет высоко- и средне- ликвидных текущих активов. Значение коэффициента по итогам 2012 года и 2013 года приближено к нормативному уровню (0,7-1), а к 2012 году увеличилось на 10,78%. Наиболее существенное влияние на ликвидность и платежеспособность организации оказывают такие факторы, как объем кредитных ресурсов, используемых предприятием и наличие остатков готовой продукции, запасов на складах.Приведенные показатели позволяют сделать вывод о том, что для исполнения краткосрочных обязательств и покрытия текущих операционных расходов достаточно собственного капитала, предприятие ликвидно и платежеспособно.Немаловажным показателем работы ОАО «Волгограднефтемаш» является численность работников и фонд заработной платы. Обратимся к Таблице 3.Таблица 3. Показатели средней численности и выплат персоналу предприятия в 2012-2013 гг.Наименование показателя20122013Изменения к 2012 году, %Средняя численность работников, чел.48224 58295,02Фонд начисленной заработной платы работников за отчетный период1 209 522,81 139 94994,25Выплаты социального характера работников за отчетный период17 931,612 09067,42Вычислим значения графы Изменения к 2012 г.1.Найдем изменения средней численности работников к 2012 г. по формуле:ИЗсчp=счp₁счp₂×100%, (11)Где ИЗсчp – изменение средней численности работников; счp₁ – средняя численность работников в 2013 г; счp₂ – средняя численность работников в 2012 г.Подставляем данные:ИЗсчp=45824822×100%=95,02%, (11,1)2.Перейдем к поиску изменений фонда начисленной заработной платы работников за отчетный период к 2012 г, используя формулу:ИЗфзп=фзп₁фзп₂×100%, (11,2)Где ИЗфзп – изменений фонда начисленной заработной платы работников за отчетный период; фзп₁ – фонд начисленной заработной платы работников в 2013 г; фзп₂ – фонд начисленной заработной платы работников в 2012 г.Ищем значение:ИЗфзп=1 139 9491 209 522,8×100%=94,25%, (11,3)3.Перейдем к пункту «Выплаты социального характера работников за отчетный период» и применим формулу:ИЗсвр=свр₁свр₂×100%, (11,4)Где ИЗсвр – изменение выплат социального характера работников за отчетный период; свр₁ – выплаты социального характера работников в 2013 г; свр₂ – выплаты социального характера работников в 2012 г.Подставим данные:ИЗсвр=12 09017 931,6×100%=67,42%, (11,5)На основе данных таблицы следует, что численность работников на предприятии в 2013 г. снизилась на 4,08 % по сравнению с 2012 г. Что повлияло на начисление фондом заработной платы рабочим. В связи с сокращением средней численности служащих, оплата труда снизилась на 6,75 % к 2013 г. А так же выплаты социального характера – на 33,58 % .